- •Сущность, роль, значение качества и управления им в условиях рыночной экономики.
 - •Планирование в системе менеджмента (цель, принципы, алгоритм).
 - •Функциональное моделирование процессов idefo и его использование в разработке систем менеджмента качества.
 - •Отечественный опыт управления качеством продукции. Сущность основных этапов развития подходов к управлению качеством продукции в условиях централизованной плановой экономики.
 - •Самооценка. Разработка и внедрение системы самооценки.
 - •Общие знания и навыки руководителей аудиторских групп.
 - •Сущность основных этапов развития подходов к управлению качеством продукции в сша.
 - •Роль испытаний в формировании качества продукции.
 - •Отличительные особенности управления качеством продукции в Японии.
 - •Сущность, роль и значение аудита. Виды аудита.
 - •Модель анализа затрат на качество «Предупреждение – Оценка - Отказ».
 - •Комплекс стандартов на систему менеджмента качества, их роль в обеспечении качества и основные тенденции их совершенствования.
 - •Программа аудита. Цели и объем программы аудита. Последовательность процессов управления программой аудита.
 - •Испытания на этапах жизненного цикла продукции.
 - •Роль и значение подтверждения соответствия в условиях рыночной экономики России. Цели, принципы, формы подтверждения соответствия.
 - •Обучение в области качества. Программы обучения и стажировок.
 - •Структура документации смк. Факторы, влияющие на степень документированности смк организации.
 - •Сущность, назначение, преимущества внедрения системы менеджмента качества.
 - •Общие теории мотивации персонала.
 - •Проектирование и разработка. Планирование проектирования и разработки. Анализ проекта и разработки. Верификация проекта и разработки. Валидация проекта и разработки.
 - •Современное понятие метрологии как науки. Место и роль метрологии в современной науке, технике и производстве.
 - •Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе.
 - •Менеджмент ресурсов. Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда.
 - •Область и условия применения стандарта гост р 40.003-2008.
 - •Интегрированные системы менеджмента, их достоинства и порядок создания.
 - •Производство и обслуживание. Управление производством и обслуживанием. Валидация процессов производства и обслуживания.
 - •Суть, цели, принципы, задачи и методы Всеобщего управления качеством.
 - •Объекты аудита при сертификации системы менеджмента качества.
 - •Производство и обслуживание. Идентификация и прослеживаемость. Собственность потребителей. Сохранение соответствия продукции.
 - •Модели менеджмента качества. Использование различных моделей в деятельности организации.
 - •1.Процессно-ориентированная модель
 - •2.Модель премии Болдриджа
 - •3.Модель 6 сигм
 - •4.Модель efqm
 - •Классификация планирования в зависимости от ориентации основных идей планирования в прошлое, настоящее или будущее.
 - •Ответственность, полномочия и обмен информацией.
 - •Сущность, цели и принципы аккредитации. Критерии аккредитации органа по сертификации системы менеджмента качества.
 - •Организационная культура, ее составляющие. Принципы управления формированием и изменением организационной культуры.
 - •Руководство по качеству. Документированные процедуры, требуемые гост р исо 9001-2008.
 - •Нормативно – правовая база обеспечения единства измерений в рф.
 - •Методы мотивации персонала.
 - •Записи, требуемые гост р исо 9001-2008.
 - •Российские и международные премии в области качества.
 - •Принцип беспристрастности. Термины, используемые при интерпретации беспристрастности. Меры противодействия угрозам нарушения беспристрастности.
 - •Сертификационные испытания продукции.
 - •История развития экономики качества.
 - •Цели, принципы, методы проведения аудитов.
 - •Программные средства поддержки разработки компьютеризованных систем cals-технологии.
 - •Современное понятие метрологии как науки. Место и роль метрологии в современной науке, технике и производстве.
 - •Оценка аудиторов (цель, этапы, взаимодействие этапов, методы оценки).
 - •Измерение, анализ и улучшение. Объекты мониторинга и измерения. Методы постоянного улучшения.
 - •Основные принципы определения эффективности менеджмента качества.
 - •Статистическое управление процессами.
 - •Документы, включая записи, определенные организацией как необходимые ей для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими.
 - •Суть, значение и история возникновения процессного подхода.
 - •Контрольные карты. Типы контрольных карт.
 - •Обязательства руководства. Политика в области качества. Планирование. Анализ со стороны руководства.
 - •Политика управления tqm.
 - •Проведение аудита на месте. Предварительное и заключительное совещания. Обмен информацией в ходе аудита. Роль и обязанности сопровождающих лиц и наблюдателей.
 - •Подход, основанный на оценке затрат на процессы.
 - •Классификация и номенклатура показателей качества продукции.
 - •Виды измерений.
 - •Управление закупками. Информация по закупкам. Верификация закупленной продукции.
 - •Стадии разработки и внедрения системы менеджмента качества.
 - •Концепция компетентности аудиторов.
 - •Управление оборудованием для мониторинга и измерения.
 - •Особенности организации и управления производством в машиностроении. Заготовительные подразделения. Обрабатывающие подразделения. Сборочные подразделения.
 - •Формирование выводов аудита. Подготовка заключения по результатам аудита. Завершение аудита. Действия по результатам аудита.
 - •Документированная процедура «Корректирующие действия».
 - •Задачи, объекты, методы и организация контроля качества в машиностроении.
 - •Компетентность, ответственность, полномочия высшего руководства органа по сертификации.
 - •Внутренние аудиты (цель, процедура, отчетность).
 - •Нормативная база аудита системы менеджмента качества.
 - •Мониторинг аудиторов. Сущность, процедуры, критерии, записи.
 - •Документированная процедура «Управление документацией». Документированная процедура «Управление записями».
 - •Сущность, назначение и структура стандарта гост р исо 19011.
 - •Сущность, типы, этапы проведения бенчмаркинга.
 - •Основание для начала работ по сертификации системы менеджмента качества.
 - •Функции менеджмента качества.
 - •2) Политика, цели организации и планирование качества.
 - •Технические требования к испытательным и калибровочным требованиям к испытательным и калибровочным лабораториям (гост р исо/мэк 17025-2006).
 - •Состав, функции, права Комитета по обеспечению беспристрастности.
 - •Классификация средств измерений (си).
 - •Внедрение системы мотивационного обеспечения качества.
 - •Механизм обеспечения конфиденциальности информации, полученной или созданной в ходе сертификации.
 - •Принципы, заложенные в основе процесса сертификации.
 - •Производственная мощность. Определение производственной мощности. Оценка производственной мощности во времени.
 - •Документированная процедура «Управление несоответствующей продукцией».
 - •Содержание методологии «Шесть сигм», достоинства и недостатки.
 - •Проведение аудита на месте. Сбор и верификация информации.
 - •Причины приостановления, отмены действия сертификата или сужения области сертификации.
 - •Сущность, основные этапы реинжиниринга процессов организации.
 - •Человеческий капитал организации. Процесс управления персоналом.
 - •Состав и порядок выдачи сертификата соответствия смк.
 
Сущность, роль, значение качества и управления им в условиях рыночной экономики.
Качество — ёмкая, сложная и универсальная категория, имеющая множество особенностей и различных аспектов. В зависимости от цели использования и рассмотрения качества к ее основным аспектам можно отнести: философский, социальный, технический, экономический и правовой
Философский аспект – качество представляет существенную определенность рассматриваемого объекта, благодаря которой он становится специфичным и отличается от другого объекта.
Социальный аспект качества связан с отношением с отношением субъектов и/или всего общества к изучаемому объекту, например, с восприятием и отношением определенных потребителей к соответствующей продукции или услугам. При этом качество может рассматриваться как категория, отвечающая законам спроса и предложения, зависящая от уровня культуры, доходов потребителей и т.п.
Правовой аспект качества относится к выработке НТД, порядку ее разработки, утверждения, внедрения и выполнения, а также ее учета. С правовой точки зрения качество выступает как совокупность свойств объекта, отвечающих требованиям, установленным в НТД.
Технический аспект качества обусловлен количественными и качественными изменениями объекта исследования. Объектом исследования становятся технические закономерности в образовании и проявлении физических, электромеханических и других свойств предметов одинакового назначения. С инженерных позиций качество исследуется в сопоставлении совокупности свойств выбранного объекта с аналогичным объектом, принятым в зависимости от цели исследования за некий эталон.
С экономических позиций качество рассматривается как результат потребления или потребительской стоимости исследуемого объекта. Поскольку потребности в качестве того или иного объекта разнообразны, постольку это качество оценивается потребителями по-разному. Следовательно, с экономической точки зрения важно знать, насколько качество соответствует потребности, иначе не всякое высокое качество — благо, т.е. между техническим и экономическим пониманием качества имеется противоречие; поэтому целесообразно рассматривать совместно технический и экономический аспекты качества при проведении оценки уровня качества.
Понятие «качество» тесно связано с понятием «конкурентоспособность». Для выживания в конкурентной борьбе необходимо управлять качеством продукции, сохраняя одновременно высокую скорость реакции на меняющиеся требования потребителя и максимально точно реализуя эти требования в функциональных характеристиках продукции. Это означает, что качество не может сводиться только к устранению брака. Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующее степень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности. Показатель конкурентоспособности – отношение полезного эффекта к цене потребления.
Основные причины, определяющие необходимость повышения и обеспечения качества:
• существенное непрерывное возрастание личных, производственных и общественных потребностей;
• возрастание роли и темпов НТП в развитии науки, техники, производства, экономики и всего мирового сообщества;
• усовершенствование услуг, конструкций выпускаемой продукции и повышение значимости выполняемых функций;
• увеличение объемов производства продукции и оказываемых услуг и, как следствие, возможный рост стоимости брака и рекламаций;
• неприятие потребителями продукции и услуг с относительно невысоким уровнем качества;
• ужесточение требований к интенсификации производства и повышению его эффективности как необходимого фактора благополучного существования предприятий.
Цель менеджмента качества сводится к повышению качества жизни людей, что само по себе означает погружение понятия качества в экономическую среду и формирование новой категории.
В условиях рыночной экономики качество является средством достижения и сохранения конкурентного преимущества, что делает его роль крайне важной и значимой.
