Вопрос7. Показатели оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств.

Ответ 7. Оборотные средства предприятия совершают непрерывный кругооборот, постепенно меняя свою натуральную форму они последовательно проходят три стадии:

• обращение, в которое оборотные средства переходят из денежной формы в форму производственных запасов;

• производство, в котором материальные запасы расходуются и превращаются в готовую продукцию (транспортную работу);

• обращение, в котором произведенная продукция превращается в денежные средства, которые вновь используются для пополнения производственных запасов.

Кругооборот оборотных средств на автомобильном транспорте имеет свои особенности, обусловленные экономической природой транспортной продукции и особенностями ее производства. Т.к. транспортная продукция имеет только стоимостную форму и не имеет вещественной формы, то на третьей стадии кругооборота реализации транспортной продукции совпадает по времени с ее производством, т.е. со второй стадией. Таким образом, па СТО оборотные средства имеют две стадии оборота.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется тремя взаимосвязанными показателями: скоростью, временем оборота и размером оборотных средств, приходящихся на 1 руб. доходов предприятия.

Скорость оборота определяется числом оборотов за (месяц, квартал, год) определяется период, современных оборотных средств.

где Д_об - сумма доходов предприятия за рассматриваемый период времени без отчислений отходов в размере 2%, направляемых на строительство дорог, руб.;

Ф_об- сумма оборотных средств, привлеченных для выпуска продукции, руб.

По своему существу число оборотов оборотных средств представляет собой сумму реализованной продукции на 1 рубль оборотных средств.

Время оборота определяется в днях делением числа календарных дней отчетного периода на число оборотов.

Третий показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости, коэффициенты загрузки оборотных средств характеризует количество оборотных средств, приходящихся на 1 рубль доходов.

Вопрос 8. Бизнес-план сто.

Ответ 8. Основной задачей предприятия в рыночной экономике является получение прибыли. Исходя из этого, развитие предприятия должно подчиняться выпуску конкурентно-способной качественной продукции, в тех объемах, которые могут быть, востребованы, и давать прибыль.

В связи с этим в развитии предприятия ведущую роль играет планирование.

Одним из составляющих планирования предприятия, в общем, и в частности предприятия СТО является бизнес-план.

Бизнес-план необходим при планировании любой деятельности СТО. Он предусматривает:

• изучение рынка транспортных услуг и перспективы его развития;

• возможность сбыта продукции;

• оценку затрат и соизмерение их с тарифами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности продукции;

• выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности предприятия.

В бизнес-план входят изменения, связанные с переменами как внутри предприятия, так и на внешнем рынке.

Постоянное его уточнение создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности СТО. Бизнес-план имеет титульный лист, в котором указывают название предприятия, его координаты, авторов плана и дату его составления.

В зависимости от вида деятельности СТО бизнес-план может иметь разную структуру, но в целом состоит из следующих разделов:

1) резюме

2) общая характеристика СТО

3) АТП, его услуги и продукция

4) Исследование и изучение рынка транспортных услуг и продукции

5) Анализ производственно-финансовой деятельности СТО

6) План маркетинга

7) План производства и операции

8) Экономика бизнеса СТО

9) Организационный план

10) Критические риски и проблемы

11) Финансовый план

12) Предложения СТО.