Вопрос 3. Малые автотранспортные предприятия и особенности

организации их экономических служб

В рамках темы 1 отмечалось, что коммерческие организации АТ также как и других отраслей экономики подразделяются на крупные, средние, малые (в числе малых выделяют – микро предприятия). Сведения о том, какие организации (субъекты хозяйствования) могут быть отнесены к малым содержаться там же, в теме 1.

Учитывая параметры отнесения субъектов хозяйствования к малым, экономическая служба в этих субъектах не может быть большой. В небольших автотранспортных предприятиях может быть одно подразделение – экономический отдел и в его составе - планово-аналитический сектор (группа) и сектор (группа) организации и оплаты труда. В малых автотранспортных предприятиях данные функции (в меньшем объеме) могут выполняться 1-2 сотрудниками. В малых автотранспортных предприятиях бухгалтерские функции будут выполняться также одним должностным лицом – бухгалтером (главным бухгалтером). То же касается функции финансов – она будет выполняться одним сотрудником – либо менеджером по финансам, либо сотрудником бухгалтерии. В последнем случае обоснование вариантов инвестирования и подготовку решения по выбору проекта для внедрения будет выполнять экономист.

Таким образом, величина автотранспортного предприятия сказывается на

количественном составе экономической службы и глубине, наполнении, выполняемых ею

функций.

Литература

1. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: Учеб пособие для студентов высших учебных заведений / А.А.Бачурин; Под ред. З.И Аксеновой. – 3-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 320 с. - Глава 8, п.8.4 Анализ эффективности системы управления – в части структуры автотранспортной организации и взаимодействия ее составляющих (подразделений).

2. Бычков В.П. Экономика автотранспортного предприятия. Учебник - М.: Инфра-М, 2006 (2011). – 384с – (Высшее образование), Глава 4 Организация производства транспортных услуг, п.4.1 Организация управления автотранспортным предприятием

3. Модульная программа для менеджеров. Государственный университет управления. Национальный фонд подготовки кадров: Модуль 2 – «Организация и ее деловая среда» п.3.3.3 Процесс формирования и изменения организационной структуры.

4. Экономика автомобильного транспорта: Учеб.пособие для студентов высших учебных заведений / А.Г.Будрин, Е.В.Будрина, Н.Г.Григорян и др.; Под ред. Г.А. Кононовой – М.: Издательский центр «Академия», 2005 (2006). – 320 с., Глава 4, п.4.1. Организационно-производственная структура автотранспортного предприятия.

Вопросы для самоконтроля

1. Назовите цель, функции и элементы организационной структуры предприятия

(организации).

2. Какие подразделения входят (могут входить) в состав экономической службы

автотранспортного предприятия (организации)?

3. Определите место (роль) экономической службы в структуре автотранспортного

предприятия (организации).

4. Охарактеризуйте взаимосвязь экономической службы с другими службами

автотранспортного предприятия (организации): инженерно-технической,

перевозочной и другими.

5. В чем состоят особенности организации экономической службы в малых

автотранспортных предприятиях (организациях)?