- •Практичні завдання
- •Показники якості. Витрати на якість Теоретичні питання
- •Практичні завдання
- •Принципи та методи управління якістю Теоретичні питання
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи за першим модулем
- •Теми рефератів
- •Практичні завдання
- •Дсту iso 9004:2009. Управління з метою досягнення сталого успіху. Модель організаційної зрілості управління проектами. Теоретичні питання
- •Практичні завдання
- •Практичні завдання
- •Вимоги до системи управління якістю організації за стандартом дсту iso 9001:2009
- •Практичні завдання
- •Інформаційні ресурси
Практичні завдання
1 Побудувати схему моделі системи управління якістю проекту.
2 Скласти перелік етапів розроблення та впровадження системи управління
якістю в організації за стандартом ДСТУ ISO 9000: 2007.
3 Сформулювати «Політику у сфері якості» організації.
Практичне заняття №5 (2 год.)
Вимоги до системи управління якістю організації за стандартом дсту iso 9001:2009
1 Сфера застосування стандарту ДСТУ ISO 9001:2009 та вимоги до системи управління якістю (розділ 4).
2 Процеси відповідальності керівництва (розділ 5).
3 Процеси керування ресурсами (розділ 6).
4 Процеси виробництва та надання послуг (розділ 7):
5 Процеси, що стосуються замовників (п.7.2)
6 Процес планування проектування та розпобляння продукції (п.7.3):
- вхідні та вихідні дані процесу проектування;
- критичне аналізування проекту та розробки;
- затвердження та контроль змін у пректі та розробці;
- оформлення протоколів у процесі проектування та розробляння продукції.
7 Процеси поліпшування (розділ 8).
Практичні завдання
1 За текстом стандарта ДСТУ ISO 9001:2009 скласти перелік обов’язкових методик системи управління якістю
2 За текстом стандарта ДСТУ ISO 9001:2009 (п.7.3, процес проектування) скласти перелік обов’язкових протоколів системи управління якістю.
3 Визначити входи, виходи, керуючий вплив та механізми процесу проектування
продукції в організації. Розробити контекстну діаграму процесу проектування в нотації IDEF0 (BPwin).
4 Розробити діаграму декомпозиції процесу проектування, визначити п’ять підпроцесів в нотації IDEF0 (BPwin).
Практичне заняття №6 (2 год.)
Дсту iso 9004:2009. Управління з метою досягнення сталого успіху. Модель організаційної зрілості управління проектами. Теоретичні питання
1 Модель системи управління якістю у відповідності з міжнародним стандартом ISO 9004. Поясніть поняття «сталий успіх», «організаційне середовище», «зацікавлені сторони». Що повинна здійснити організація для досягнення сталого успіху?
2 Процеси формування та розгортання стратегії та політики організації.
3 Фінансові ресурси та процеси управління персоналом.
4 Інфраструктура, робоче середовище та природні ресурси.
5 Знання, інформація та технології як ресурси системи управління якістю.
6 Менеджмент процесів. Моніторинг системи, вимірювання ключових показників діяльності організації.
7 Самооцінювання організації. Аналізування та оцінка системи управління якістю. Рівні зрілості.
8 Поліпшення, інновації, та навчання.
Практичні завдання
1 Розробити опитувальну анкету для проведення самооцінювання організації за
розгорнутими елементами (таблиці А2...А7 стандарту ISO 9004).
2 Виконати процедуру самооцінювання щодо застосування принципів управління якістю при виконанні конкретного проекту (ДСТУ ISO 10014:2009) та визначити рівень зрілості організації-виконавця проекту.
Література: [12, 13, 15, 17, 18, 19. 20].
МОДУЛЬ 3
Системи управління якістю в проектах
Практичне заняття №7 (4 год.)
ДСТУ ISO 10006: 2005 Системи управління якістю в проектах
Теоретичні питання
1 Відповідальність керівництва в системі управління якістю.
2 Процеси щодо ресурсів.
3 Процеси щодо взаємозалежності.
4 Процеси щодо сфери застосування.
5 Процеси щодо строків.
6 Процеси щодо вартості.
7 Процеси щодо обміну інформацією.
8 Процеси щодо ризику.
9 Процеси щодо закупівлі.
10 Процеси вимірювання, аналізування та поліпшування.
Практичне завдання
Побудувати блок-схему однієї з груп процесів управління якістю проектів.
Практичне заняття №8 (2 год.)
Програми щодо якост проектів. ДСТУ ISO 10005:2007
Теоретичні питання
1 Визначення потреби в програмі якості проекту. Вхідні дані та сфера застосування програми якості.
2 Зміст програми якості проекту.
3 Процес проектування в програмі якості продукції (п.5.11).
4 Критичне аналізування, приймання, запроваджування та переглядання програми якості.
5 Формати складання програми якості.
Практичне завдання
Розробити спрощену програму якості проекту у формі таблиці, блок-схеми або тексту.
Література: [22, 23].
МОДУЛЬ 4
Оцінювання відповідності
Практичне заняття №9 (2 год.)
Оцінювання відповідності. Сертифікація
Теоретичні питання
1 Сутність сертифікації та оцінювання відповідності. Об’єкти сертифікації.
2 Схеми (моделі) сертифікації продукції та послуг за стандартом ДСТУ 3413.
3 Порядок проведення сертифікації. Загальна схема.
4 Сертифікаційні випробування продукції
5 Документація сертифікації. Форми сертифікатів відповідності. Національний
знак відповідності.
Практичне завдання
1 Піготувати комплект документів для проведення сертифікації.
2 Скласти заявку на проведення сертифікації продукції.
Практичне заняття №10 (2 год.)
Сертифікація систем управління якістю.
Теоретичні питання
1 Порядок сертифікації системи управління якістю. ДСТУ 3419-96.
2 Принципи здійснення аудиту системи управління якістю. ДСТУ ISO 19011.
3 Управління програмою аудитів та здійснення аудиторської діяльності.
4 Документування аудитів.
5 Розрахунок вартості робіт із сертифікації.
Практичне завдання
1 Ділова гра «Обговорення результатів аудиту».
Практичне заняття №11 (2 год.)
Технічне регулювання. «Новий підхід» та
«Глобальний підхід» у сфері оцінювання відповідності.
Теоретичні питання
1 Технічні бар`єри у торгівлі та технічне регулювання. Принципи та ключові
характеристики «Нового підходу». Визначення аспектів безпеки.
2 Реформа у сфері технічного регулювання в Українї. Технічні регламенти.
3 «Глобальний підхід». Модулі оцінювання відповідності за технічними
регламентами України (внутрішній контроль виробництва, випробування на відповідніть типу, відповідність типу, забезпечення якості виробництва, перевірка продукції, перевірка одиниці продукції, повне забезпечення якості).
