35. Актуальность проблем риска на современном этапе.

Специфическими чертами социального риска в современной России является то, что величина опасности в её количественно-качественном определении, предопределена состоянием рыночных отношений в кризисном поле, отсутствием понятной идеологемы для граждан, политической непредсказуемостью и усложняющимся социально-демографическим фактором.

Социальный риск в условиях трансформации российского общества предстает как сложное развивающееся социальное явление, пронизывающее все сферы жизнедеятельности общества, что дает основания рассматривать различные методологические подходы к обоснованию риска с позиций социальной философии.

Здесь можно говорить и об усилении угрозы терроризма на Кавказе, повышение рисков, связанных с внедрением в Европу американской системы ПРО и т.д. Но обретение Россией экономической мощи, международного веса снижает вероятность социальных рисков, связанных с этими процессами.

В современной России новые социальные риски, в первую очередь зависят от сложного комплекса системных взаимодействий, где ставится задача найти разрешение имеющихся противоречий между различными социальными слоями и стратами не посредством их искоренения, а путём нахождения компромисса, не утратив и не потеряв, при этом, преимущественного положения олигархических групп.

36. Сущность экстремальной ситуации. Управление опасностью.

Экстремальная ситуация представляет собой резкий, скачкообразный переход социальной, эконо­мической, политической, экологической, личностной, тех­нологической и любой другой системы в результате чрезмерного нарастания внутренней или внешней напря­женности из устойчивого состояния в неустойчивое, уг­рожающее распадом этой системы.

Управленческая деятельность в экс­тремальных ситуациях предполагает преодоление ряда трудностей. Из их обширного перечня выделим две основных. Одна из них заключается в том, что социальная, эко­логическая и любая другая самоорганизующаяся система, попадая в экстремальную ситуацию, неизбежно сталкива­ется с дефицитом управленческого потенциала. Вторая со­стоит в том, что для эффективного управления системой и ее компонентами в экстремальной ситуации необходимы дополнительные, зачастую весьма значительные, ресурсы – материальные, финансовые, людские и т.п., а их, как пра­вило, в таких условиях катастрофически не хватает. Чтобы справиться с нарастающими в чрезвычайной ситуации трудностями, система должна совершить качественный скачок в управленческой деятельности, переналадить или создать в кратчайший срок качественно иные структуры и механизмы управления, способные адекватно реагировать на быстро изменяющуюся, часто весьма неблагоприятную обстановку, обеспечивая эффективность деятельности управленческих структур в нестандартных условиях.

Поскольку в чрезвычайных ситуациях всегда возни­кает большая или меньшая степень опасности, то управле­ние такими ситуациями сводится в основном к управлению опасностью. В нем различаются три основные компонента: 

• предупреждение опасности чрезвычайной ситуации; 

• борьба с опасностью, возникающей в условиях экстремальной ситуации; 

• ликвидация опасных последствий экстремальной ситуации.