Контрольные вопросы

1. Задачи анализа объема производства продукции предприятия.

2. Показатели объема производства и единицы их измерения.

3. Информационные источники анализа объема производства.

4. Оценка динамики товарной продукции.

5. Анализ выполнения годовых планов по объему производства товарной продукции.

6. Факторы, влияющие на объем производства.

7. Почему анализ объема продукции целесообразно дополнять анализом качества и ассортимента?

8. Цели анализа структуры и ассортимента продукции.

9. Схема выполнения анализа ассортимента и структуры продукции.

10. Экономический смысл и аналитические возможности коэффициента ассортиментности.

11. Экономические последствия невыполнения ассортиментного плана.

12. Понятие ритмичности производства продукции.

13. Экономический смысл коэффициентов ритмичности и аритмичности.

14. Схема анализа ритмичности.

15. Экономические последствия нарушения ритмичной работы предприятия.

16. Показатели качества продукции.

17. Как рассчитать и использовать коэффициент сортности в анализе качества продукции?

18. Оценка качества продукции посредством расчёта уровня брака в выпуске продукции.

19. Косвенная оценка качества продукции.

2.2 Анализ использования трудовых ресурсов и затрат

на оплату труда

2.2.1 Понятие, задачи и источники информации анализа трудовых ресурсов

и затрат на оплату труда

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), то есть занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических подразделений предприятия и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств данного предприятия.

В зависимости от выполняемых функций промышленно-производственный персонал делится на категории, которые устанавливает Государственный классификатор профессий ДК–003–95. Различают пять категорий промышленно–производственного персонала:

• руководители;

• профессионалы;

• рабочие;

• специалисты;

• технические служащие.

Рабочие – это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей, осуществляет ремонт основных средств, выполняет перемещение грузов, перевозку пассажиров, оказывает материальные услуги. Рабочие на производстве делятся на основных – тех, которые принимают непосредственное участие в процессе создания продукции, и вспомогательных – тех, которые выполняют функции обслуживания основного производства (слесарь-ремонтник, слесарь-электрик).

Основные производственные рабочие промышленных предприятий подразделяются следующим образом:

• квалифицированные рабочие с инструментом (станочники, кузнецы и др.);

• операторы и сборщики оборудования и машин (оператор станков с ЧПУ, слесарь-сборщик);

• рабочие простейших профессий.

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений. Различают несколько уровней работников этой категории: первый уровень – генеральный директор и его заместители, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист; второй уровень – директоры производств, заместители главного бухгалтера, главного инженера, главного механика, главного технолога, главного экономиста, руководители управлений (коммерческого, планово-экономического, кадрового); третий уровень – руководители цехов, отделов, бюро, лабораторий, мастера цехов.

Профессионалы – это работники, профессиональные задачи которых состоят в приумножении имеющегося объема знаний: разработки новых научно-прикладных теорий, новых проектов, технологий, программных продуктов. К таким работникам относятся ведущие специалисты инженерных, финансовых, экономических, коммерческих и других подразделений предприятий (как правило, имеющие научные степени и звания либо значительный опыт работы), которые выполняют самостоятельные проекты и могут руководить при этом определенной группой специалистов.

Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими и другими работами, связанными с использованием известных теорий, методов, методик, нормативов, пакетов программ.

Технические служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (то есть выполняют чисто техническую работу), в частности – деловоды, учетчики, агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, чертежники, секретари.

Кадровый состав или персонал предприятия имеет определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Общий списочный состав работающих учитывает наемных работников всех категорий, связанных с нанимателем трудовым контрактом, в том числе временных и совместителей (в приказе о назначении которых должно быть оговорено, что продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работы).

Списочная численность работников предприятия – это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Включает в себя работников, вписанных в регистрационные книги персонала (их трудовые книжки сданы в отдел кадров предприятия, а в приказе о назначении на работу указано, что речь идет о штатной должности, полной ставке).

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в году и деления полученной суммы на 12.

Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора.

Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует резерв, который должен использоваться для замены тех, кто не выходит на работу по уважительным причинам (отпуска, болезни, командировки).

Качественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:

1. Анализ наличия и состава работающих на предприятии

2. Анализ структуры персонала

3. Анализ квалификационного уровня кадров

4. Анализ движения рабочей силы

5. Оценка использования рабочего времени

6. Установление факторов и причин непроизводительного использования рабочего времени

7. Измерение и изучение динамики производительности труда, ее факторный анализ

8. Анализ фонда заработной платы

9. Выявление резервов дальнейшего повышения производительности труда и более эффективного использования трудовых ресурсов

Информация для анализа трудовых ресурсов берется из следующих источников.

• Форма № 2–ПВ «Отчет о труде»;

• Форма № 1–П «Отчет промышленного предприятия по продукции»;

• Форма № 3–ПВ «Отчет об использовании рабочего времени»;

• Форма № 6–ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональное обучение»;

• Форма №3–ПН «Отчет о наличии свободных рабочих мест (вакантных должностей) на потребность в работниках»;

• Форма № 1–ПВ (условия труда) «Отчет о состоянии условий труда, льготы и компенсации за работу с вредными условиями труда»;

• Форма № 1–ПВ (задолженность) «Отчет о состоянии задолженности по выплате заработной платы»;

• данные табельного учета и отдела кадров;

• данные планово-нормативной, учетной и оперативной информации из отчетов подразделений предприятия;

• материалы наблюдений: хронометражи, фотографии рабочего дня, материалы специальных социологических исследований.