2.1.5 Анализ качества продукции

Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции. Для современных условий, в которых находятся предприятия, характерно то, что, с одной стороны, постоянно растут требования заказчиков к качеству продукции, с другой – крайне медленно происходит переоснащение предприятий современной техникой.

Качество продукции – это понятие, характеризующее её свойства и возможность отвечать требованиям потребителя.

Оценку качества проводят по следующим показателям:

• обобщающие;

• единичные;

• косвенные.

К обобщающим относятся показатели:

• удельный вес новой продукции в общем её выпуске;

• удельный вес сертифицированной продукции по мировым стандартам;

• удельный вес экспорта продукции.

К единичным показателям качества продукции относятся:

• полезность (зольность угля, жирность молока);

• надёжность (безотказность в работе, долговечность);

• технологичность (характеризует эффективность конструкторских и технологических решений в виде трудоёмкости, энергоёмкости);

• эстетические и эргономические свойства продукции.

К косвенным показателям качества относятся:

• гарантийный срок работы, количество и стоимость гарантийных (бесплатных для потребителей) ремонтов в расчёте на одно изделие;

• штрафы за некачественную продукцию;

• наличие рекламаций, их количество и стоимость;

• объём и удельный вес забракованной продукции;

• убытки от брака, его процент.

В процессе анализа качества решаются следующие задачи:

_{1 Оценивается технический уровень продукции путем сопоставления технико-экономических показателей изделия с лучшими отечественными и зарубежными аналогами.}

_{2 Анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки.}

_{3 Выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции.}

_{4 Обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.}

_{При анализе качества пользуются следующими источниками информации:}

• данные об объекте: конструкция, технология, оборудование, материалы, квалификация рабочих, условия реализации, реклама;

• патенты, нормативно-техническая документация на продукцию;

• акты испытаний и лабораторного контроля;

• данные ОТК, журналы и графики бездефектной сдачи продукции.

Для общей оценки выполнения плана качества продукции используют разные методы. Суть балльного метода оценки состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции путем сравнения фактического и планового уровней. Здесь же рассчитывают процент выполнения плана качества.

По продукции, качество которой оценивается сортом или кондицией, рассчитывают удельный вес продукции каждого сорта (кондиции) в общем объёме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенную цену изделия в сопоставимых ценах.

Для оценки выполнения плана сортности удельный вес каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановым или с данными предшествующих периодов. Средний коэффициент сортности определяют отношением продукции первого сорта к общему выпуску или стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене первого сорта.

Средневзвешенная цена изделия Ц_ср определяется следующим образом:

, (2.6)

где Ц_і – отпускная цена изделия і-го сорта, грн;

q_і – производство продукции каждого сорта по плану и отчету, шт.

Выпуск продукции в перерасчете на высший сорт определяют как произведение удельного веса каждого сорта на переводной коэффициент К_пер, что равно:

К_пер = Ц_і / Ц_1(высш), (2.7)

где Ц _і – цена продукции і-го сорта, грн;

Ц_{і (высш.)} – цена продукции первого (высшего) сорта, грн.

Рассмотрим пример анализа сортности изделий (табл.2.8).

Таблица 2.8 – Исходные данные анализа сортности продукции

Сорт	Цена изделия, грн.	Переводной коэффициент (посортовый коэффициент снижения цены) Кпер	План		Факт
			Количество изделий, шт.	Сумма, грн.	Количество изделий, шт.	Сумма, грн.
1	20	1	800	16000	1020	20400
2	18	0,9 (18/20)	150	2700	120	2160
3	16	0,8 (16/20)	50	800	60	960
Итого			1000	19500	1200	23520

Выполнение плана по сортности можно определить тремя основными способами.

1 способ – способ первосортных единиц.

В способе первосортных единиц переводные (посортовые) коэффициенты умножают на соответствующее количество продукции и полученные данные складывают.

Плановый коэффициент сортности:

.

Фактический коэффициент сортности

Т.к. Кф>Кп (0,980,975), то план по сортности выполнен. Это положительная тенденция в деятельности предприятия – фактическая сортность продукции выше плановой.

2 способ – способ сравнения средневзвешенных цен.

Если фактическая средневзвешенная цена одного изделия больше или равна плановой, то план по сортности считается выполненным.

Плановая цена изделия (средняя): 19500/1000 = 19,5 грн

Фактическая цена изделия (средняя): 23520/1200 = 19,6 грн.

Цф> Цп (19,619,5) – план по сортности выполнен.

3 способ – способ сравнения процентов выполнения плана в стоимостном и натуральном выражении.

Процент выполнения плана в стоимостном выражении:

23520/19500=120,6%

Процент выполнения плана в натуральном выражении:

1200/1000=120%.

Т.к. 120<120,6, то план по сортности выполнен.

Из всех трех способов наиболее универсальным является способ первосортных единиц, т.к. он исключает влияние изменений ассортимента продукции.

Исходные данные при анализе качества могут быть заданы несколько иначе (таблица 2.9).

Таблица 2.9 – Анализ сортности продукции

Сорт	Отпускная цена изделия, грн.	Кпер	План			Отчет			Коэффициент сортности
			Выпуск продукции, шт.	Удельный вес, %	Выпуск продукции, грн.	Выпуск продукции, шт.	Удельный вес, %	Выпуск продукции, грн.	План	Отчет
Высш.	1 000	1	950	95	950 000	1 012	92	1 012 000	95	92
1	900	0,9	50	5	45 000	66	6	59 400	4,5	5,4
2	700	0,7	–	–	–	22	2	15 400	–	1,4
Всего	–	–	1 000	100	995 000	1 100	100	1 086 800	99,5	98,8

Рассчитаем средний коэффициент сортности по плану и отчету.

К_сорт^пл = (950·1 + 50·0,9)/1000 = 0,995,

К_сорт^отч = (1012·1+66·0,9+22·0,7)/1100 = 0,988.

Так как К_сорт^отч < К_сорт^пл (0,988<0,995), то план по сортности не выполнен.

Фактическая средневзвешенная цена изделия составит

Ц_ср^ф = (1012 · 1000 + 66 · 900 + 22 · 700)/(1012·66 + 22) = 988 грн.

Аналогично плановая цена равна

Ц_ср^пл =(950 · 1000 + 50 · 900)/(950 + 50) = 995 грн.

Таким образом, план качества предприятие выполнило на 99,3% (988·100/995).

Отметим, что общий выпуск продукции по уровню качества снизился на 0,7% (98,8% – 99,5%), что в перерасчете на полный объем выпуска означает: недополучено приблизительно 8 изделий (0,007·1100) на общую сумму 7904 грн. (8·988).

Таким образом, невыполнение плана качества на 0,7% привело к снижению среднего уровня сортности с 99,5% (план) до 98,8% (отчет) и недовыпуска продукции на сумму 7904 грн.

Косвенно уровень качества продукции иллюстрирует уровень брака в выпуске продукции.

Рассмотрим пример. Стоимость конечной забракованной продукции равняется 147 тыс. грн., затраты на исправление брака – 8 тыс. грн., выпуск валовой продукции – 9088 тыс. грн. Необходимо рассчитать уровень (процент) брака и убытки от него, если уровень рентабельности продукции – 20%.

Расчет ведется по формуле

К_бр = (В_к.бр + В_и.бр) ·100 / ВП,

где В_к.бр, В_и.бр – затраты на конечный и исправленный брак, тыс. грн.;

ВП – выпуск валовой продукции, тыс. грн.

Таким образом,

К_бр = (147 000 + 8 000) ·100 / 9 088 000= 1,7%

С учетом уровня рентабельности убытки предприятия по приведенным условиям составят:

(147000 + 8000)· 1,2 = 186 000 грн.