
- •Учебное пособие
- •Учебное пособие
- •Рекомендовано Министерством образования и науки Украины (письмо № 14 / 182-2749 от 21.12.04)
- •Isbn............... © т.Д. Костенко, е.А. Подгора,
- •Содержание
- •1 Раздел 1. Основы теории экономического анализа
- •2 Раздел 2. Управленческий анализ
- •2.4.3 Анализ влияния уровня материалоотдачи на объем выпуска продукции
- •3 Раздел 3. Диагностика финансового состояния
- •Введение
- •1 Раздел 1. Основы теории экономического анализа
- •Предмет, объект и задачи экономического анализа
- •1.1.1 Содержание, предмет, задачи экономического анализа
- •1.1.2 Основные категории экономического анализа
- •1.1.3 Связь экономического анализа с сопредельными науками
- •1.2.2 Классификация методов экономического анализа
- •Контрольные вопросы
- •1.3 Виды анализа, его информационное обеспечение и организация экономического анализа
- •1.3.1 Виды экономического анализа
- •1.3.2 Информационное обеспечение экономического анализа
- •1.3.3 Организация экономического анализа на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 2. Управленческий анализ
- •2.1 Анализ производства продукции, работ, услуг
- •2.1.1 Значение и задачи анализа производства продукции
- •2.1.2 Анализ объема производства
- •2.1.3 Анализ ассортимента и структуры выпуска продукции
- •2.1.4 Анализ ритмичности организации производства
- •2.1.5 Анализ качества продукции
- •Контрольные вопросы
- •2.2.2 Анализ наличия и состава работающих на предприятии
- •2.2.3 Анализ структуры персонала
- •2.2.4 Анализ квалификационного уровня кадров
- •2.2.5 Анализ движения рабочей силы
- •2.2.6 Анализ абсолютного и относительного избытка (нехватки) работающих (рабочих)
- •2.2.7 Анализ использования рабочего времени
- •2.2.8 Анализ производительности труда
- •2.2.9 Анализ фонда заработной платы
- •Контрольные вопросы
- •2.3 Анализ основных средств предприятия
- •2.3.1 Понятие, задачи и источники информации анализа основных средств предприятия
- •2.3.2 Анализ состава и структуры основных средств предприятия
- •2.3.3 Анализ движения основных средств
- •2.3.4 Анализ технического состояния основных средств
- •2.3.5 Анализ использования основных средств, оборудования и площади
- •2.3.6 Анализ вооруженности труда
- •Контрольные вопросы
- •2.4 Анализ материальных ресурсов и эффективности их использования
- •2.4.1 Анализ выполнения плана снабжения и обеспечения производства материальными ресурсами
- •2.4.2 Анализ эффективности использование материальных ресурсов
- •2.4.3 Анализ влияния уровня материалоотдачи на объем выпуска продукции
- •Контрольные вопросы
- •2.5 Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
- •2.5.1 Понятие, задачи и источники информации анализа затрат на производство и себестоимости продукции
- •2.5.2 Анализ затрат на производство
- •2.5.3 Анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции
- •2.5.4 Анализ затрат на гривну товарной продукции
- •2.5.5 Анализ прямых материальных затрат
- •2.5.6 Анализ прямых трудовых затрат
- •2.5.7 Анализ комплексных статей расходов
- •Контрольные вопросы
- •2.6 Анализ ценообразования на продукцию предприятия
- •2.6.1 Состав и структура цены продукции предприятия
- •2.6.2 Ценообразование по методу «затраты плюс»
- •2.6.3 Ценообразование по системе «директ-костинг»
- •Раздел 3. Диагностика финансового состояния
- •3.1.2 Информационная база диагностики
- •3.1.3 Агрегирование финансовой отчетности для целей диагностики
- •3.1.4 Методы обработки информации для целей диагностики
- •3.1.5 Виды показателей, используемых в диагностике
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •3.2.2 Анализ динамики баланса предприятия и оценка его структурных изменений
- •Контрольные вопросы
- •3.2.3 Диагностика финансовой устойчивости
- •Контрольные вопросы
- •3.2.4 Диагностика ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •3.2.5 Оценка деловой активности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •3.2.6 Оценка финансовых результатов деятельности предприятия
- •3.2.6.1 Анализ формирования финансовых результатов
- •3.2.6.2 Оценка рентабельности деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •3.2.7 Диагностика состояния предприятия на основе оценки потока денежных средств
- •3.2.7.1 Оценка влияния движения денежных средств
- •3.2.7.2 Анализ качества и сбалансированности денежных потоков как факторов платежеспособности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Приложение а финансовая отчетность предприятия
- •Баланс на 1.01.20_1 г.
- •Баланс на 1.01.20_2 р.
- •І. Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про власний капітал
- •Приложение б
- •Экономический анализ и диагностика cостояния современного предприятия Учебное пособие
1.3.3 Организация экономического анализа на предприятии
Успешное проведение аналитической работы зависит от того, насколько тщательно продумана ее организация. При проведении экономического анализа рекомендуется выделять следующие основные этапы.
1 Упорядочение плана аналитической работы: определение темы, направлений использования его результатов; разработка программы, календарного плана, распределение работы между исполнителями; определение источников информации; разработка макетов аналитических таблиц, методических указаний, средств оформления результатов анализа.
2 Подготовка материалов для анализа: отбор имеющейся информации, создание дополнительных источников, проверка достоверности информации, аналитическая обработка информации с заполнением всех таблиц.
3 Предварительные оценки: характеристика выполнения плана по исследуемым показателям; характеристика изменения показателей в сравнении с предшествующим периодом; характеристика степени использования ресурсов.
4 Анализ причин динамических изменений и отклонений от базовых показателей (или показателей плана): определение круга взаимодействующих факторов и их группировки; раскрытие связей и зависимости между факторами; выделение влияния факторов, не зависящих от деятельности предприятия; определение влияния факторов и выполнение расчетов их влияния на изменение величины показателей; оценка убытка, нанесенного отрицательно влияющими факторами; выявление неиспользованных возможностей улучшения анализируемых показателей.
5 Итоговая оценка и сводный расчет резервов: обобщаются последствия анализа и подсчитываются общие резервы производства, дается заключительная развернутая оценка деятельности предприятия; разрабатываются конструктивные меры с целью улучшения работы и использования резервов производства.
Организация руководства каждым этапом анализа зависит от наличия в структурных подразделениях бюро или групп анализа.
Исполнителями анализа выступают следующие группы лиц. Общее руководство аналитической работой на предприятии осуществляется заместителем директора по экономической работе (главным экономистом). Непосредственно эту работу возглавляет начальник (управляющий) планового отдела или главный бухгалтер. Исполнителями экономического анализа на предприятии являются экономисты, плановики, бухгалтеры, если необходимо работники других профессий. Если анализ выполняют внешние организации, то аналитиками могут быть аудиторы, работники банков и администрации, ведомственные ревизоры, налоговые инспекторы.
Экономический анализ деятельности может быть текущим (оперативным) и целевым (детальным).
На практике анализ осуществляется в следующей последовательности:
дают объективную оценку анализируемому показателю: определяют выполнение плана или отклонение от базового значения (в процентах и по абсолютному отклонению), динамику этого показателя;
определяют все причины – факторы, оказавшие влияние на выполнение плана или положительное отклонение от базы по анализируемому показателю;
определяют степень влияния каждого фактора на результат по анализируемому показателю; этот расчет дает возможность определить количественный размер имеющихся резервов. В ходе этой части анализа также можно обнаружить и результат влияния на производственный процесс передовых методов организации производства и труда;
составляют подробный план мероприятий с указанием сроков и исполнителей, выполнение которого позволит в плановом периоде использовать выявленные в процессе анализа резервы, устранить недостатки, а также осуществить оперативный контроль.
Собранные во время анализа материалы, заполненные таблицы, расчеты влияния факторов и резервы на заключительном этапе обобщаются и письменно оформляются в виде справок, актов проверок, аналитических и докладных записок, пояснительных записок и отчетов. Внешние органы оформляют результаты анализа в виде выводов.
Самостоятельным документом, в котором отражаются последствия анализа, является проект приказа. Этот документ, утвержденный подписями руководителей предприятия, имеет обязательный характер для выполнения предложенных аналитиком мероприятий.
Реализация предложений по результатам анализа осуществляется путем издания приказов и распоряжений, в которых определяется перечень мероприятий, срок начала и окончания их осуществления, необходимые материальные и финансовые ресурсы, исполнители, ответственные и контролирующие служебные лица или подразделения предприятия.