Тема 1. Теоретические основы финансового менеджмента Основные вопросы изучаемой темы

Научные основы финансового менеджмента. История возникновения финансового менеджмента и его значение в современной рыночной экономике. Финансовые ресурсы организации как объект управления в системе рыночных отношений. Содержание финансового менеджмента: цели, методы и функции. Основы организации финансового менеджмента в Российской Федерации. Базовые концепции и элементы системы финансового менеджмента.

Наука о финансах сформировалась в середине XVIII в. в составе так называемых камеральных наук. Камералистика (от лат. Camera – дворцовая казна или казенная палата как место хранения государственных доходов) получила развитие в Германии. Во второй половине ХХ в. финансовый менеджмент оформился как самостоятельное научное направление на стыке трех наук: неоклассической теории финансов, бухгалтерского учета и общей теории управления. Значительный вклад в развитие финансового менеджента внесли предстваители англо-американской школы Т.Коуплэнд (Thomas E.Copeland), Дж.Уэстон (J.Fred Weston), Р. Брейли (Richard A.Brealey), С.Майерс (Stewart C.Myers), С.Росс (Stephen A. Ross), Ю.Бригхем (Eugene F. Brigham) и др. В России зарождение и развитие финансовой науки принято связывать с именами Ивана Семеновича Пересветова (XVIв.), Юрия Крижанича (1617-1683), Григория Карповича Котошихина (1630-1667), Ивана Тихоновича Посошкова (1652-1726), Николая Ивановича Тургенева (1789-1871), Михаила Федоровича Орлова (1788-1842), Ивана Яковлевича Горлова (1814-1890), и др. Окончательно финансовый менеджмент как самостоятельная наука сформировалась к концу ХХ в.

Финансовый менеджмент – процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации.

Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализации (роста рыночной стоимости) организации.

Основные задачи, которые призван решать финансовый менеджмент:

1. Поиск источников и способов финансирования бизнеса организации для обеспечения необходимого уровня и структуры ее активов. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах организации на предстоящий плановый период, максимизации объема вовлечения собственных фи­нансовых ресурсов, определения оптимальной структуры заемных средств и управления их привлечением.

2. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в деятельности организации. Эта задача реализуется путем оптимизации распределения сформированного объема финансовых ресурсов во времени и по направлениям деятельности организации.

3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем управления денежными потоками организации в процессе кругооборота ее денежных средств, обеспечения синхро­низации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным временным периодам, поддержания необходимого уровня ликвидности ее оборотных активов.

4. Минимизация уровня финансового риска. Эта задача достигается путем диверсификации видов операционной и финансовой деятельности, формирования оптимального инвестиционного портфеля, мониторингом конъюнктуры финансовых рынков, применения различных схем страхования финансовых активов.

5. Обеспечение финансовой устойчивости организации в процессе ее развития. Эта задача достигается путем формиро вания оптимальной структуры капитала и активов организации и поддержанием необходимого уровня ее платежеспособности.