54. Специализация органов гос фКпо направлениям.

Нал К-осущ с целью обесп полноты и своевр перечисл нал и иных обязат платежей в гос бюдж, бюдж С-в РФ и мун обр и гос ВнБФ. Тамож К-с целью обесп своевр перечисл нал и сборов при пересеч ч/з тамож границы. К за правильн деят в соотв с Полож о гос тамож службе. Фин-бюдж К пров в бюдж-фин сфере рес гос-в. Осн задачи ф-б К: К за полнотой и своевр поступл в бюдж всех ур-ней и гос фондов; К за дох, рац и эф использ ср-в бюдж и ВнБФ; своевр использ дох и расх статей бюдж и ВнБФ; К за эф использ гос собств. Фед Служба Ф-Б Надзора-осущ общий ф-эк К за использ бюдж ср-в Гл Распор, распор и получ-ми бюдж ср-в, а также за соблюд условий предост и целевого использ гарантий Прав-ва РФ, бюдж кр. Фед казначейство-осущ предв, текущ, послед К за ведением оп бюдж ср-в гл распор, распор и получ бюдж ср-в, КО и др уч бюдж процесса.

55. Контр.Функции органов фк Минфина.

Финансовые органы, возглавляемые министерствами финансов, контролируют процессы мобилизации и исполь­зования средств бюджетных фондов. Поэтому этот вид финансового контроля называют бюджетным. Бюджетный контроль способствует разработки оптимальной финансо­вой и бюджетной политики, обеспечивающий максималь­ный рост поступлений в государственный бюджет и развитие экономики.

В состав аппарата министерств финансов функционируют контрольно-ревизионные управления, а в территориальных финансовых органах - аппарат главного контролера- реви­зора. Контрольно-ревизионные управления и аппараты контролеров-ревизоров проводят все виды ревизий произ­водственно-финансовой деятельности предприятий, органи­заций и учреждений.

В структуре Минфина выделяются 2 департамента, отве­чающих за контроль. Департамент управления делами и контроля и Департамент регулирования гос.ФК, аудитор­ской деятельности, бух.учета и отчетности.

Контрольные функции Департамента управл.делами и контроля:

1.Контроль за выполнением структурными подразделе­ниями Минфина поручений в установленные сроки, обобщение сведений о ходе и результатах исполнения документов и информирование об этом руководства Минфина.

2.Осуществление контроля за оформлением документов в центральном аппарате Минфина.

3.Организует исполнение и контроль поступивших в Депар­тамент документов.

Функции Департамента регулирования ГФК, Аудиторской д-ти, БУ и отчетности.

1.Обеспечивает осуществление функций Минфина по выработке гос.политики и нормативно-правовому регулиро­ванию в сфере финансово-бюджетного контроля и надзора, валютного контроля, аудиторской деятельности, БУ и отчетности.

2.Участвует в обеспечении контроля исполнения Фед.службой финансово-бюджетного надзора и Фед.службой по финансовому мониторингу поручений Президента, Правительства, Минфина.

3.Организует исполнение и контроль поступающих в Департамент документов.

56.Функции рапорядителей.

Главные распорядители их контрольные функции: 1) К за подведомст-ми распор и получат в части целевого эффект-го исполь-я ден ср-в; 2) К за исполь-м межбюдж трансфертов; 3) проверки подведомст-х распорядит. (те же ф-й осущ-т распорядители по отношению к получателям)

Осущ К за использ бюдж ср-в их получат в части обесп целевого использ и своевр возврата, а также предст отч и внесение платы за польз бюдж ср-ми.

57.Сис-ма внутр К, модель оц риска.

СВК-комплекс мер, приним рук-ми орг для предупр и выявл негат событий. Принадл контр С-та сис-ме. СВК подчин рук-ву орг. Модель оц риска. Послед разработка – концепция управления рисками предпр-я.Упр рисками орг-процесс, осущ СД, менедж и др сотруд, кот начин при разраб стратег и затраг всю деят орг. Он направ на опред событий, кот м влиять на деят орг и предусм упр связ с этим событием риском. Также К непревыш лимита риска и предост разум­ной гарантии достиж цели орг. Упр Р вкл:опред ур-ня предел Р в соотв со стратег разв; соверш процесса принятия реш относит реагир на возник Р; сокращ числа непредвид событий; использ благопр возмож; опред и упр всей совок Р в хоз деят. Компоненты процесса упр Р: внутр среда; постановка цели-цели д/б опред до того, как рук-во начин выявл события, кот м оказ влиянии на достиж цели; опред событий-внеш и внутр события опред с учетом их раздел на Р и возмож; оц Р; реагир на Р-возм вар-ты(уклонение, принятие, сокращ, страхов); ср-ва К; инф и коммуник; мониторинг.

58,59.Эл-ты, ошибки.

В больш-ве рекоменд по орг СВК выдел Эл-ты: контр среда(управл К и культура К); риски деят-ти (выявление и оценка риска); меры по сниж-ю рисков; информ системы; мониторингэфф-ти системы К.Минусы.СВК м только в разум пределах предотвр негатив посл, в силу влияния ряда огранич: ошибоч сужд-я чел при принятии реш; умышл искаж; сговор; ненадлеж вмешат рук-ва в работу СВК.

59 вопрос-Ошибки: К по случаю; тотальный К; К любимого участка; К-проформа; К из-за недоверия; К без обратной связи; нестанд К-испытат срок; скрытый К; поверхн К-К пребыв сотруд на раб месте вместо К рез-та работы.