- •Тема 1: Учет затрат на производство
- •1) Понятие и классификация затрат
- •2) Организация учета затрат на производство
- •25.2 «Цеховые расходы»
- •3.1) Учет прямых затрат на производство: учет материальных затрат
- •3.2) Учет прямых затрат на производство: трудовые затраты
- •4) Учет накладных расходов
- •5) Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции работ услуг вспомогательных производств
- •6) Учет потерь производства
- •7) Оценка нзп и учет выпуска готовой продукции
- •8) Оценка Готовой продукции
- •Тема 2: Основы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1) Основные методологические вопросы организации учета затрат на производство и калькулирования с/с продукции.
- •5 Этап:
- •2) Понятие калькулирования себестоимости продукции и его роль в управлении производством.
- •3) Принципы калькулирования, его объекты и методы
- •4) Себестоимость продукции: понятие, состав и виды
- •5) Понятие калькуляционных единиц. Классификация калькуляций.
- •6) Способы и приемы калькулирования.
- •1) Прямой (простой):
- •3) Многоступенчатое калькулирование
- •2) Дополнительный способ:
- •3) Косвенный способ
- •4) Эквивалентный способ
- •5) Способ суммирования затрат
- •6) Способ исключения и распределения затрат
- •7) Индексный способ
- •Тема 3: Бюджетирование и контроль затрат
- •1) Понятие и характеристика бюджета
- •2) Методы составления и виды бюджетов
- •4) Последовательность и порядок составления бюджетов
- •5) Контроль в системе бюджетирования
- •6) Анализ исполнения сводного (генерального) бюджета
- •1) Основные понятия и нормативно-правовая основа строительной деятельности
- •2) Учет затрат у подрядчика
- •Сырье и материалы
- •Расходы на подготовку и освоение производства
- •Расходы на содержание и эксплуатацию строительных машин и механизмов
- •Группы накладных расходов
- •Учет затрат у заказчика
7) Индексный способ
Используется в сложных сопряженных производствах, где из одного вида сырья одновременно изготавливается несколько видов продукции.
Этапы:
Определяются затраты на весь объем производства
Затраты распределяют между видами продукций пропорционально закрепленной базы распределения
Прямым путем считают с/с одного изделия
С/с изделия распределяется по статьям на основе индексов
Тема: Прогрессивные методы определения себестоимости
Учет затрат по видам деятельности (АВС)
Объекты затрат: не только продукт, но и услуги, клиентские группы, подразделения компаний, бизнес процессы в целом.
Этапы:
1) Определить вид деятельности
2) Распределение группы распределяемых затрат
3) Определение драйвера затрат
4) Распределение группы затрат по операциям
5) Определение драйвер операций (драйвер операций – рабочая нагрузка на той или иной операции)
6) Распределение затрат по объектам калькулирования
ЗАДАЧА
Показатель |
Продукт А |
Продукт Б |
ИТОГО |
Выход продукта |
120 |
100 |
220 |
Время работы оборудования на единицу и всего |
4 480 |
3 300 |
- 780 |
Накладные расходы |
9600 |
6000 |
15 600 |
Основные материалы
|
40 4800 |
50 5000 |
- 9 800 |
Труд основных рабочих |
2100 |
3360 |
5 460 |
ИТОГО |
17 760 |
13 100 |
|
На единицу |
17160/12=148 |
131 |
|
Группы распределяемых затрат |
Сумма, у.е. |
Драйвер затрат (носитель) |
Общая величина носителя затрат |
Ставка драйвера затрат |
Величина носителя затрат |
|||
А |
Сумма |
Б |
Сумма |
|||||
Затраты станочного подразделения |
5200 |
Время работы оборудования |
780 |
5200/780=6,67 |
480 |
180*6,67 =3200 |
300 |
2000 |
Затраты на наладку оборудования |
4400 |
Число производственных циклов |
220/20=11 |
400 |
120/20=6 |
2400 |
5 |
2000 |
Затраты на получения материалов на склад |
3800 |
Число требований |
2*20=40 |
95 |
20 |
1900 |
20 |
1900 |
Затраты на технический контроль |
2200 |
Число производственных циклов |
11 |
200 |
6 |
1200 |
5 |
1000 |
ИТОГО |
15600 |
- |
- |
|
|
8700 |
|
6900 |
Затраты на основные материалы
|
|
|
|
|
|
4800 |
|
5000 |
Затраты а оплату труда |
|
|
|
|
|
3360 |
|
5000 |
ИТОГО |
|
|
|
|
|
16 860 |
|
14000 |
Затраты на единицу |
|
|
|
|
|
140,5 |
|
140 |
Показатели |
Продукт А |
Продукт Б |
|
Цена |
160 |
150 |
|
с/с единицы (трад.) |
148 |
131 |
|
с/с единицы (АВС) |
140,5 |
140 |
|
Прибыль (трад.) |
12 |
19 |
|
Прибыль (АВС) |
|
|
|
Рентабельность (трад.) |
7,5% |
12,7% |
|
Рентабельность (АВС) |
12,2% |
6,7% |
|
Трудности применения:
Достоверность и аналитичность бухгалтерского и управленческого учета
Большое количество бизнес процессов в компании
Честность персонала, его открытость
Результаты от внедрения:
до 30% приходится пересматривать, исключать, повысить эффективность
до 30% затрат удается сократить (должны четко понимать от чего эти затраты зависят)