
- •1.Экономические основы деятельности предприятий. Ком-плексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на со-временном этапе
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет опера-ций по движению основных средств
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии
- •8.Формы и системы оплаты труда. Рекомендации по их приме-неию на предприятиях различных организационно-правовых форм и различных форм собственности.Анализ использо-вания средств на оплату труда
- •9. Показатели производительности труда, их значение в дея-тельности предприятия. Оценка и анализ показателей произ-водительности труда их взаимосвязь
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам за-трат. Анализ сметы затрат на производство
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы
- •13. Анализ состава, динамики и структуры прибыли (убытка) до налогообложения. Налогооблагаемая прибыль
- •14. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж
- •15. Анализ чистой прибыли и направления ее использования
- •16. Понятие о налоговой системе российской федерации. Федеральные, региональные и местные налоги
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Измене-ния в балансе в результате хозяйственных операций
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бух-галтерского учета
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции
- •24. Финансовая отчетность предприятия. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа
- •26. Анализ ритмичности производства
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой вы-работки
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чис-той прибыли и направления её использования
- •30. Анализ объмов производства
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •32. Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •33. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы
- •34.Анализ дз и кз
- •36. Технико-экономический анализ в цехе
- •37. Анализ технического уровня производства.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии
- •40. Характеристика предприятия как производственной системы. Состав эл-тов, св-ва элементов.
- •41.Системная концепция оп. Состав подсистем и решаемые в них задачи
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие. Состав цехов машиностроительного предприятия и их специализация
- •43. Производственная структура цеха. Принципы специализации участков
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент". Особенности, требования и ответственность менеджера за результаты деятельности,
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления
- •52.Перспективные структуры управления - сетевые, виртуальные, уте
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы
- •54. Цели и задачи инновационного менеджмента. Концепция жизненного цикла товара. Управление жизненным циклом
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта
- •58. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование, стратегический анализ,pest-анализ, snw-анализ
- •62. Основные принципы современного управления качеством.( принципы у. Деминга. Д.Джурана, а.Фейгенбаума, к.Исикава, ф.Кросби)
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части
- •65. Сертификация качества. Система гост р. Проблемы сертификации на современном этапе.
- •66. Закон ответственности за продукт в странах ес. Требования к качеству материальных и нематериальных продуктов и экологии. Условия освобождения от ответственности
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •68.Национальные и региональные премии в области качества. Премия правительства рф в области качества и её значение
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентоспособность товара
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения
- •75. Организация маркетинга на предприятии
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •77.Методы калькулирования себестоимости, особенности, примеры
- •Другое, непонятно что надо:
- •78.Учет накладных расходов
- •79. Учет материальных затрат
- •Остльное:
- •80. Методы расчета ставок накладных расходов
- •81. Методы расчета объема безубыточности и использование их при принятии управленческих решений
- •82. Система «стандарт-кост» (учет по нормативным затратам), особенности учета
- •Из лекций:
- •Другое:
- •83. Система «директ-костинг», особенности учета
- •1. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование. Принципы финансовых операций:
- •2.Кредитная политика предприятий. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам
- •3.Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •4. Анализ обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом
- •5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •6. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы.
- •7. Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия. (анализ пассива баланса)
- •8. Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия (анализ активов баланса)
- •9. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула Дюпона
- •10. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •11. Курс и доходность акций. Сарм
- •12. Основная дилемма фин менеджмента «доходность-риск»
- •13. Эффективность инвестиций. Показатели и область их применения
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •14. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес план (такой же как 58 в общих)
- •15. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16. Финансовый рычаг, сила финансового рычага, управление рычагом
- •17. Принципы. Стандарты и подходы к оценке бизнеса.
- •18. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства.
7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии
Производственные запасы – это комплексный элемент, включающий следующие виды материальных ресурсов: сырье и основные материалы; вспомогательные материалы; полуфабрикаты; топливо; тара и упаковка; запасные части и т.д.
По исполняемым функциям ПЗ подразделяются на:
· Текущие. Обеспечивают непрерывность поступления мат-ых ресурсов в производственный процесс.
· Подготовительные. Подготовительные запасы требуют дополнительной подготовки перед использованием в производстве (сушка древесины)
· Гарантийные (страховые и резервные) Предназначены для непрерывного снабжения продукцией потребителя в случае непредвиденных обстоятельств. Такими обстоятельствами могут быть, например, отклонения в периодичности и в величине поставок от запланированных, задержки поставок в пути, изменения интенсивности потребления и др.
· Сезонные. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке.
· Рекламные. Создаются и поддерживаются в каналах распределения для быстрой реакции на проводимую фирмой маркетинговую политику. Они связаны с широкомасштабными рекламными мероприятиями.
· Спекулятивные. Создаются в целях защиты от возможного повышения цен или введения протекционистских квот или тарифов, а также, чтобы использовать конъюнктуру рынка для получения доп.прибыли.
По времени запасы подразделяются на: · Максимальный желательный уровень · Пороговый уровень · Текущий уровень · Гарантийный уровень
Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.
Пороговый уровень запаса (точка заказа) используется для определения момента времени очередного заказа.
Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или гарантийным запасом.
Гарантийный запас (страховой или резервный) предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
Цели создания запасов: · страхование сбоев в поставках; · защита от повышения закупочных цен; · экономия на оптовых скидках; · экономия на транспортировке; · повышение эффективности производства; · повышение эффективности обслуживания потребителей.
Наравне с общепринятыми целями создания запасов существуют объективные факторы повышения уровня запасов:
· ненадежность поставок – создание страховых запасов. · увеличение времени обработки и выполнения заказа на поставку. Увеличение времени требует создания большего запаса различных видов товарно-материальных ценностей для поддержания потребления на время поставки. · неточное прогнозирование спроса (потребления); · увеличение расстояний поставки; · неэффективное производство - требует содержать запасы, сверх необходимых объемов для компенсации брака или потерь на производстве.
Пути решения проблем:
· Ненадежность поставок- выбор поставщика. · Увеличение времени выполнения заказа требует не столько создания запасов НЗП, сколько совершенствования бизнес–процессов в компании; · Неточное прогнозирование спроса (потребления)мб снижено за счет совершенствования работы аналитической службы и службы маркетинга; · Увеличение расстояний доставки повышает риск транспортировки, решение - совершенствование управления логистическими рисками. ·Неэффективное производство - совершенствования техники, технологии и организации производства, реинжиниринга бизнес – процессов и т.п.
Для планирования величины производственных запасов используют частные и общие нормативы производственных запасов. Под частными НПЗ понимают мин.,но достаточную их величину в запасах конкретных видов материальных ресурсов. Общий норматив рассчитывается как сумма частных нормативов.
Если величина Обор.Ср. пр-тия превышает нормативную – оборотный капитал замораживается в излишних запасах, используется недостаточно эффективно. Если фактическая величина ОС < нормативной, то будут сбои и остановки в пр-ве.
Основная масса сырья,материалов нормируется одинаковым образом: 1) Определяется среднесуточная потребность (расход) данного ресурса для обеспечения бесперебойной работы пр-тия и выполнения производственной программы. Р ср. = Удельный расход на ед.продукции* Ц ед. ресурса * Объем пр-ва в периоде / число календарных дней в периоде 2) Определения Т норм. – норма запаса данного ресурса в днях для нормальной работы пр-тия. Для определения Т норм нужно анализировать множество факторов, в том числе и необходимость создания тех или иных запасов по данному ресурсу. 3) Определяем частный норматив Об.средств в производственных запасах = Ф об.с пр.з = Р ср. * Т норм.
В общем случае производственные запасы предприятия включают:
1) Транспортный запас = Средний расход * Время транспортировки. Создается по тем элементам, поставщики которых находятся на удаленном расстоянии и в случае если система оплаты предусматривает оплату счетов поставщиков и лишь затем поставку. Транспортный запас обеспечивает бесперебойную работу с момент оплаты счетов поставщика до момента поступления поставки на предприятие. Для минимизации необходимо оптимизировать выбор поставщиков и форму оплаты.
2) Складские запасы: Технологический запас = Средний расход * Время подготовки. Создается по тем элементам, которые сразу после поступления на предприятие не могут быть запущены в производство и необходимо время для подготовки их к запуску на комплектацию и контроль. Технологический запас обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия на время необходимое для подготовки к запуску. Для минимизации необходимо оптимизировать поставщиков, сокращать время подготовки за счет механизации и автоматизации технологических процессов.
3) Текущий запас = Средний расход * Время поставки. Основной вид запасов. Обеспечивает бесперебойную работу предприятия между двумя поставками. Для оптимизации текущего запаса необходимо оптимизировать время поставки с учетом возможных поставщиков, заключенных с ними договоров, габаритов поставляемых ресурсов и заполняемости транспортных средств.
4) Страховой запас = Средний расход * Время восстановления поставок. Создается по тем элементам, по которым возможны нарушения объемов и сроков поставки, перерасход из-за недостаточного уровня организации или технологии. Обеспечивает бесперебойную работу в течении времени необходимого для восстановления поставки в нужном объеме в т.ч. время на поиск поставщика, оформление документов и отгрузку. Для минимизации страхового запаса необходимо оптимизировать поставщиков и укреплять технолгическую дисциплину.
5) Сезонный запас = Средний расход * Время до следующего сезона. Создается по элементам которые носят сезонный характер или снабжение которыми ограничено навигационным периодом.
Анализ состояния запасов на пр-тии :1) Анализируют динамику и проверяют соответствие факт.остатков их плановой и нормативной потребности. 2) Анализируют изменение размера запаса в стоимостном выражении(за сч. цены и кол-ва): ΔЗ к = (К1-К0) * Ц0, ΔЗ ц = К1 * (Ц1-Ц0), 3) Анализируют период оборачиваемости запасов: П з = Среднее остаток по счетам запасов(-а) * Дни периода / Сумма кредитовых оборотов по этим счетам .
Задачами учета материалов (сырья, осн и всп-х мат-в, покупных ПФ, строит-х мат-в, топлива и запасных частей) на предприятиях и стройках являются: 1) правильное и своевременное документальное отражение операций и обеспечение достоверных данных по заготовлению, поступлению и отпуску материалов; 2) контроль за сохранностью материалов в местах хранения и на всех этапах их движения; 3) контроль за соблюдением установленных норм запасов; 4) систематический контроль за использованием материалов в производстве на базе технически обоснованных норм их расходования; 5) своевременное выявление ненужных и излишних материалов для их реализации в соответствии с существующим порядком и мероприятиями.
Счет 10 «Материалы» предназначен для обобщения информации о наличии и движении сырья, материалов, топлива и т.п. Материалы учитываются на счете 10 «Материалы» по факт. с/с их приобретения (заготовления) или учетным ценам. При учете материалов по учетным ценам (плановая себестоимость приобретения (заготовления), средние покупные цены и др.) разница между стоимостью ценностей по этим ценам и фактической с/с приобретения отражается насчёте 16 «Отклонение в стоимости материалов». По счету 10 «Материалы» могут быть открыты субсчета в разрере различных видов ТМЦ(10-1 «Сырье и материалы», 10-2 «Покупные ПФ и комплектующие» и т.д. ). В зависимости от принятой организацией учетной политики поступление материалов может быть отражено с использованием счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и 16 Отклонение в стоимости материальных ценностей» или без их использования:
1) В случае использования этих счетов (15,16): а) На основании поступивших в организацию расчетных докум., независимо от того поступили или нет материалы в организацию : ДТ 15 - КТ 60 «Расчеты с поставщиками и подрядч.», 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производ.», 71 «Расчеты с подотчетными лицами», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» и т.п.) в зависимости от того, откуда поступили те или иные ценности и от характера этих расходов. б) Оприходование МЦ, фактически поступивших в организацию: ДТ 10 – КТ 15. в) Сумма разницы в ст-ти приобритенных материалов, исчисленной в фактической с/с приобритения (заготовления), и учетных ценах списывается со сч. 15 на 16 счет(ДТ15(16) – КТ16(15) +(-) РАЗНИЦА). г) Остаток по сч.15 на конец месяца – Мат-Произв.Запасы в пути.
2) В случае не использования 15,16 счетов оприходование МЦ отражается: ДТ 10 – КТ 60,20,23,76 и т.п. Материалы принимаются к учету независимо от поступления расчетных документов.
Фактический расход материала: ДТ 20,23 (затраты на пр-во), 25, 26 и другие соотв. счета – КТ 10. При этом фактическую с/с можно списывать на пр-во одним из след. способов: по средней с/с, ФИФО, ЛИФО.
При выбытии материалов(продаже, списании и др.) их стоимость списывается : ДТ 91 «Другие доходы и расходы» – КТ 10.
Аналитический учет их ведется по местам хранения материалов и отдельным им наименованиям. Для справки: В новом плане счетов исключены как понятие МБП и их счета (12,13).