
- •1.Экономические основы деятельности предприятий. Ком-плексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на со-временном этапе
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет опера-ций по движению основных средств
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии
- •8.Формы и системы оплаты труда. Рекомендации по их приме-неию на предприятиях различных организационно-правовых форм и различных форм собственности.Анализ использо-вания средств на оплату труда
- •9. Показатели производительности труда, их значение в дея-тельности предприятия. Оценка и анализ показателей произ-водительности труда их взаимосвязь
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам за-трат. Анализ сметы затрат на производство
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы
- •13. Анализ состава, динамики и структуры прибыли (убытка) до налогообложения. Налогооблагаемая прибыль
- •14. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж
- •15. Анализ чистой прибыли и направления ее использования
- •16. Понятие о налоговой системе российской федерации. Федеральные, региональные и местные налоги
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Измене-ния в балансе в результате хозяйственных операций
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бух-галтерского учета
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции
- •24. Финансовая отчетность предприятия. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа
- •26. Анализ ритмичности производства
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой вы-работки
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чис-той прибыли и направления её использования
- •30. Анализ объмов производства
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •32. Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •33. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы
- •34.Анализ дз и кз
- •36. Технико-экономический анализ в цехе
- •37. Анализ технического уровня производства.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии
- •40. Характеристика предприятия как производственной системы. Состав эл-тов, св-ва элементов.
- •41.Системная концепция оп. Состав подсистем и решаемые в них задачи
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие. Состав цехов машиностроительного предприятия и их специализация
- •43. Производственная структура цеха. Принципы специализации участков
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент". Особенности, требования и ответственность менеджера за результаты деятельности,
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления
- •52.Перспективные структуры управления - сетевые, виртуальные, уте
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы
- •54. Цели и задачи инновационного менеджмента. Концепция жизненного цикла товара. Управление жизненным циклом
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта
- •58. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование, стратегический анализ,pest-анализ, snw-анализ
- •62. Основные принципы современного управления качеством.( принципы у. Деминга. Д.Джурана, а.Фейгенбаума, к.Исикава, ф.Кросби)
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части
- •65. Сертификация качества. Система гост р. Проблемы сертификации на современном этапе.
- •66. Закон ответственности за продукт в странах ес. Требования к качеству материальных и нематериальных продуктов и экологии. Условия освобождения от ответственности
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •68.Национальные и региональные премии в области качества. Премия правительства рф в области качества и её значение
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентоспособность товара
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения
- •75. Организация маркетинга на предприятии
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •77.Методы калькулирования себестоимости, особенности, примеры
- •Другое, непонятно что надо:
- •78.Учет накладных расходов
- •79. Учет материальных затрат
- •Остльное:
- •80. Методы расчета ставок накладных расходов
- •81. Методы расчета объема безубыточности и использование их при принятии управленческих решений
- •82. Система «стандарт-кост» (учет по нормативным затратам), особенности учета
- •Из лекций:
- •Другое:
- •83. Система «директ-костинг», особенности учета
- •1. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование. Принципы финансовых операций:
- •2.Кредитная политика предприятий. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам
- •3.Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •4. Анализ обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом
- •5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •6. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы.
- •7. Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия. (анализ пассива баланса)
- •8. Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия (анализ активов баланса)
- •9. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула Дюпона
- •10. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •11. Курс и доходность акций. Сарм
- •12. Основная дилемма фин менеджмента «доходность-риск»
- •13. Эффективность инвестиций. Показатели и область их применения
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •14. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес план (такой же как 58 в общих)
- •15. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16. Финансовый рычаг, сила финансового рычага, управление рычагом
- •17. Принципы. Стандарты и подходы к оценке бизнеса.
- •18. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства.
28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой вы-работки
Выработка – это величина,обратная трудоемкости. (это кроич производимой прод одним раб в ед врем)
СРЕДНЯЯ ВЫРАБОТКА – объем произведенной продукции за единицу времени в расчете на одного работника, т.е. за 1 человеко-час, за 1 человеко-год и т.д. Объем продукции может измеряться в натуральных, в стоимостных (кроме РП) показателях. За единицу времени может приниматься час, смена, сутки, неделя и т.д. На практике используется вся система показателей производительности труда, т.к. ее анализ в динамике позволяет более адекватно оценить эффективность живого труда на предприятии, выявить “узкие” места по использованию живого труда.
На снижение часовой выработки влияет: 1) брак; 2) текучесть кадров;3) использование рабочей силы не по назначению; 4) изменение условий работы; 5) частые переналадки оборудования; 6) невыполнение норм выработки.
1)Среднечас.В 1 раб. = Объем прод. за период / Отработанные за этот период чел-часы
2) Среднедн.В 1 раб.= Объем прод. за период/ Отработанные за этот период чел-дни
3) Среднемесяч.В 1 раб. = Объем продукции за месяц / ССЧ рабочих за месяц
4) Среднегод.В 1 раб.= Объем прод. за год / ССЧ рабочих за год.
5) Среднегод.В 1 ППП = Объем пр-ции за год / ССЧ за год ППП. Между показателями выработки взаимосвязь : Среднегод. В. 1 ППП = Ср.час. В. 1 раб. * продолж. р / дня * число раб.дн. в году * удельный Вес ППП .
Анализ влияния отдельных факторов на изм-ние В. можно осуществить методом абсолютных разниц.
а) вл-е изм-я числ-сти: (Ч1 – Ч0) * В0
б) вл-е изм-я выработки: (В1 – В0) * Ч1
(на всякий случай Пример
Вначале определяется абс изменение каждого фактора и делается подстановка этих изменений в формулу базового или план периода. Сразу же определяем влияние фактора на результативность показателя.
2011 y0 = a0*b0*c0*d0;
y1 = a1*b0*c0*d0
а1-а0=дельта а б1-б0=дельта б с1-с0=дельта с д1-д0=дельта д
Определим влияние изменения факторов А, Б, С, Д:
а = дельта а * в0 * с0 * д0 = дельта yа
б = дельта а1 * дельта в * с0 * д0 = дельта yб
с = дельта а1 * в1 * дельта с * д0 = дельта yс
д = дельта а1 * в1 * с1 * дельта д = дельта yддельта yа + дельта yб + дельта yс + дельта yд = дельта y
Способ чаще применяется при двухфакторных моделях. При расчете показателей, находящихся слева от абс изменения фактора берутся за отч период, а справа – за базисный период. )
В тех случаях, когда факторы изменяются в одном направлении (+ и +, - и -), определяется доля влияния каждого фактора. Путем деления прироста по фактору к общему приросту.
Предпочтительнее иметь весь прирост продукции за счет интенсивного фактора( выработка).
В тех случаях, когда факторы изменяются в разных направлениях (+-), общее изменение объма продукции складывается за счет фактора наибольшего по модулю.
Между показателями выработки существует взаимосвязь (1*2 – дневная выр-ка 1 рабочего, 1*2*3 – годовая выраб-ка 1 рабочего):
Ср.часовая выработка 1 рабочего*Продолжительность рабочего дня* Число рабочих дней* Уд.вес рабочих в численности ППП= Годовая выработка 1 ППП
возможны следующие варианты соотношения изменения объёма выпуска продукции и затрат труда:
1) ↑ ВП при ↓ затрат труда;
2) ↑ ВП опережает ↑затрат труда;
3) ↑ ВП при неизм затрат труда;
4) ВП неизм при ↓ затрат труда;
5) ↓ ВП отстает от затрат труда.
Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяют следующим образом:
р↑чв= чвв-чвф= ((впф+р↑вп) / (Тф - р↓т +тд)) – впф/тф,
где Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;
ЧВв, ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;
Р↑ПВ - резерв увеличения валовой продукции за счёт внедрения мероприятий НТП;
Тф -фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объёма продукции;
Р↓Т - резерв сокращения рабочего времени за счёт механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции с учётом дополнительного объёма работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
Пути повышения часовой выработки рабочих: 1) механизация и автоматизация 2) прогрессивная техника и технология 3) повышение квалификации рабочих 4) повышение организации рабочего места 5) совмещение нескольких профессий 6) совершенствование оплаты труда. На снижение часовой выработки влияет: 1) брак 2) текучесть кадров 3) использование рабочей силы не по назначению 4) изменение условий работы 5) частые переналадки оборудования 6) невыполнение норм выработки. Продолжительность рабочего дня зависит от внутрисменных простоев.
На использование числа рабочих дней в периоде влияют: 1) число целосменных простоев 2) отвлечение на выполнение гособязанностей 3)прогулы4) простои предприятия5) интенсификация режима работы.