
- •1.Экономические основы деятельности предприятий. Ком-плексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на со-временном этапе
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет опера-ций по движению основных средств
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии
- •8.Формы и системы оплаты труда. Рекомендации по их приме-неию на предприятиях различных организационно-правовых форм и различных форм собственности.Анализ использо-вания средств на оплату труда
- •9. Показатели производительности труда, их значение в дея-тельности предприятия. Оценка и анализ показателей произ-водительности труда их взаимосвязь
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам за-трат. Анализ сметы затрат на производство
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы
- •13. Анализ состава, динамики и структуры прибыли (убытка) до налогообложения. Налогооблагаемая прибыль
- •14. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж
- •15. Анализ чистой прибыли и направления ее использования
- •16. Понятие о налоговой системе российской федерации. Федеральные, региональные и местные налоги
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Измене-ния в балансе в результате хозяйственных операций
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бух-галтерского учета
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции
- •24. Финансовая отчетность предприятия. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа
- •26. Анализ ритмичности производства
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой вы-работки
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чис-той прибыли и направления её использования
- •30. Анализ объмов производства
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •32. Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •33. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы
- •34.Анализ дз и кз
- •36. Технико-экономический анализ в цехе
- •37. Анализ технического уровня производства.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии
- •40. Характеристика предприятия как производственной системы. Состав эл-тов, св-ва элементов.
- •41.Системная концепция оп. Состав подсистем и решаемые в них задачи
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие. Состав цехов машиностроительного предприятия и их специализация
- •43. Производственная структура цеха. Принципы специализации участков
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент". Особенности, требования и ответственность менеджера за результаты деятельности,
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления
- •52.Перспективные структуры управления - сетевые, виртуальные, уте
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы
- •54. Цели и задачи инновационного менеджмента. Концепция жизненного цикла товара. Управление жизненным циклом
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта
- •58. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование, стратегический анализ,pest-анализ, snw-анализ
- •62. Основные принципы современного управления качеством.( принципы у. Деминга. Д.Джурана, а.Фейгенбаума, к.Исикава, ф.Кросби)
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части
- •65. Сертификация качества. Система гост р. Проблемы сертификации на современном этапе.
- •66. Закон ответственности за продукт в странах ес. Требования к качеству материальных и нематериальных продуктов и экологии. Условия освобождения от ответственности
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •68.Национальные и региональные премии в области качества. Премия правительства рф в области качества и её значение
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентоспособность товара
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения
- •75. Организация маркетинга на предприятии
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •77.Методы калькулирования себестоимости, особенности, примеры
- •Другое, непонятно что надо:
- •78.Учет накладных расходов
- •79. Учет материальных затрат
- •Остльное:
- •80. Методы расчета ставок накладных расходов
- •81. Методы расчета объема безубыточности и использование их при принятии управленческих решений
- •82. Система «стандарт-кост» (учет по нормативным затратам), особенности учета
- •Из лекций:
- •Другое:
- •83. Система «директ-костинг», особенности учета
- •1. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование. Принципы финансовых операций:
- •2.Кредитная политика предприятий. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам
- •3.Оценка и анализ ликвидности фирмы
- •4. Анализ обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом
- •5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •6. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы.
- •7. Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия. (анализ пассива баланса)
- •8. Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия (анализ активов баланса)
- •9. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула Дюпона
- •10. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •11. Курс и доходность акций. Сарм
- •12. Основная дилемма фин менеджмента «доходность-риск»
- •13. Эффективность инвестиций. Показатели и область их применения
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •14. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес план (такой же как 58 в общих)
- •15. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16. Финансовый рычаг, сила финансового рычага, управление рычагом
- •17. Принципы. Стандарты и подходы к оценке бизнеса.
- •18. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства.
11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости
Себестоимость продукции – это все затраты на производство и реализацию продукции.
Ввиду многообразия затраты в отечественной статистике используют:
-группировку затрат по экономическим элементам
-по статьям расхода
Калькуляция — вычисление себестоимости единицы продукции или выполненной работы. Она выражает затраты предприятия в денежной форме на производство и реализацию единицы конкретного вида продукции, а также на выполнение единицы работ (перевозка, ремонт и т.д.) в различных отраслях деятельности.Калькуляция бывает: плановой — составляется на планируемый период на основе прогрессивных норм затрат труда и средств производства; отчетной — исчисляется на основе данных учета и характеризует фактический уровень затрат; нормативной — в ее основе лежат текущие, действующие нормы, характеризующие достигнутый уровень затрат.
Группировка затрат по статьям расходов отражается в калькуляции, которая может составляться на единицу продукции и на весь товарный выпуск.
В калькуляции затраты группируются в зависимости от производственного назначения и места, где они произведены. Это делает анализ целенаправленным.
Калькуляция исп-ся для расчета цен, рентабельности изделия и всей ТП, прибыли по продукции.
Она включает следующие статьи расходов:
Сырье и основные материалы за вычетом возвратных расходов
Покупные полуфабрикаты и комплекты изделий
топливо на технологические нужды
Энергия на технологические нужды
Основная зарплата производственных рабочих
Дополнительная зарплата производственных рабочих
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования(РСЭО) и на подготовку и освоение производства новой продукции РСЭО:
-амортизация оборудования -зарплата рабочих по ремонту оборудования -внутризаводские перемещения грузов - текущий ремонт -и тп
8. Общецеховые расходы: -амортизация цеховых зданий и сооружений -зарплата служащих и остальных рабочих с отчис-ями на социальные нужды -расходы на отопление освещение цеха -охрана труда и техника безопасности -и тп
ИТОГО: ЦЕХОВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ( все затраты цеха на производство продукции)
9. Общепроизводственные расходы
- амортизация заводских зданий, сооружений, складов лабораторий - зарплата работников завода (управления, складов, лабораторий с отчислениями на социальные нужды) - затраты на охрану труда завода - и др.
10. потери от брака
11. прочие производственные расходы
ИТОГО (1-11) : ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ, т.е. все затраты предприятия по производству продукции
12. коммерческие расходы -тара - упаковка - транспортировка до станции отправления -реклама - представительские расходы - участие в конкурсах, смотрах
ИТОГО: ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
Калькуляция необходима для расчета цены, прибыли рентабельности по изделиям и по всему товарному выпуску.
На предприятиях могут использоваться калькуляции с числом статей больше или меньше перечисленных и с отличными наименованиями статей. Речь идет не о том что учитываются разные затраты, просто в этом случае затраты разносятся по-другому.
При анализе себестоимости по статьям расходов сравнивают фактические затраты с планом, находят абсолютное и относительное изменение, причины перерасхода, структуру затрат и её изменение.
Методика анализа:
Статьи затрат |
Фактич. Выпуск прод. |
Отклонение от плана |
структура |
|||||
План с/с |
Фактич. с/с |
Абс. |
% по данн. ст. |
%полн. План.с/с |
План. |
Факт. |
Отклон. |
|
1.сырье и осн.материалы |
300 |
330 |
+30 |
10% |
30/100*100=3 |
300/100=30 |
330/1060=32 |
+2 |
2. покупн.ПФ |
|
|
|
Не суммир |
суммир |
|
|
|
. . . . . . . . .. . |
|
. . . . .. |
|
|
. . . .. .. . . . |
|
. . . . . . . . . |
|
Полная с/с |
1000 |
1060 |
+60 |
60/1000*100=6 |
6 |
100 |
100 |
----- |
При анализе обратить внимание на статьи, где допущен перерасход.
Анализ путей снижения себестоимости
Основные пути снижения: 1) материальные затраты 2) использование средств на оплату труда 3) амортизация 4) цеховые и общезаводские расходы 5) потери всех видов
При анализе материальных затрат изучаются нормы расходов, причины изменения, материалоотдача(выпуск прод на 1 р) и её изменение.
При анализе з/п изучают состав и использование фонда з/п, причины увеличения затрат на з/п, влияние средней з/п и численности работников на фонд з/п.
При анализе амортизации изучают её размеры, изменения, причины изменения.
При анализе цеховых и общецеховых расходов сравнивают фактическую смету с планом, выявляют изменения и их причины.
При расчете потерь выявляют внутренние и внешние потери, потери от брака, причины потерь.
Резервы снижения затрат на з/п: 1) снижение трудоемкости изделия 2) механизация трудоемких работ. Снижение трудоемкости приводит к опережению темпов роста производительности труда над средней з/п. Причинами перерасхода з/п являются: 1) содержание излишнего числа рабочих 2) недостатки в нормировании труда 3) искусственное занижение норм выработки 4) приписки и т.д. В ходе анализа надо выявить причины отклонения фактического ФОТ от планового в целом и по отдельным статьям выплат. Особое внимание обратить на непроизводственные выплаты: 1) доплата сдельщикам в связи с изменениями условий труда 2) доплата за сверхурочные 3) оплата целосменных и целодневных простоев 4) другие.
Резервы снижения затрат на РСЭО: 1) внедрение передовой техники и технологии 2) модернизация ОФ 3) перевыполнение плана выпуска 4) повышение производительности труда вспомогательных рабочих за счет механизации 5) экономия вспомогательных материалов, топлива, энергии 6) бережное использование инструментов 7) качественный текущий ремонт 8) рациональное распределение изделий и деталей по группам оборудования. Анализ прямых материальных затрат ведется по всей ТП и по важнейшим изделиям. Анализ следует начать с качества норм. Сравнить их с нормами на аналогичную продукцию других предприятий, изучить изменение норм и их причины.
Для относительного снижения этих расходов в с/с важно соблюдать: 1) режим экономии по каждой статье 2) увеличивать выпуск и реализацию продукции. Непроизводительные расходы на управление цехом включают: 1) оплату простоев не по вине рабочих 2) недостачи и потери от порчи материалльных ценностей 3) прочее. В общезаводских расходах к непроизводительны расходам относят: 1) оплата простоев по внешним причинам 2) надбавка к тарифу на электроэнергию за превышение мощности установок 3) недостача и потеря материальных ценностей на складах 4) прочие.