Методические рекомендации по изучению дисциплины
Раздел 1. Организация труда на предприятии
Тема 1.1. Трудовой процесс и его структура
Краткие методические указания по изучении темы
Понятие «трудовой процесс» целесообразно определять через общее понятие – «деятельность человека». На предприятии трудовой процесс является частью производственного процесса и рассматривается как сово-купность действий работника, направленных на целесообразное измене-ние предметов труда.
По степени участия работника в воздействии на предмет труда трудо-вые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и автома-тизированные.
Трудовые процессы состоят из отдельных операций, которые делятся по трудовому содержанию на приемы и движения.
Перечень вопросов, рассматриваемых в данной теме. 1. Труд как процесс и как экономический ресурс.
2. Трудовой потенциал.
3. Организация труда: сущность и содержание.
4. Понятие и содержание производственного процесса предприятия. 5. Понятие и классификация технологических процессов.
6. Понятие и классификация трудовых процессов. 7. Структура трудового процесса.
Сущность трудового процесса
Труд как процесс – это деятельность человека по производству благ и ресур-сов для потребления в домашнем хозяйстве, или для экономического обмена, или для того и другого.
Трудовой потенциал характеризует возможности человека, сотрудников предприятия в производстве и обмене благ
Организация труда – это процесс упорядочения элементов трудовых процессов. Основные направления организации труда:
- разделение и кооперация труда;
- проектирование трудовых процессов, рабочих мест, систем их обслужива-ния, режимов труда и отдыха;
- создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических и со-циальных условий труда;
-
формирование
работоспособных
трудовых
коллективов
(в
том
числе
бригад)
7
Производственный, технологический и трудовой процессы
Производственный процесс – это процесс превращения исходных материалов в готовую продукцию, осуществляемый при участии или под наблюдением человека
Технологический процесс – это целе- Трудовой процесс – совокупность сообразное изменение формы, разме- действий работников, направленных ров, состояния, структуры, места на целесообразное изменение пред-предметов труда метов труда
Классификация:
Признак Классы
процессов Признак Классы
процессов
1. Источник энер-гии для осущест-вления процессов. 2. Наличие пере-рывов в ходе про-цессов.
3. Способ воздей-ствия на предмет труда и характер применяемого оборудования
Активные 1. Выполняе- Основные Пассивные мые функции Вспомогательные
2. Участие ра- Ручные Непрерывные ботников в Машинно-ручные
Дискретные воздействии Машинные
на предмет Автоматизированные Механические труда
Аппаратурные
Структура трудового процесса
Трудовой процесс
Производственная операция – часть трудового процесса, вы-полняемая над предметом труда одним или группой рабочих на одном и том же рабочем месте. В трудовом отношении операция расчленяется на приемы, трудовые действия и движения
Трудовой прием – это технологически завершенная часть опера-ции, состоящая из совокупности трудовых действий, имеющих определенное целевое назначение и выполняемых при неизмен-ных предметах труда и оборудовании
Трудовое действие – комплекс трудовых движений, выполняе-мых непрерывно и связанных единством частной цели
Трудовое движение – любое однократное движение рук, ног, пальцев, корпуса работника, выполняемое им в процессе трудовой деятельности
8
Контрольные вопросы по теме для самоконтроля 1. Что представляет собой труд, как процесс?
2. Что характеризует трудовой потенциал?
3. Какие виды организационной деятельности можно выделить на предприятии?
4. Что представляет собой организация труда в широком смысле? 5. Перечислите основные направления организации труда.
6. Что представляет собой трудовой процесс?
7. В зависимости от выполняемых функций работниками, какие мож-но выделить виды трудовых процессов?
8. Какие виды трудовых процессов можно выделить в зависимости от участия работников в воздействии на предмет труда?
9. Как можно представить структуру трудового процесса?
10. На какие элементы можно расчленить производственную опе-рацию?