
- •Управління потенціалом підприємства
- •8.050107, 7.050107 «Економіка підприємства»
- •Модуль 1. Основи управління потенціалом підприємства: сутність і механізм його формування
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприжмства
- •План семінарського заняття:
- •1.2. Література до вивчення теми:
- •1.4. Питання для самоконтролю знань
- •1.5. Тести
- •Тема 2: теоретичні та методологічні основи управління потенціалом за вартісними критеріями
- •2.1. План семінарського заняття:
- •2.2. Література до вивчення теми:
- •2.4. Питання для самоконтролю знань
- •2.5. Тести
- •2.6 Формули для розв’язання задач Умовні позначення
- •Основні формули:
- •2.7. Зразки розв’язування задач
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •2.8. Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 3: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •План семінарського заняття:
- •3.2. Література до вивчення теми:
- •3.4. Питання для самоконтролю знань
- •3.5. Тести
- •Модуль 2. Особливості управління потенціалом підприємства за елементами
- •Тема 4: управління виробничим потенціалом підприємства
- •План семінарського заняття:
- •Література до вивчення теми:
- •4.4. Питання для самоконтролю знань
- •4.5. Тести
- •А) фондомісткість; б) фондовіддача;
- •24. У чому полягають проблеми структурного характеру виробничого потенціалу?
- •4.6 Формули для розв’язання задач Умовні позначення
- •Формули
- •4.7. Зразки розв’язування задач
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •4.8. Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •План семінарського заняття:
- •5.2. Література до вивчення теми:
- •5.4. Питання для самоконтролю знань
- •5.5. Тести
- •5.6 Формули для розв’язання задач Умовні позначення
- •Формули
- •5.7. Зразки розв’язування задач
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •5.8. Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема. 6. Управління нематеріальним потенціалом підприємства
- •План семінарського заняття:
- •6.2. Література до вивчення теми:
- •6.4. Питання для самоконтролю знань
- •6.5. Тести
- •6.6 Формули для розв’язння задач Умовні позначення
- •Формули
- •6.7. Зразки розв’язування задач
- •Розв’язання:
- •Розв’язання:
- •Розрахунок вартості об’єкта промислової вартості
- •Розв’язання:
- •Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
- •План семінарського заняття:
- •7.2. Література до вивчення теми:
- •7.4. Питання для самоконтролю знань
- •7.5. Тести
- •7.6 Формули для розв’язання задач Умовні позначення
- •Формули
- •7.7. Зразки розв’язування задач
- •Розв'язання
- •Розв’язання:
- •7.8. Задачі для самостійного розв’язання
- •Модуль 3. Організаційно-економічні механізми управління потенціалом підприємства
- •Тема 8. Організаційний потенціал підприємства та його оцінка
- •8.1.План семінарського заняття:
- •8.2. Література до вивчення теми:
- •8.4. Питання для самоконтролю знань
- •8.5. Тести
- •Тема 9. Реінжиніринг бізнес-процесів як механізм організаційного потенціалу підприємства
- •9.1. План семінарського заняття:
- •9.2. Література до вивчення теми:
- •9.4. Питання для самоконтролю знань
- •9.5. Тести
- •Тема 10. Вплив реінжинірингу на діяльність підприємства
- •План семінарського заняття:
- •10. 2. Література до вивчення теми:
- •10.4. Питання для самоконтролю знань
- •10.5. Тести
- •Список рекомендованої літератури
- •Навчальний посібник
- •Управління потенціалом підприємства
- •8.050107, 7.050107 «Економіка підприємства»
- •83023, М. Донецьк. Вул. Харитонова, 10 Тет.: (062) 97-60-45
Розв’язання:
1. Коефіцієнт освіти співробітника визначається таким чином:
Косв = 5*11/60 = 0,917
2. Коефіцієнт посадового досвіду розраховується:
Кдосв =3*11/60 = 0,55
3. Коефіцієнт підвищення кваліфікації дорівнює:
Кквал = 3*2/5*0,5 = 2,4
4. Коефіцієнт повноти виконаних робіт визначається таким чином:
Кпов = 8/(8+3) = 0,727
5. Коефіцієнт оперативності виконання робіт:
Копер = 5/8 = 0,625
6. Коефіцієнт якості виконання робіт:
Кяк = 4/8 = 0,5
7. Інтегрований коефіцієнт професійної компетентності розраховуємо за формулою:
ІКпроф
=
=
= 1,0657
8. Інтегрований коефіцієнт виконання робіт розраховуємо за формулою:
Ікроб=
=
=
0,6102
9. Трудовий потенціал робітника:
ТП = Ік проф. * di + Ік роб * dj = 1,0657*0,5 + 0,6102*0,5 = 0,837958.
Висновок: Трудовий потенціал робітника вище середнього, проте не дуже високий за рахунок значення інтегрованого коефіцієнту виконання робіт.
5.8. Задачі для самостійного розв’язання
ЗАДАЧА 5.4
Необхідно комплексно оцінити потенціал працівника Іванова, який працює на підприємстві слюсарем. Стаж роботи складає 12 років, один раз на 4 роки слюсаря повинні проходити курси підвищення кваліфікації, Іванов відвідував місячні курси 2 рази, з а матрицею визначення ділових якостей робочих має стійкі 3 бали (максимальна оцінка – 5), виконує значні об'єми роботи (перевищення плану на 1%) з середньою якістю (0,5), але своєчасно.
ЗАДАЧА 5.5
Визначити, як змінився трудовий потенціал технологічних працівників у звітному році у порівнянні з минулим роком, якщо трудовий потенціал минулого року складав 1800 тис.грн. Про діяльність підприємства існує така інформація:
у минулому році обсяг товарної продукції підприємства становив 45000 тис.грн., а виробіток продукції у розрахунок на одного працівника - 10 тис. грн. Обсяг виробництва продукції у розрахунковому році має збільшитися на 10%. Чисельність працівників у звітному році збільшилася на 8%.
Верстатний парк машинобудівного об’єднання у звітному році налічував 860 одиниць. У розрахунковому році він буде збільшений до 980 одиниць.
Прибуток до оподаткування у звітному році складає 2100 тис.грн., з якого 1005 тис.грн – прибуток, що капіталізується, у той час як в минулому році доля прибутку, що капіталізується складає 0,65.
ЗАДАЧА 5.6
Оцінити трудовий потенціал співробітника інвестиційної корпорації на основі коефіцієнтної методики, якщо відомо:
досвід роботи за фахом відповідно до отриманої вищої освіти складає 5 років;
досвід роботи на посаді керівника планово-економічного відділу становить 3 роки;
працівник у 3 останні роки відвідує двохмісячні курси підвищення кваліфікації;
за останні 3 роки планово-економічним відділом було реалізовано 8 інвестиційних проектів, ще 3 проекти не завершені;
з реалізованих 8 проектів у раніше встановлені строки виконано 5 проектів;
за останні 3 роки різними замовниками було придбано і успішно реалізовано 4 інвестиційні проекти.
Вагомість інтегрального показника професійної компетентності – 0,4.
ЗАДАЧА 5.7
Провести оцінку трудового потенціалу на основі ділових якостей керівника професійної компетентності керівника. Одним з етапів дослідження рівня реалізації виробничого потенціалу підприємства є визнання впливу якості керівництва підрозділу на результати його діяльності. Експертами проведене опитування робітників, після чого складена експертна оцінка професійно-особистих якостей керівника підрозділу.
Таблиця 5.1
Експертні оцінки професійно-особистих якостей керівника
Експерт |
Професійно-особисті якості керівника, бали |
||||||
Знання, досвід |
Організаторські здібності |
Культура, порядність |
Активність, уміння сприймати критику |
темперамент |
Спрямованість власних інтересів |
Вік, стан здоров’я |
|
1 |
4 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
3 |
5 |
3 |
5 |
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
5 |
2 |
3 |
2 |
5 |
3 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
2 |
4 |
2 |
5 |
Вагомість якості |
0,23 |
0,16 |
0,09 |
0,19 |
0,07 |
0,07 |
0,19 |
Максимальне значення інтегрального показника дорівнює 5 балів, а інтегрований коефіцієнт професійної компетентності складає 1, 032.
ЗАДАЧА 5.8
Розрахуйте оцінку одиниці живої праці працівника. У звітному році чиста виручка підприємства склала 37257 тис.грн., що на 8341 тис.грн. більш ніж в минулому році. Витрати, пов’язані з виробництвом та реалізацією продукції в базовому році склала 15561 тис.грн., а в звітному – 16235 тис.грн.; вартість енергоносіїв в базовому році – 2372 тис.грн., а в звітному – 2495 тис.грн.; сума амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних матеріальних фондів в базовому та звітному роках склала 2103 тис.грн. Середньо облікова кількість промислово-виробничних працівників підприємства в звітному році склала 770 осіб, а в базовому – 755 осіб. Фондоозброєність праці в звітному році в порівнянні з базовим зросла на 5,3%.
ЗАДАЧА 5.9
Визначте повні витрати праці на підприємстві, якщо чиста виручка від реалізації продукції підприємства склала 71216,5 тис. Грн., а повна собівартість реалізованої продукції 5321,9 тис.грн.; середньорічна вартість основних фондів – 26001,8 тис.грн.; середньорічна вартість оборотних коштів – 8458,7 тис.грн. На даному підприємстві чисельність промислово-виробничого персоналу складає 770 осіб.
ЗАДАЧА 5.10
Оцініть трудовий потенціал Колмакова В.І. з урахуванням середнього рівня трудового потенціалу по підприємству – 0,88, який працює на підприємстві 8 років. За цей час він проходив курси підвищення кваліфікації 3 рази по 1,5 місяця. Ділові якості оцінюються в 3 бали з 5 можливих.
Свою роботу він виконує із середньою якістю 0,6, але своєчасно, перевиконуючи план на 1,5%.
ЗАДАЧА 5.11
Оцінити трудовий потенціал працівників Головіна О.В. і Алєйникова Л.К. і прийміть рішення про звільнення одного з робітників.
Головін О.В працює на підприємстві 10 років. Проходив двомісячні курси підвищення кваліфікації 4 рази. Ділові якості оцінюються як 4 бали з 5 можливих. Свою роботу виконував з якістю 0,8, але своєчасно і перевиконував план на 2%.
Алєйников Л.К. працює на підприємстві 15 років. Двомісячні курси підвищення кваліфікації проходив 3 рази. Ділові якості оцінюються в 3 бали. Роботу виконував також своєчасно, але з якістю 0,7 і перевиконував план на 1%.
Рівень виконання робіт має вагу 0,8 і 0,2.
ЗАДАЧА 5.12
Оцінити трудовий потенціал робітника Іванова Д.Д. з ціллю підвищення його заробітної плати. Вимогою такого підвищення є ТП > 1, якщо відомо:
досвід роботи у відповідності з вистою освітою – 5 років;
досвід роботи за фахом т- 3 роки;
за 3 останніх роки проходив курси підвищення кваліфікації;
продуктивність праці – 38 тис.грн (норматив – 40 тис.грн.);
якісне виконання обов’язків – 90%;
задовольняння працею – 88%.
ЗАДАЧА 5.13
Комплексно оцінити потенціал працівника Сидорова І, який працює на підприємстві токарем 2-й рік, пройшов короткострокові місячні курси підвищення професійної майстерності, його ділові якості оцінені на рівні 2 балів (максимальна оцінка 5 балів), станом на сьогодні виконує незначні обсяги робіт (0,65), але з високою якістю та ритмічністю. У разі, якщо трудовий потенціал досягає 0,9, доцільно прийняти рішення про підвищення йому розряда.
ЗАДАЧА 5.14
Виробниче підприємство з повинно звільнити одного з двох дослідників. Необхідно розрахувати трудовий потенціал кожного та залишити кращого. Співробітник Ламов К. працює на підприємстві 5 років, проходив курси підвищення кваліфікації 3 рази по два місяці. Співробітник Кіров Л. має досвід роботи на підприємстві 8 років, проходив ті ж курси підвищення кваліфікації 2 рази. Основною розробкою співробітника Ламова за цей період є винахід прибору контролю якості собівартістю 8600 грн., на дослідження прибору знадобилося ще 2300 грн., за рахунок чого відпала необхідність у 2 робітниках з заробітною платою 1650 грн. (не працюють вже півроку). Співробітник Кіров розробив зміну технологічної лінії, за рахунок чого скоротилися витрати сировини на 58 тис.грн. Така зміна технологічної лінії має напрямки витрат: модернізація обладнання - 25 тис.грн., набір двох робітників з заробітною платою 1700 грн. (працюють 9 місяців).
ЗАДАЧА 5.15
Визначити трудовий потенціал менеджерів Василенко Р.М. та Андрущенко С.П. скориставшись коефіцієнтною методикою оцінки трудового потенціалу та вирішити спір з приводу того, хто має бути підвищений до посади керівника відділу збуту.
Василенко Р.М. має досвід роботи відповідно до спеціальності та отриманим дипломом провищу освіту – 6 років. На посаді менеджера середньої ланки управління робітник працює 4 роки. Всі ці 4 роки Василенко Р.М. мав би відвідувати спеціальні 2-х місячні курсі підвищення кваліфікації. Проте фактично він проходив їх лише на першому і четвертому роках праці в компанії.
Андрущенко С.П. має досвід роботи відповідно до спеціальності та отриманим дипломом провищу освіту – 8 років. На посаді менеджера він працює 5 роки. Перші 3 роки Андрущенко С.П. проходив 2-х місячні курсі підвищення кваліфікації, хоча загальна їх тривалість для працівника повинна становити 10 місяців.
Протягом терміну роботи Василенко Р.М. заключив 125 контрактів на 1 рік з продажу обладнання, яким займається його компанія. Проте 38 з них були роз торгнути, 47 – звернулись до послуг компанії повторно. Поставка обладнання на 85% відбувалася згідно умовам договору.
За період роботи Андрущенко С.П. реалізував обладнання компанії 95 фірмам, 60 з них відмовилися продовжити співпрацю, а 35 порекомендували компанію ще 17 фірмам. 98% з контрактів були виконані в строки за укладеними договорами. Значимість творчої складової трудового потенціалу має вагу 0,6.
ЗАДАЧА 5.16
Комплексно оцінити потенціал працівника Васіна В.Г. й вирішити питання про наймання Грищука О.М. на його місце.
Васін В.Г. працює на підприємстві економістом, має стаж роботи 9 років, один раз на 3 роки проходить 1 місячні курси підвищення кваліфікації, за матрицею визначення ділових якостей робітників має стійкі 3 бали (максимум 5), виконує значні обсяги робіт із середньою якістю 0,6, але своєчасно.
Грищук О.М. працював в іншому підприємстві 6 років. Працівник 4 останні роки 1 раз відвідував 1 місячні курси підвищення кваліфікації. Його ділові якості оцінені на рівні 2-х балів. Станом на сьогодні виконує значні обсяги роботи із високою якістю 0,8 та ритмічністю. Значимість коефіцієнту виконування робіт – 0,65.
ЗАДАЧА 5.17
Визначте трудовий потенціал персоналу виробничого підприємства за такими даними:
підприємство має управлінський персонал у кількості 5 чоловік з середньою заробітною платою 1700 грн. в місяць, 2 з них за рік проходили курси підвищення кваліфікації з оплатою 450 грн. за одного;
чисельність технологічного персоналу 125 чоловік;
при не змінній чисельності працівників товарооборот у звітному році збільшився на 10% та складає 3700 тис.грн.;
одночасно у звітному році збільшилася сума основних фондів на 7%;
коефіцієнт реалізації трудового потенціалу складає 61%.
ЗАДАЧА 5.18
Визначте повні витрати праці на підприємстві, якщо чиста виручка від реалізації продукції підприємства склала 63716,3 тис.грн., повна собівартість реалізованої продукції 52428,9 тис.грн., середньорічна вартість основних фондів – 25697,8 тис.грн.; середньорічна вартість оборотних коштів – 228,4 тис.грн. Середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу складає 792 особи.
ЗАДАЧА 5.19
Розрахуйте коефіцієнт віддачі повної заробітної плати, якщо середня заробітна плата працівника складає 1,52 тис.грн., на підприємстві працює 804 працівника. За рік працівники даного підприємства отримали 12,93 тис.грн. премій, чиста виручка від реалізації продукції в цьому році склала 63977,4 тис.грн.
ЗАДАЧА 5.20
Комплексно оцінити потенціал працівника Валова К. та вирішити питання про найом нового співробітника Боніну М. на місце Валової чи залишити Валову й далі. Валова К. працює прибиральницею, має стаж роботи на підприємстві 19 років, ділові якості не перевищують 1 (максимальна оцінка - 5 балів), виконує значні обсяги роботи із середньою якістю (0,6) та ритмічністю (0,6). Боніна М. працювала у другому підрозділі підприємства також прибиральницею 7 років, ділові якості оцінюються в 3 бали, виконує також значні обсяги роботи із середньою якістю (0,7) та високою ритмічністю.