Модуль 1. Основи управління потенціалом підприємства: сутність і механізм його формування

Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприжмства

1. План семінарського заняття:

1. Сутнісно-змістовна характеристика потенціалу підприємства

2. Структура потенціалу підприємства

3. Фактори, які впливають на потенціал підприємства

4. Квадрат потенціалу як інструмент управління потенціалом підприємства

1.2. Література до вивчення теми:

2, 16, 25, 31, 39, 44, 46, 60, 61, 66, 71

1.3. Основні терміни та поняття: потенціал, структура потенціалу, об’єктна складова, суб’єктна складова, види потенціалу, обсяг потенціалу, «квадрат потенціалу»

1.4. Питання для самоконтролю знань

1. Охарактеризуйте потенціал підприємства як економічну категорію. Які його характерні риси?

2. Чому за певних умов господарювання потенціал ототожнювався з виробничою потужністю підприємства, його розміром?

3. Чим відрізняються поняття підприємства і його потенціалу?

4. Які складові повинні включатися в модель потенціалу підприємства?

5. Чи існує необхідність розподіляти елементи, які входять в елемент потенціалу підприємства, на об'єктні і суб'єктні складові?

6. За якими ознаками можна класифікувати видові прояви потенціалу підприємства?

7. Чи можна рахувати величину потенціалу підприємства еквівалентній сумі потенціалів його бізнесових одиниць?

8. Які існують підходи до визначення складу ресурсного потенціалу?

9. Назвіть основні модулі системи управління. Які основні їх завдання щодо формування потенціалу підприємства?

10. Які складові діяльності персоналу підприємства задіяні в створенні його потенціалу?

11. Які чинники впливають на рівень потенціалу підприємства?

11. Які переваги мають графоаналітичні методи оцінки потенціалу підприємства?

12. Назвіть характерні особливості потенціалу підприємства.

1.5. Тести

1. Потенціал підприємства - це:

а) сукупність ресурсів підприємства, які забезпечують досягнення певних результатів підприємства;

б) сукупність ресурсів і компетенцій, які створюють певний ефект для зацікавлених сторін;

в) здатність управління забезпечувати досягнення цілей діяльності підприємства за рахунок використання матеріальних ресурсів;

г) можливості системи ресурсів і компетенцій підприємства створювати результат для зацікавлених сторін за допомогою реалізації бізнесових процесів.

2. В цілях стратегічного аналізу людські ресурси підрозділяються на такі складові:

а) особи, приймаючі рішення;

б) колектив підприємства;

в) персонал, як трудовий потенціал;

г) все вище перераховане.

3. Якому виду ресурсів більшість авторів приділяю найбільше уваги:

а) інтелектуальним;

б) фінансовим;

в) виробничо-технічним;

г) інформаційним.

4. Ресурси підприємства об’єднуються в наступні три групи:

а) матеріальні, нематеріальні, людські;

б) стратегічні, оперативні, тактичні;

в) репутаційні активи, власні технології, стратегічні активи;

г) виробничі, економічні, інтелектуальні.

5. Інте­гральне відображення (оцінка) поточних і майбутніх можливос­тей економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допо­могою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага, максимально задовольняючи кор­поративні та суспільні інтереси, це:

1. потенціал підприємства;

2. ресурсний потенціал;

3. економічний потенціал;

4. сукупний потенціал.

6. Який з видів потенціалу відображає рівень конкурентоспроможності підприємства:

1. ресурсний потенціал;

2. економічний потенціал;

3. сукупний потенціал;

4. соціальний потенціал.

7. Потенціал поєднує в собі:

а) відображення минулого;

б) характеристику рівня практичного застосування і використання наявних можливостей;

в) орієнтацію на розвиток;

г) всі відповіді правильні.

8. Яке з визначень не вірне:

а) потенціал характеризує рівень практичного застосування і використання наявних можливостей;

б) роль нематеріальних активів у визначенні вартості фірми останнім часом зменшується;

в) потенціал відображає минуле;

г) потенціал підприємства - інте­гральне відображення (оцінка) поточних і майбутніх можливос­тей економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допо­могою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага.

9. Вміння фірми використовувати кон­кретні можливості, які визначаються ресурсами пыдприэмства і здатністю менеджменту використовувати їх для реалізації обраної стратегії – це:

а) організаційні здібності;

б) стратегічні ресурси фірми;

в) нематеріальні активи;

г) людські ресурси.

10. Що не відноситься до стратегічних ресурсів?

а) здібності до макроекономічного аналізу ситуації в країні і за її межами;

б) здібності до висування конкурентноспроможних ідей в сфері конструювання, технології і організації виробництва товарів та послуг, які користуються попитом на товарних ринках;

в) здібності до планування виробничої програми, асортименту продукції, структури собівартості товару (послуги);

г) здібності постійно вдосконалювати виробничий потенціал підприємства, тобто розширити її граничні можливості.

11. Обсяг власних, позикових та фінансових ресурсів підприємства, який знаходиться в його розпорядженні для здійснення поточних і перспективних витрат – це:

а) фінансові ресурси;

б) фінансовий потенціал;

в) інвестиції;

г) інвестиційний потенціал.

12. До якої предметної складової потенціалу підприємства відносять: потенційні можливості основних засобів; потенційні можливості професійних кадрів; потенційний обсяг виробництва продукції; потенційні можливості використання сировини i матеріалів:

а) фінансовий потенціал;

б) ринковий потенціал;

в) виробничий потенціал;

г) немає вірної відповіді.

13. Попит на продукцію і частка ринку, підприємство і ринок праці, підприємство і ринок чинників виробництва, це складові:

1. виробничого потенціалу;

2. ринкового потенціалу;

3. сукупного потенціалу;

4. фінансового потенціалу.

14. Потенційні інвестиційні можливості, це складові:

1. фінансового потенціалу;

2. ринкового потенціалу;

3. виробничого потенціалу;

4. сукупного потенціалу.

15. Потенційні можливості основних засобів, це складові:

1. сукупного потенціалу;

2. фінансового потенціалу;

3. виробничого потенціалу;

4. ринкового потенціалу.

16. Як сукупність властиво­стей, нагромаджених системою в процесі її становлення і таких, що зумовлюють можливість до її функціонування та розвитку, «потенціал» характеризується як:

1. резерв;

2. запас міцності;

3. резерв стійкості;

4. ресурс.

17. Як рівень практичного застосування і використання наявних можливостей, «потенціал» набуває значення:

1. потужності;

2. обмеження;

3. ресурсу;

4. резерву.

18. До суб’єктних складових потенціалу відносять:

а) науково-технічний, виробничий, інноваційний потенціал;

б) науково-технічний, управлінський, маркетинговий, потенціал організаційної структури управління;

в) фінансовий, фондовий, інноваційний, виробничий потенціал;

г) маркетинговий, управлінський, трудовий, інформаційний, інфраструктурний потенціал.

19. Сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення це:

а) інформаційний потенціал;

б) потенціал нематеріальних активів;

в) науково-технічний потенціал;

г) інноваційний потенціал.

20. Максимальна можливість підприємства щодо систематизованого та планомірного спрямування всіх його функцій на задоволення потреб споживачів i використання потенційних ринків збуту - це:

а) виробничий потенціал;

б) маркетинговий потенціал;

в) потенціал відтворення;

г) фондовий потенціал.

21. До якого виду потенціалу належить комплекс технічних, програмно-математичних, органiзацiйно-економiчних засобів i наявність спеціальних кадрів, призначений для автоматизації процесу вирішення задач управління підприємством:

а) науково-технічний потенціал;

б) інфраструктурний потенціал;

в) інформаційно-обчислювальний потенціал;

г) логiстичний потенціал.

22. Сукупність можливостей підприємства використовувати права на нові чи існуючі продукти інтелектуальної праці у господарському процесі з метою реалізації корпоративних інтересів на основі задоволення суспільних потреб це:

а) потенціал нематеріальних активів;

б) потенціал оборотних фондів;

в) фондовий потенціал;

г) виробничий потенціал.

23. Персоніфікована робоча сила, яка розглядається в сукупності своїх якісних характеристик - це:

а) науково-технічний потенціал;

б) потенціал технологічного персоналу;

в) управлінський потенціал;

г) трудовий потенціал.

24. Обсяг власних, позикових та залучених фінансових ресурсів підприємства, який знаходиться в його розпорядженні для здійснення поточних i перспективних витрат - це:

а) інвестиційний потенціал;

б) фінансовий потенціал;

в) потенціал відтворення;

г) фондовий потенціал.

25. Максимальна продуктивність, функціональна спроможність системно інтегрованих підрозділів, які охоплюють усі види діяльності щодо переміщення в просторі та руху в часі це:

а) інфраструктурний потенціал;

б) логістичний потенціал;

в) фондовий потенціал;

г) трудовий потенціал.

26. Потенціал, який залежить від рівня розвитку виробничих сил:

а) виробничий потенціал;

б) інноваційний потенціал;

в) економічний потенціал;

г) маркетинговий потенціал.

27. Об’єктивна складова потенціалу підприємства :

а) здібності робітників, колективів та управлінського апарату підприємства до використання ресурсів та створення максимального обсягу матеріальних благ та послуг;

б) сукупність трудових, матеріальних, нематеріальних і природних ресурсів, що включені та не включені з яких-небудь причин у виробництво та мають реальну можливість брати в ньому участь;

в) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

г) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення.

28. Суб’єктивна складова потенціалу підприємства:

а) здібності робітників, колективів та управлінського апарату підприємства до використання ресурсів та створення максимального обсягу матеріальних благ та послуг;

б) сукупність трудових, матеріальних, нематеріальних і природних ресурсів, що включені та не включені з яких-небудь причин у виробництво та мають реальну можливість брати в ньому участь;

в) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

г) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення.

29. З матеріально-речовинною та особовою формою потенціалу підприємства пов’язані:

1. суб’єктні складові;

2. економічні складові;

3. об’єктні складові;

4. господарські складові.

30. До об’єктних складових потенціалу підприємства належить:

а) науково-технічний потенціал;

б) управлінський потенціал;

в) маркетинговий потенціал;

г) фондовий потенціал.

31. До суб’єктних складових потенціалу відносять:

а) науково-технічний, виробничий, інноваційний потенціал;

б) науково-технічний, управлінський, маркетинговий, потенціал організаційної структури управління;

в) фінансовий, фондовий, інноваційний, виробничий потенціал;

г) маркетинговий, управлінський, трудовий, інформаційний, інфраструктурний потенціал.

32. Здатність працівників виробляти різні продукти, надавати послуги чи виконувати роботи – це:

а) управлінський потенціал;

б) потенціал технологічного персоналу;

в) трудовий потенціал;

г) логістичний потенціал.

33. Наявні та приховані можливості основних фондів, які формують техніко-технологічний базис виробничої потужності підприємства – це:

а) потенціал оборотних фондів;

б) виробничий потенціал;

в) науково-технічний потенціал;

г) фондовий потенціал.

34. Науково-технічний потенціал – це:

а) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових ідей;

б) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва, яка є у розпорядженні підприємства;

в) можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції;

г) частина виробничого капіталу підприємства у вигляді певної сукупності предметів праці.

35. Поняття “потенціал” частково збігається з поняттям “резерв”, коли:

а) він відображає минуле;

б) характеризує рівень практичного застосування і використання наявних можливостей;

в) орієнтується на розвиток;

г) всі відповіді вірні.

36. Ринковий потенціал це:

а) потенційний попит на продукцію і частка ринку, займана підприємством потенційний об’єм попиту на продукцію підприємства, підприємство і ринок праці, підприємство і ринок чинників виробництва;

б) потенційні можливості ресурсів підприємства досягати поставлених цілей і задач функціонування у системі ринкових відносин;

в) у економічній науці синонім концепції економічного потенціалу;

г) немає вірної відповіді.

37. Модель економічного потенціалу не визначається:

1. обсягом та якістю наявних у нього ресурсів;

2. змінами зовнішнього середовища;

3. фінансовими можливостями;

4. інформаційними можливостями.

38. Спираючись на основні характеристики потенціалу підприємства можна стверджувати, що його модель визначається:

а) можливостями керівників;

б) функціональними можливостями залучення коштів у випадку їх недостатності;

в) інноваційними можливостями підприємства;

г) всі відповіді правильні.