- •2. По времени:
- •3. По пространственному признаку:
- •Рентабельность продаж
- •Фондоотдача
- •Анализ затрат на 1 рубль тп.
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции в целом по предприятию.
- •Анализ себестоимости производства основных видов продукции.
- •Анализ переменных и постоянных затрат
- •Анализ прямых и косвенных расходов.
- •Традиционный анализ прибыли от продаж.
- •Маржинальный анализ прибыли от реализации продукции.
- •Анализ показателей рентабельности продукции.
- •Анализ показателей рентабельности средств предприятия и его частей.
- •Анализ показателей рентабельности источников средств предприятия и его частей.
- •Анализ рентабельности использования производственных ресурсов.
- •Общий анализ бухгалтерского баланса.
- •Анализ состава, структуры и динамики средств предприятия.
- •Анализ состава, структуры и динамики источников средств предприятия.
- •Анализ показателей деловой активности.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
Анализ переменных и постоянных затрат
Система учета затрат direct costing позволяет разделить все затраты на переменные, величина которых зависит от изменения объема производства, и постоянные, которые либо не изменяются совсем при изменении объемов производства, либо изменяются, но в зависимости от других факторов, а не от объема производства. Разделение затрат на постоянные и переменные тесно связано с определением точки критического объема производства.
Независимо от учетной политики, принятой на предприятии, метод direct costing необходим в управленческом учете и основывается на учете конкретных затрат.
Следует отметить, что деление затрат на постоянные и переменные носит условный характер, поскольку многие виды затрат являются полупеременными (полупостоянными). Степень реагирования затрат на изменение объема производства может быть оценена с помощью коэффициента реагирования затрат, который рассчитывается по формуле:
К = ∆З/∆V, где ∆З – изменение затрат определенного вида, %; ∆V – изменение объема производства, %,
если коэффициент реагирования затрат имеет значения: К=0 – затраты постоянные; 0<К<1 – затраты дегрессивные; К=1 – затраты пропорциональные; К> 1 – затраты прогрессивные.
В анализе следует особое внимание уделять изучению динамики прогрессивных затрат. Для обеспечения снижения себестоимости и повышения прибыльности продукции необходимо, чтобы темпы снижения дегрессивных затрат превышали темпы роста прогрессивных и пропорциональных расходов.
Важным аспектом анализа постоянных расходов является деление их на полезные и бесполезные. Это деление связано с неравномерным изменением производственных ресурсов. В исследовании себестоимости следует провести факторный анализ себестоимости единицы продукции и себестоимости всего объема отдельного вида продукции, оценив влияние физического объема, переменных и постоянных затрат.
Влияние факторов на изменение уровня себестоимости единицы продукции с учетом деления затрат на переменные и постоянные изучают исходя из следующей факторной зависимости: С’=Зпост/V+З’пер
где С΄i – себестоимость единицы i-го вида продукции;
Зпостi – абсолютная сумма постоянных затрат;
З΄пе рi – переменные расходы на единицу i-го вида продукции;
Vi – объем производства i-го вида продукции в натуральном выражении.
Факторный анализ себестоимости всего объема продукции проводят по следующей модели:
Сi = Vi * ЗI + Зпост i .
Анализ прямых и косвенных расходов.
Учет затрат по статьям калькуляции позволяет выявить прямые и косвенные, переменные и постоянные затраты.
Прямые можно прямо отнести на пр-во отдельной прод-ии, косвенные сразу на все виды прод-ии.
В анализе выделяют пропорционально переменные затраты, прогрессивные перемене затраты, дигрессивные переменные затраты, постоянные затраты. Данное разделение производится в соответсвии с расчетом коэфф-та: К = ∆З/ ∆V – прирост затрат по определенной статье / прирост объема пр-во , в %
К=1 пропорционально переменные
К< 1 – прогрессивные переменные
К<1 – дигрессивные переменные
К=0 – постоянные затраты
Такое разделение затрат применяется для управления затратами, контроля и регулир-я затрат. Наиб-е внимание следует уделять прогрессивным затратам.
Анализ нарпавлен на контроль удельных весов прогрессивных затрат с соблюдением норм расхода и тд.
Как правило переменные затраты явл-ся прямыми, но не все косвенные расходы постоянные. Поэтому во взаимосвязи с анализом переменных и постоянных затрат проводят анализ прямх и косвенных расходов.
