- •Сущность организации производства на пхПиСм. Методология изучения дисциплины
- •Задачи организации производства и ее связь с другими дисциплинами
- •. Предприятие, его основные черты и задачи
- •2.2. Порядок создания предприятия
- •Перечень документов, необходимых для создания предприятия
- •. Порядок формирования уставного фонда
- •Ликвидация субъектов хозяйствования
- •Состав производства на предприятиях псм
- •Общая и производственная структура предприятия псм
- •Цеха подразделяются на:
- •Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия
- •Производственный процесс, его структура и принципы рациональной организации производства
- •Формы организации производства
- •. Организационные типы производства
- •. Организация поточного производства
- •Параметры поточных линий и методика их расчета
- •Существуют следующие виды заделов:
- •Производственная мощность (пм) и факторы ее определяющие. Определение эффективного фонда времени работы оборудования
- •Методика расчета производственной мощности участка, цеха, предприятия (однородное оборудование, поточные линии, агрегаты периодического действия)
- •Учет неравномерности изменения производственной мощности предприятия в течение года (мощность на начало и конец года, среднегодовая мощность предприятия)
- •Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •Состав, задачи и значение ремонтного хозяйства на предприятиях хк
- •Система то и ро. Виды и методы технического обслуживания и ремонта оборудования, применяемые на предприятиях химического комплекса. Формы и способы организации рр
- •Значение и нормативы системы планово-предупредительного ремонта машин и оборудования. Определение трудоемкости ремонтных работ на предприятиях химического комплекса
- •Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства и направления совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •. Топливное и энергетическое хозяйства предприятий химического комплекса, их состав и задачи
- •. Энергобалансы, их виды, составные части и назначение
- •Определение стоимости тепловой и электрической энергии
- •Основные направления энергосбережения и технико-экономические показатели работы энергетического хозяйства
- •Состав и задачи транспортного хозяйства на предприятиях хк. Грузопотоки и системы внутризаводских маршрутов
- •Технико-экономические показатели и основные направления повышения эффективности использования транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства на предприятиях хк, его функции и задачи
- •Значение, задачи, состав и технико-экономические показатели инструментального хозяйства на предприятиях хк. Нормирование расхода инструмента на предприятии
- •Понятие, показатели и значение качества продукции
- •Сущность, задачи, функции и формы технического контроля качества продукции на предприятиях химического комплекса
- •Организация материально-технического обеспечения на предприятиях химического комплекса, его назначение
- •Сущность, задачи и организация сбыта продукции на предприятиях химического комплекса. Факторы ускорения процесса сбыта продукции
Формы организации производства
Форма организации производства – это способ функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.
Выделяют следующие формы ОП:
1. Концентрация – сосредоточение производства продукции на крупных предприятиях. Различают два направления концентрации производства: абсолютную (увеличение размеров отдельных предприятий) и относительную (увеличение удельного веса выпуска продукции на крупных предприятиях в общем объеме отрасли). Существуют следующие виды концентрации:
а) технологическая – заключается в увеличении отдельных цехов или технологически однородных производств;
б) заводская – увеличения предприятия как за счет технологической концентрации, т.е. роста размеров однородных производств, так и за счет увеличения количества производственных подразделений;
в) организационно-хозяйственная концентрация – создание из нескольких предприятий производственных объединений.
Основные показатели уровня концентрации производства это стоимость ОПФ, численность работников, объем производства.
2. Специализация – сосредоточение производства однородной продукции на отдельных предприятиях. Выделяют 4 основных вида специализации производства:
а) предметная – сосредоточение на предприятии выпуска отдельных видов продукции конечного потребления;
б) подетальная – предприятие специализируется на изготовлении отдельных однородных частей, деталей конечной продукции;
в) технологическая – специализация на отдельных стадиях технологического процесса;
г) функциональная – специализация по функциям в производстве (основные, вспомогательные, обслуживающие процессы).
Основные показатели уровня специализации: удельный вес профильной продукции в общем объеме производства, удельный вес продукции, производимой на специализированных предприятиях, в общем объеме производства данной продукции.
3. Кооперирование – установление длительных производственных связей между самостоятельными предприятиями по изготовлению конечной продукции. В порядке кооперирования предприятия-смежники поставляют предприятиям-потребителям изделия или полуфабрикаты, необходимые ему для выпуска продукции. Выделяют 4 основных вида кооперирования производства:
а) предметная;
б) подетальная;
в) технологическая;
г) функциональная.
Основные показатели: удельный вес полуфабрикатов, получаемых по кооперации, в себестоимости продукции, удельный вес полуфабрикатов, изготавливаемых на сторону, в общем выпуске.
4. Комбинирование – технологическое сочетание взаимосвязанных разнородных производств одной или разных отраслей промышленности в рамках одного предприятия. Экономические преимущества комбинирования в том, что оно способствует более полному использованию сырьевых ресурсов. Виды комбинирования:
а) сочетание последовательных стадий обработки сырья;
б) комплексное использование сырья;
в) использование отходов.
Основные показатели: удельный вес сырья, перерабатываемого на месте его получения, в общем произведенном его количестве, количество продуктов, получаемых из одного вида сырья.