Общая и производственная структура предприятия псм

Общая структура предприятия – комплекс производственных подразделений предприятия, функциональных отделов и структур по его управлению, служб по обслуживанию работников и т.д. (рис.1). Общая структура характеризуется количеством взаимосвязей, объемом выполненных работ, численностью занятых работников, стоимостью средств труда, территориальным размещением и другими параметрами.

Первичным звеном в производственной структуре является рабочее место – часть рабочей площади предприятия, оснащенной необходимым оборудованием и инструментом, при помощи которых рабочий выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию производства.

Рабочее место может быть простым (рабочий обслуживает 1 станок), многостаночным (рабочий обслуживает несколько единиц оборудования), коллективным (на одном рабочем месте трудятся несколько рабочих).

Совокупность рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или различные операции по производству однородной продукции образуют производственный участок.

На крупных и средних предприятий производственные участки объединяются в цеха. Цех – производственно и административно обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется отдельный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. По роли в производстве

Цеха подразделяются на:

– основные (заняты производством промышленной продукции);

– вспомогательные (выполняют комплекс вспомогательных работ, продукция вспомогательного хозяйства потребляется внутри предприятия);

– подсобные (создающие условия для работы основных и вспомогательных цехов);

– побочные (утилизация и переработка отходов);

– экспериментальные (производство опытных образцов, партий или серийной продукции для выполнения исследовательских работ, разработки конструкторской и технологической документации).

Кроме того, на каждом крупном промышленном предприятии имеются цеха, обслуживающие непромышленные хозяйства (коммунальные, культурные, бытовые и др.), а также санитарно-технические подразделения.

В зависимости от степени влияния на производственную структуру различных факторов (объем выпуска продукции, уровень специализации и др.) различают следующие типы производственных структур:

– предметный;

– технологический;

– смешанный.

При предметном типе – цеха и участки специализированы на изготовлении отдельных деталей, узлов, агрегатов, изделий и их сборке. Такой тип характерен для крупносерийного и массового производства.

Преимущества: способствует прямоточности в организации производственного процесса, а следовательно сокращает длительность производственного цикла, позволяет разместить оборудование по ходу технологического процесса, позволяет применить шире специализацию оборудования, инструментов и приспособлений.

Недостатки: в каждом цехе и участке необходимо иметь полный набор оборудования, а его не всегда можно полностью загрузить.

При технологическом типе структуры цеха и участки специализируются на выполнении однородных технологических операций. Такая форма развивалась по мере увеличения объема производства и технического вооружения труда, когда отдельные операции выделялись в самостоятельные подразделения.

Преимущества: создается технологическая специализация производства, повышается квалификация рабочих, упрощается руководство цехом, участком, существует возможность лучшего использования мощностей.

Недостатки: оборудование невозможно разместить оборудование по ходу технологического процесса, так как при частой смене выпуска продукции меняется не только состав, но и последовательность выполняемых операций, что в свою очередь может создавать встречное движение предметов труда, это приводит к увеличению внутренних перевозок и длительности производственного цикла; нарушается ответственность за качество и сроки изготовления изделия в целом, так как каждый участок занят выполнением только определенной операции. Технологический тип используется при единичном и мелкосерийном производстве.

Производственные структуры классифицируются и в зависимости от построения подразделений:

1) цеховая – состоит из цехов, которые в свою очередь объединяют по несколько производственных участков;

2) бесцеховая – состоит из производственных участков;

3) смешанная.