- •3.Концепция и принципы логистики. Микрологистика и макрологистика.
- •6 Вопрос.
- •8 Вопрос. Экономические компромиссы и конкурентные логистические факторы. Основные требования логистики
- •Вопрос 9 Информационные потоки в логистике
- •Вопрос 10 Информационные системы в логистике: понятие и виды, принципа построения.
- •14) Информационная инфраструктура. Применение компьютерных технологий в логистике.
- •15) Задачи и содержание закупочной логистики. Логистические принципы построения отношений с поставщиками.
- •16) Пути, методы, задачи выбора поставщика. Расчет рейтинга поставщика.
- •17) Факторы процесса планирования закупочного процесса. Правовые основы закупок
- •21 Толкающие системы управления материальными потоками в сферах производства и обращения.
- •22 Вопрос Принципы тянущей внутрипроизводственной системы. Механизм работы канбан
- •23 Вопрос Оптимизация организации производственного процесса во времени
- •24 Вопрос Управление внутрипроизводственными материальными потоками пути их оптимизации
- •25 Вопрос Задачи и содержание распределительной логистики(лр). Главная предпосылка организации сбыта.
- •Вопрос 26.
- •Вопрос 27.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29.
- •33. Основные функции и задачи складов в логистической системе.
- •34. Понятие логистич-го процесса на складе, его основные операции и принципиальная схема.
- •35. Грузопереработка: понятие, цели, принципы.
- •36. Основные критерии оценки рентабельности системы складирования.
- •37. Роль тары и упаковки в логистике.
- •47Контроллинг в логистических системах
- •48Состав логистических издержек
- •49Логистический сервис и конкурентоспособность предприятия
- •50. Основные функции логистического управления. Экономическая эффективность логистического менеджмента
50. Основные функции логистического управления. Экономическая эффективность логистического менеджмента
Выделяют три группы функций логистического управления:
планирование и координация деятельности участников логистического процесса,
регулирование хода работ по выполнению полученных заказов,
контроль за движением материальных потоков.
В ходе реализации функции планирования и координации составляются планы и графики движения материальных потоков, осуществляется увязка локальных планов подразделений, разрабатываются цели управления и формируются критерии оценки их достижения, координируется работа всех подразделений предприятия по выполнению намеченных планов и графиков.
В процессе регулирования осуществляется наблюдение за движением материальных потоков, при возникновении отклонений от планов и графиков принимаются меры по их устранению, производится увязка действий всех подразделений, отвечающих за движение материальных потоков, разрабатываются меры по ликвидации возникающих нарушений.
При реализации функции контроля осуществляется оценка уровня обеспеченности производства материалами и эффективности их использования, анализируются затраты, связанные с товародвижением, организуется выработка решений по повышению эффективности логистического управления.
Инструменты логистического менеджмента:
1.планирование; 2.контроль; 3.организация; 4. информационное обеспечение.
Назначение логистического менеджмента — поддержание корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.
1