
- •Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины «Управленческие решения» (ур).
- •2. Понятие ур, его место в системе управления организацией, требования к ур.
- •3 Классификация ур, выбор классификационного признака, цели классификации.
- •Этапы ур. Их краткое содержание.
- •7 Альтернативные управленческие решения, предпосылки их формирования.
- •10. Научные подходы к разработке ур, ха-ные признаки каждого из подходов.
- •11. Технологии разработки ур, понятия и варианты.
- •14 Технология работы с Базой ситуаций и решений при разработке ур, особенности, процедуры.
- •15. Технология процесса реализации ур, особенности.
- •16. Организационные формы разработки и принятия ур
- •17. Приведение ситуации к типовой, используемые приемы.
- •18.Элементы Творчества в ур
- •Факторы, влияющие на качество ур, их использование в управленческой деятельности.
- •21. Требования к управленческому решению.
- •22.Информационное обеспечение ур, источники информации, классификация информации.
- •23. Неопределенность: понятие, влияние на ур.
- •24. Риски при принятии и реализации ур: понятие, причины возникновения, принципиальная схема развития
- •25. Условия возникновения и развития рисков, общая схема.
- •26. Классификация рисков, учет рисков при разработке ур
- •27. Показатели рисков, способы расчета показателей
- •29. Альтернативные методы оценки рисков при разработке ур
- •32. Анализ рисковой ситуации
- •36. Экономико-математические методы, используемые при решении задач управления: понятие, общая характеристика, классификация.
- •37. Выбор экономико-математических методов, используемых в ур: процедура, используемые приемы, оценка альтернативных методов.
- •39. Место диагностического анализа при разработке управленческого решения.
- •43. Экономическая постановка задачи управления. Значение четкой и однозначной решаемой задачи.
- •44. Построение деревьев при разработке ур: понятие «дерева», место деревьев в разработке и принятии ур, факторы, определяющие уровень декомпозиции.
- •46. Технология построения дерева. Особенности реализации отдельных процедур.
- •46. Способы построения деревьев проблем (целей, задач). Особенности их реализации.
- •47.Построение дерева решений; оценка. Обоснование и выбор альтернатив; учет рисков.
- •48. Моделирование при разработке ур: понятие модели, свойства гомоморфизма по
- •50. Схема построения модели, содержание основных процедур.
- •51. Информационное обеспечение ур, источники информации, классификация информации.
- •53. Классификация моделей, используемых при решении задач управления, их характеристика.
- •55. Разработка оригинальной модели решения задачи управления: основные этапы, их содержание.
- •57. Характеристика основных моделей, используемых при разработке ур.
- •59. Алгоритм: понятие, формы его представления.
- •60. Технология построения алгоритма, требования к алгоритму. (то что нашла в лекциях)
- •61. Сетевая модель: понятие, основные элементы, правила построения.
- •62. Расчет основных параметров сетевой модели.
- •63. Кодирование работ сетевого графа. Привязка сетевого графа к календарю.
- •64. Место полного и частных резервов во временной регламентации работ сетевого графа.
- •67. Распределение ресурсов между работами сетевой модели. Критерии выбора очередности выполнения работ сетевого графа.
- •Приоритетность выполнения работ, при прочих равных условиях требующих наибольших трудозатрат:
- •68. Прогнозирование при разработке и принятии ур: понятие, предмет прогнозирования, период прогноза.
- •69. Место прогнозов в управленческих решениях.
- •70. Общая характеристика методов прогнозирования, используемых в Ур. Области их наиболее целесообразного использования.
- •71.Сравнительный анализ методов прогнозирования, использование результатов анализа в практике разработки ур
- •72. Оценка эффективности ур, виды эффекта, области получения.
- •73. Показатели эффективности ур.
- •74. Алгоритм оценки экономической эффективности ур
- •76. Ответственность лпр: понятие, виды ответственности.
53. Классификация моделей, используемых при решении задач управления, их характеристика.
По характеру связей с реальными объектами модели подразделяются на следующие типы:
Описательные – вербальные или словесные модели, например соц-эк ситуация.
Изобразительные – такие как макет парка, микрона, глобус.
Модели – аналоги – в которых набор одних свойств используется для набора отображения др свойств: графики, схемы информационных и финансовых потоков.
Функциональные – т.е. модели, воспроизводящие все основные особенности функционирования реальной сис-мы, но отличающиеся от нее по какому-то признаку.
Символические модели – отображают свойства изуч. системы, с помощью математ и логич символов.
По характеру решаемой задачи:
Модели, основанные на задаче прямого счёта
Модели, основанные на вариантно-оптимизационной задаче.
Вариантно – оптимизационные делятся на однокритериальные и многокритериальные.
Вариантно оптимизац бывают дух видов - 1 - когда необходимо найти иоптимум и потом производить расчеты, а 2 - когда оптимум уже задан и нужно произвести расчет.
55. Разработка оригинальной модели решения задачи управления: основные этапы, их содержание.
Технология построения модели.
Этапы
1. Формулировка (постановка) решаемой задачи (комплекса задач)
Входная инф-я:
- лицо, разрабатывающее модель
- инф-я о реальных состояниях объекта или рекомендации и выводы теоретиков и практиков.
Выходная инф-я :
- перечень подлежащих определению (расчету) велечин, кот объективно и исчерпывающе характеризуют состояние объекта управления.
- формирование набора условий, кот необходимо учитывать при определении заданных велечин
- установление взаимосвязей показателей и условий функционирования объекта
- четкая формулировка возможных критериев решения задачи
2. Предварительное формализованное описание
Входящая = выходящая 1
Выходная и:
- перечень показателей, характерных объекту упр-я, параметры этого объекта, факторы и условия его протекания (для группировки и установления наличия зависимости)
- характеризуемые зависимости моделизируемого процесса, кот выражены мат символами в неявном виде y=f(x)
3. Формализация в общем виде
Входящая = выходящая 2
Выходная:
- Формулируем программу, но при этом затраты на нее не должны быть больше фонда, кот мы сформулировали. В неявном виде, так как нет количественных показателей.
- пытаемся упростить описание (систему неявных зависимостей), упорядочить
4. Численное представление (в явном виде)
Входящая = выходящая 3 + реальные данные о с-ме, процессе
Выходная:
- Поставим численные значение
- по результатам полученной модели имитируем решение проблемы. Если не устраивает - корректируем (конец 2-го этапа)
57. Характеристика основных моделей, используемых при разработке ур.
По характеру связей с реальными объектами модели подразделяются на следующие типы:
Описательные – вербальные или словесные модели, например соц-эк ситуация.
Изобразительные – такие как макет парка, микрона, глобус.
Модели – аналоги – в которых набор одних свойств используется для набора отображения др свойств: графики, схемы информационных и финансовых потоков.
Функциональные – т.е. модели, воспроизводящие все основные особенности функционирования реальной сис-мы, но отличающиеся от нее по какому-то признаку.
Символические модели – отображают свойства изуч. системы, с помощью математ и логич символов.
По характеру решаемой задачи:
Модели, основанные на задаче прямого счёта
Модели, основанные на вариантно-оптимизационной задаче.
Вариантно – оптимизационные делятся на однокритериальные и многокритериальные.
Вариантно оптимизац бывают дух видов - 1 - когда необходимо найти иоптимум и потом производить расчеты, а 2 - когда оптимум уже задан и нужно произвести расчет.