Управление проектами: понятия и определения. Стандарты управления проектами. Стандарт pmBoK.

Проект — уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели (objective) соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.

Проект - временное предприятие, осуществляемое с целью создания уникального продукта или услуги.

Управление проектами – приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований предъявляемых проекту (PMBok)

- Применение специальных знаний, методов и инструментов для удовлетворения или превышения требований и ожиданий от проектавсех заинтересованных лиц .

Риск проекта – неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.

Процесс – ряд взаимосвязанных действий и операций, выполняемых для достижения заранее определенных продуктов, результатов и услуг. Процессы управления проектом выполняются командов проекта и обычно бывают двух типов:

• Управления проектом

• Ориентированные на продукт.

Стандарты в УП

Классификация по уровню стандартизации

• Международные

• Национальные

• Отраслевые

• Фирменные

Классификация по направленности требований

• Проекты

• Организации

• Персонал (стандарты компетенций)

Стантарты PMI

• Organizational Project Management Maturity Model

Стандарт PMBoK

• С 1999 года он является национальным стандартом США, как “глоссарий терминов и сокращений” в области УП и МП

• Третья редакция PMBOK Guide 2000 Ed. Подтверждена в качестве стандарта ANSI в марте 2001 года

• Основа – процессная модель (Операционным PM)

• Популярность PMBoK Guide определяется простотой представления

• Простота PMBOK Guide достигнута за счет описания упрощенной (процессной) модели УП в процессном виде, которая используется для управления одним обособленным проектом

• не нашло должного отражения МП, менеджмент по проектам, мультипроектное управление и др.

Билет 10 Области знаний в управлении проектами в соответствии со стандартом pmBoK.

• Девять областей знаний

  • Управление интеграцией проекта

  • Управление стоимостью

  • Управление взаимодействием

  • Управление содержанием

  • Управление качеством

  • Управление рисками

  • Управление временными параментрами

  • Управление человеческими ресурсами

  • Управление поставками

Электронный бизнес: основные понятия и определения. Варианты ведения электронного бизнеса.

Электронный бизнес – это реализация бизнес-процессов с использованием информационно-коммуникационных технологий и систем

В узком смысле: электронный бизнес – это бизнес на электронном рынке

Электронный рынок – это совокупность его участников и процессов их взаимодействия, характеризующуюся определенными закономерностями в условиях развитой структуры информационно-коммуникационных технологий и систем

Варианты ведения электронного бизнеса:

• Информационная поддержка существующего off-line бизнеса

• Организация продаж через сеть Интернет товаров и услуг

• Создание on-line предприятия

• Рекламная модель бизнеса