
- •1.1 Общая характеристика уп «Фурман»
- •1.2. Учет основных средств
- •1.3. Учет нематериальных активов
- •1.4 Учет труда и заработной платы
- •1.5 Учет продукции и ее реализация
- •1.6. Учет денежных средств, расчетных и кредитных операций
- •1.7 Учет фондов и резервов
- •1.8 Бухгалтерская отчетность
- •2.1. Анализ производства и реализации продукции
- •Анализ состояния и использования основных средств
- •Анализ финансового положения предприятия
- •3.1 Аудит денежных средств, расчетных и кредитных операций
- •3.2 Аудит заработной платы
- •2.3 Аудит основных средств
- •Список использованных источников
2.1. Анализ производства и реализации продукции
Анализ производства и реализации продукции необходим для изучения спроса на продукцию и продвижению ее на рынке.
Его основные задачи: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность ф.№ 1-п (годовая) "Отчет по продукции", ф.№ 1-п (квартальная) "Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", ф.№ 1-п (месячная) "Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции", ф.№ 2 "Отчет о прибылях и убытках", ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация" и др.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Таблица 20 - Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
Год |
Объем производства продукции, млн. руб. |
Темпы роста, % |
Объем реализации, млн. руб. |
Темпы роста, % |
||||||
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
|||||||
2011 |
7 961 |
100 |
100 |
10 800 |
100 |
100 |
||||
2010 |
7 900 |
99,2 |
99,2 |
6 662 |
61,7 |
61,7 |
||||
2009 |
6 980 |
87,7 |
88,4 |
7 800 |
72,2 |
117,1 |
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции исчислим по среднегеометрической:
=
=
= 0,544 = 54,4%
=
= 54,4 – 100 = - 45,6%
=
=
= 0,922 = 92,2%
=
92,2 -100 = -7,8%
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период. Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции организацией УП «Фурман» за 2011год предоставлен а таблице №21
Таблица 21 –Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Изделие |
Объем производства продукции, млн. руб. |
Реализация продукции, млн. руб. |
|||||||||||
план |
факт |
+ |
% к плану |
план |
факт |
+ |
% к плану |
||||||
Диваны-кровати |
2 821 |
2 820 |
-1 |
-0,04 |
2 550 |
3 500 |
950 |
37,25 |
|||||
Кресла |
1 224 |
1 211 |
-13 |
-1,06 |
1 800 |
2 700 |
900 |
50,00 |
|||||
Диваны, тахты, кушетки |
2 600 |
2 658 |
58 |
2,23 |
1 640 |
3 500 |
1 860 |
113,41 |
|||||
Др. продукция |
1 255 |
1 272 |
17 |
1,35 |
672 |
1 100 |
428 |
63,69 |
|||||
Итого |
7 900 |
7 961 |
61 |
0,77 |
6 662 |
10 800 |
4 138 |
62,11 |
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, н засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Выполнение плана по ассортименту продукции предоставлены в таблице №22
Таблица 22- Выполнение плана по ассортименту продукции
|
|
|
|
|
|
Изделие |
Объем производства продукции в плановых ценах, млн. руб. |
Процент выполнения плана |
Объем продукции, зачтенный в выпол- нение плана по ас-сортименту,млн. руб. |
||
план |
факт |
||||
Диваны-кровати |
2 821 |
2 820 |
100,0 |
2 695 |
|
Кресла |
1 224 |
1 211 |
98,9 |
1 450 |
|
Диваны, тахты, кушетки |
2 600 |
2 658 |
102,2 |
2 560 |
|
Др. продукция |
1 255 |
1 272 |
101,4 |
1 200 |
|
Итого |
7 900 |
7 961 |
100,8 |
7 905 |
Расчет влияния структуры производства на уровень объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность можно произвести способом цепной подстановки, данные предоставлены в таблице №23.
Таблица 23 - Анализ структуры товарной продукции
Изделие |
Оптовая цена за 1 шт, тыс. руб. |
Объем производства продукции, тыс. шт |
Товарная продукция в ценах плана, млн. руб. |
Изменение товарной продукции за счет структуры, млн. руб. |
|||
план |
факт |
план |
фактический при плановой структуре |
факт |
|||
Диваны-кровати |
5 200 |
542 |
502 |
2 821 |
2 824 |
2 820 |
-4 |
Кресла |
2 300 |
435 |
387 |
1 224 |
1 225 |
1 211 |
-14 |
Диваны, тахты, кушетки |
9 000 |
389 |
377 |
2 600 |
2 603 |
2 658 |
55 |
Др. продукция |
5 600 |
433 |
535 |
1 255 |
1 256 |
1 272 |
16 |
Итого |
- |
1799 |
1 801 |
7 900 |
9 185 |
7 961 |
53 |
Данные графы 5 получены умножением показателя графы 4 по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по организации в условно-натуральных единицах (Квп):
=
1.001112
Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разностей. Для этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Кст) и условно-натуральных показателей (можно в нормо-часах) (Кн) умножим на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении):
=
53 млн. руб.
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки.