
- •Введение
- •Лекция 1. Психология в системе подготовки специалиста
- •1.2. Психика как предмет психологии
- •1.3. «Психология профессиональной деятельности» в структуре психологического знания
- •1.4. Методы психологических исследований
- •Лекция 2. Деятельность человека
- •2.2. Структура деятельности и виды деятельности человека
- •2.3. Профессиональная деятельность человека. Виды профессий
- •Лекция 3. Профессиональная компетентность специалиста
- •3.2. Этапы профессионального развития человека
- •3.3. Психологические основы формирования профессиональной компетентности в вузе
- •Лекция 4. Познавательная деятельность субъекта: перцептивная и мнемическая деятельность
- •4.2. Восприятие. Виды и свойства восприятия
- •4.3. Развитие перцептивной сферы человека
- •4.4. Память и ее строение
- •4.5. Виды памяти
- •4.6. Мнемоника и память
- •Лекция 5. Познавательная деятельность субъекта: интеллектуальная деятельность
- •5.2. Речь, язык и развитие познания
- •5.3. Воображение и его роль в психической деятельности
- •5.4. Воображение и творчество
- •5.5. Технологии продуктивной познавательной деятельности как условие профессионального становления
- •Лекция 6. Психическая регуляция деятельности человека
- •6.2. Развитие внимания
- •6.3. Эмоциональные процессы и их значение в жизни человека
- •6.4. Развитие эмоциональной сферы человека
- •6.5. Общая характеристика волевых процессов
- •6.6. Волевое действие и принятие решения
- •Лекция 7. Современный специалист как субъект профессиональной деятельности
- •7.2. Темперамент и деятельность
- •7.3. Работоспособность и организация труда специалиста
- •7.4. Способности и их роль в профессиональной деятельности
- •7.5. Характер и деятельность
- •Лекция 8. Личность профессионала
- •8.2. Структура личности
- •8.3. Направленность и мотивация личности
- •8.4. Мотивация и эффективность деятельности
- •8.5. Профессиональное самосознание личности
- •8.6. Личностный ресурс субъекта профессиональной деятельности
- •Лекция 9. Психология общения в профессиональной деятельности
- •9.2. Структура и виды общения
- •9.3. Понятие о деловом общении
- •9.4. Профессиональное общение
- •9.5. Коммуникативная компетентность специалиста
- •10.2. Малая группа и ее характеристика
- •10.3. Функции малой группы
- •10.4. Уровни развития малой группы
- •10.5. Управление малой группой
- •11.2. Виды межличностных отношений в группе
- •11.3. Психологическая совместимость в малой группе
- •11.4. Социально-психологический климат в малой группе
- •11.5. Психологические особенности профессиональной деятельности в поликультурной среде
- •Лекция 12. Личность в группе
- •12.2. Психологические стратегии уверенного поведения
- •12.3. Профессиональная успешность и карьера личности
- •12.4. Психологические средства профессионального развития и личностного роста в динамичных социокультурных условиях
- •Словарь терминов
- •Список рекомендуемой литературы
10.2. Малая группа и ее характеристика
Малая группа – это небольшое по размеру объединение людей, связанных непосредственным взаимодействием. Отличительный признак малой группы: пространственное и временное соприсутствие людей. Ее нижние и верхние границы определяются качественными признаками, основными из которых являются контактность и целостность.
Контактность – это возможность каждого члена группы регулярно общаться друг с другом, воспринимать и оценивать друг друга, обмениваться информацией, взаимными оценками и воздействиями.
Целостность определяется как социальная и психологическая общность индивидов, входящих в группу, позволяющая воспринимать их как единое целое.
За нижнюю границу размеров малой группы большинство специалистов принимают три человека, поскольку в группе из двух человек (диаде) групповые социально-психологические феномены протекают особым образом. Верхняя граница малой группы обычно не превышает 20-30 человек. Оптимальный размер малой группы зависит от характера выполняемой совместной деятельности и находится в пределах 5-12 человек. В меньших по размеру группах скорее возникает феномен социального пресыщения, группы большего размера легче распадаются на более мелкие, в которых индивиды связаны более тесными контактами.
Структура малой группы – это совокупность связей, складывающихся в ней между индивидами. Поскольку основными сферами активности индивидов в малой группе являются совместная деятельность и общение, при исследовании малых групп наиболее часто выделяют: коммуникативную структуру и ролевую.
Коммуникативная структура малой группы – это совокупность связей между индивидами. В этой структуре особое значение имеют:
положение, которое индивиды занимают в системе коммуникаций;
направленность и интенсивность коммуникаций в группе.
В группах с централизованными коммуникативными структурами (рис. 4) коммуникации осуществляются через одного индивида, занимающего центральную позицию. Это способствует повышению управляемости группы и более быстрому решению простых задач. В группах с децентрализованными коммуникативными структурами (рис. 5) возможности индивидов участвовать в коммуникациях распределены более равномерно. Такие группы успешнее решают сложные, и творческие задачи, в них выше удовлетворенность индивидов членством в группе.
Рисунок 4 – Централизованные группы
Рисунок 5 – Децентрализованные группы
В ролевой структуре особое значение имеет распределение групповых ролей. Роль определяется как шаблон, алгоритм взаимных прав и обязанностей или как типичный способ поведения, поведенческий стандарт.
В качестве примера приведем ролевой репертуар малой группы: лидер; эксперт; «крайний» член группы; противник; мученик; моралист; перехватчик; любимчик; агрессор; шут; провокатор; защитник; нытик; спасатель; педант; жертва и т. д.
Группа всегда стремится расширить репертуар ролей. Индивидуальное исполнение роли человеком имеет личностную окраску, которая зависит от его знаний и умения находиться в данной роли; от ее значимости для него, от стремления больше или меньше соответствовать ожиданиям окружающих (например, стать отцом легко, трудно быть отцом).
Качество исполнения роли зависит от множества условий, особенно важно соответствие роли интересам и потребностям личности. Между ролевым ожиданием и ролевым поведением практически не бывает полного совпадения. Индивид, не оправдавший ожиданий, вступает в конфликт с обществом (группой) и навлекает на себя общественные (групповые) санкции. Поскольку каждый человек исполняет несколько ролей, возможен ролевой конфликт. Ролевой конфликт – это переживание субъектом неоднозначности или противоречивости ролевых требований со стороны разных социальных общностей, членом которых он является.
Существует нормативная структура исполнения социальной роли:
описание поведения (характерного для данной роли);
предписание (требования к этому поведению);
оценка исполнения предписанной роли;
санкции за нарушение предписанных требований.
Поскольку личность – это сложная социальная система, можно говорить о том, что она есть совокупность социальных ролей и ее индивидуальных особенностей. Люди по-разному идентифицируют себя со своей социальной ролью. Некоторые максимально сливаются с ней и ведут себя в соответствии с ее предписаниями везде и всюду, даже там, где это совершенно не требуется.
Для изучения неформальной структуры малой группы наиболее часто используют метод социометрии, предложенный Д. Морено и позволяющий выявить следующие характеристики:
социометрический статус членов группы, т. е. положение, которое они занимают в системе межличностных отношений;
наличие микрогрупп в малой группе;
относительное число взаимных предпочтений (так называемая социометрическая сплоченность группы) и взаимных отклонений.
Малые группы различаются по времени их существования, по степени тесноты контакта между членами, по способу вхождения индивида и т. д. В настоящее время известно около пятидесяти различных оснований классификации малых групп. Наиболее распространенными являются следующие классификации.
1. Малые группы подразделяются на первичные и вторичные. Существенными характеристиками первичных групп являются непосредственность контактов, эмоциональная близость, солидарность (семья, группа друзей, группа ближайших соседей). Вторичные группы характеризуются безличным взаимодействием их членов, которое обусловлено теми или иными официальными организационными отношениями. При этом значимость членов вторичных групп друг для друга определяется не на основе их индивидуальных свойств, а вследствие умений выполнять определенные функции. Например, группа, состоящая из более чем 12 человек, легко распадается на более мелкие, в которых индивиды связаны более тесными контактами. Таким образом, первичные группы – наименьшие по размеру и далее не делимые общности, а вторичные – формально представляющие собой единые общности, но включающие в себя несколько первичных групп.
2. Выделяют формальные и неформальные малые группы. Формальные группы – группы, членство и взаимоотношение в которых носят преимущественно формальный характер, то есть определяются формальными предписаниями и договоренностями. Ведущей сферой активности и основным психологическим механизмом объединения индивидов в рамках формальных малых групп является совместная деятельность (рабочая бригада, школьный класс, спортивная команда и т. д.). Неформальные группы – объединения людей, возникающие на основе внутренних, присущих индивидам потребностей в общении, принадлежности, понимании, симпатии и любви. Неформальная группа может создаваться внутри формальной, когда, например, в студенческой группе возникают группировки, состоящие из близких друзей, объединенных каким-либо общим интересом.
3. Деление на группы членства и референтные группы. Референтная (эталонная) группа – это реальная или условная группа, в которую человек может быть реально не включен, но нормы и правила которой служат для него образцом. Основными функциями референтной группы являются сравнительная и нормативная (предоставление индивиду возможности соотносить свои мнения и поведение с принятыми в группе и оценивать их с точки зрения соответствия групповым нормам и ценностям).
В ситуации радикальных изменений в российском обществе и необходимости совершенствования управления востребованными группами оказались команды. Процесс командообразования как специфический процесс развития группы – важнейшее направление современных прикладных исследований.