Оцінка показників ефективності використання оборотних коштів

ТОВ «Український папір» за 2009-2011 р.р.

Показник	Роки			Абсолютне відхилення (+/-)
	2009	2010	2011	2011/2009	2011/2010
1. Виручка від реалізації, тис. грн..	53954	60481	63737	9783	3256
2. Середній залишок оборотних коштів, тис. грн.	13731,6	20893,5	31186,5	17454,9	10293
3. Оборотність оборотних коштів, днів (2*360/1)	92	124	176	84	52
4. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, оборотів (1/Сума власних об.кош.)	2,737	2,338	1,746	-0,991	-0,592

Продовження таблиці 2.8.

5. Коефіцієнт завантаження оборотних коштів в обороті (2/1)	0,25	0,34	0,49	0,24	0,15
6.Коефіцієнт рентабельності оборотних активів (Чп/2)	0,12	0,0019	0,093	-0,027	0,0911

Після проведеного аналізу можна зробити такий висновок, що ми бачимо негативний показник для підприємства, такий як показник оборотності оборотних коштів, тому що він з кожним роком збільшується.

Внаслідок того, що підприємство неефективно використовує оборотні кошти, оборотність оборотних коштів уповільнюються.

2.4. Аналіз трудових ресурсів та системи матеріального стимулювання

Найбільш активною частиною населення є трудові ресурси. Це - населення у працездатному віці (чоловіки 16-60 років та жінки 16-55 років), крім інвалідів І і ІІ груп, а також підлітки та пенсіонери, які працюють. Вони є основною продуктивною силою суспільства, одним з головних чинників його територіальної організації. Але позаяк одні і ті самі трудові і ресурси в різних умовах можуть виробляти різну кількість продукції з неоднаковою якістю, тим самим по різному впливаючи на соціально-економічний розвиток регіону; можливості людей щодо праці можуть бути різними в умовах неоднакових виробничих відносин. Тому поряд з поняттям “трудові ресурси” вживають термін “трудоресурсний (або працересурсний) потенціал”. Під останнім розуміють поряд з трудовими ресурсами можливості людей до праці. Працересурсний потенціал визначається як кількістю та якістю (статево-віковий, професійний склад) трудових ресурсів, так і особливостями соціально-економічного розвитку території, впровадженням досягнень науково-технічного прогресу, матеріальними і духовними потребами населення регіону, екологічними особливостями її діяльності. Людей із їх знаннями, професійною підготовкою і навичками до праці ще називають “трудовим капіталом” або “людським капіталом”.

Таблиця 2.9.

Оцінка забезпеченості підприємства ТОВ «Український папір» трудовими ресурсами у 2009-2011 р.р.

Показники	2009		2010		2011		Відхилення, +, -
							2010/2009		2011/2010
	осіб	%	осіб	%	осіб	%	осіб	%	осіб	%
Усього персоналу, осіб у т. ч.:	250	100	300	100	300	100	50	-	-	-
апарат управління	4	1,6	4	1,33	4	1,33	-	-0,27	-	-
торговельно-оперативний персонал	228	91,2	271	90,33	268	89,33	43	-0,87	-3	-1
допоміжний персонал	18	7,2	25	8,33	28	9,33	7	1,13	3	1

По цій таблиці можна сказати, що підприємством керують чотири члена правління, а так як це не кратне кількість, то в одного з членів управління повинно бути більше прав та обов`язків ніж в інших.

За рахунок кризи підприємство змушене було зменшити торгівельно-оперативний персонал, але за рахунок нестачі допоміжного персоналу зміни усього персоналу не відбулися.

Таблиця 2.10