Розділ 4. Пропозиції про підвищення прибутковості діяльності тов «Український папір»

Проаналізувавши виробничо-господарську діяльність ТОВ «Український папір» можна внести деякі пропозиції для економічної діяльності по підвищенню його прибутковості.

Щодо операційної діяльності, ми побачили, що 2011 рік дохідним – це було пов`язано з розширенням продукції, товарів та послуг по території України та філій за кордоном. Компанія, впроваджуючи стратегію низьких витрат на персонал, намагається стабілізуватися в кризовому становищі країни.При цьому знижує ціну і збільшує своє виробництво.

Аналіз оборотних коштів підприємства показав, що найбільш сприятливою ситуація була у 2009 році, 2011 рік став трохи гіршим за рахунок кризового періоду и кількість оборотів впала. Тому можна запропонувати намагатися зменшувати тривалість одного обороту за рахунок зменшення виробничого процесу та збільшення завантаження коштів в обороті. Це скоротить час і дасть можливість фірмі отримувати більші прибутки.

Трудові ресурси підприємства і в кризовому становищі збільшуються хоча не на багато, але не зменшуються робочі місця. Можна побачити що підприємство впровадило зменшення заробітної плати, що призвело до зменшення продуктивності праці.

Фінансовий аналіз діяльності підприємства показав, що підприємство є платоспроможним, тобто воно має змогу вчасно погашати поточні зобов`язання. Спостерігалося збільшення коефіцієнту швидкої ліквідності, тобто здатності погасити термінові зобов`язання протягом 12 місяців а то й раніше.

За результатами аналізу рентабельності підприємства можна сформулювати наступні пропозиції:

1) По-перше, для одержання максимального прибутку підприємство повинне найбільше повно використовувати ресурси, що знаходяться в його розпорядженні, і, в першу чергу, воно повинно використовувати виявлений резерв по виробництву на наявному в нього устаткуванні додаткової продукції. Збільшення випуску знижує витрати на одиницю продукції, тобто витрати на її виготовлення в розрахунку на одиницю продукції знижуються, а отже, знижується собівартість, що в остаточному підсумку веде до збільшення прибутку від реалізації продукції. Ну а крім цього, додаткове виробництво рентабельної продукції вже саме по собі дає додатковий прибуток. Таким чином, при збільшенні випуску і, відповідно, реалізації рентабельної продукції збільшується прибуток у розрахунку на одиницю продукції, а також збільшується кількість реалізованої продукції, кожна додаткова одиниця якої збільшує загальну суму прибутку. Унаслідок цього, збільшення рентабельної продукції, що випускається, за умови її реалізації дає значний приріст обсягу прибутку.

2) Зниження собівартості також значно може збільшити одержуваний підприємством прибуток. Як описувалося в попередньому пункті, одним з факторів зниження собівартості є збільшення обсягу продукції, що випускається. Іншими факторами є:

- злагоджена робота всіх складових виробничого процесу (основного, допоміжного, обслуговуючого виробництва);

- оптимізація потокових процесів на підприємстві.

Показники фінансової стійкості показали, що більшості коефіцієнтам ситуація у 2011 році дещо покращилася чим в 2010 році.

Тому можна запропонувати лише деякі напрямки по вдосконаленню цих

стратегій, а саме:

• провести різні акції, ярмарки;

• впровадження пільг, скидок;

• удосконалити організацію виробництва;

• доповнити асортимент;

• орієнтація на різні класи(за доходами) споживачів;

-випускати продукцію з низкім, середнім та великім рівнем якості

• орієнтація на закордонних лідерів.

Із проведеного аналізу ми бачимо що підприємство стійке в кризовому становищі країни воно є досить конкуренто спроможне на території України та за кордоном. За рахунок спеціалістів і правильно обраної стратегії керування підприємству вдалося стійко встояти в кризовому становищі крїни.