
- •Банковский менеджмент как научная система управления коммерческим банком
- •Принципы выбора стратегии кредитной организации, стратегические риски
- •Отличие прогнозирования от планирования в банке
- •Соотношение стратегического и текущего планирования: содержание и предназначение
- •Принципы и приемы банковского маркетинга
- •Банковский маркетинг, содержание и характеристика его составных элементов
- •Принципы и технология сегментации в банковском маркетинге
- •Понятие миссии банка, содержание факторов, влияющих на выбор миссии
- •Характеристика каналов доставки банковских продуктов
- •Характеристика факторов достижения конкурентного преимущества
- •Swot анализ и его место в планировании деятельности банка и маркетинге
- •Эволюция системы банковского маркетинга
- •Понятие конкурентного преимущества для кредитной организации, пути достижения (см.Вопрос 10)
- •Принципы выбора стратегии кредитной организации, стратегические риски (см. Вопр. 2)
- •Принципы и технология сегментации в банковском маркетинге (см. Вопр. 7)
- •16. Управление капиталом: характеристика объекта управления и этапов планирования.
- •17. Характеристика способов ценообразования привлеченных ресурсов.
- •18. Управление капиталом. Современные способы повышения капитальной базы российских кредитных организаций.
- •19. Внешние источники наращивания капитала кредитных организаций и их характеристика. Критерии выбора источника.
- •20. Внутренние источники наращивания капитала кредитных организаций и их характеристика.
- •21. Новые тенденции в оценке достаточности капитала ко и причины возникновения новых требований к достаточности капитала.
- •22. Ценообразование привлеченных ресурсов в кредитной организации, характеристика методов ценообразования.
- •23. Мультипликатор капитала и рост активов кредитной организации. Характеристика модели устойчивого роста активов банка.
- •24. Критерии качества ресурсной базы банка и их применение к конкретным инструментам привлечения средств.
- •25. Характеристика и выбор системы показателей финансовой устойчивости кредитной организации.
- •26. Сравнительная характеристика методов наращивания капитала за счет внешних источников.
- •27. Методы управления привлеченными ресурсами кредитной организации.
- •28. Депозитная политика, содержание и назначение
- •29. Методы управления привлеченными ресурсами банка, их характеристика, перспективы применения в российской практике.
- •31. Содержание кредитной политики кредитной организации, характеристика набора показателей кредитной политики
- •Методы ценообразования кредитных инструментов, их характеристика. Факторы, оказывающие влияние на структуру цены кредита
- •34. Кредитный риск: понятие, методы оценки и управление
- •35. Проблемы классификации ссуд в кредитном портфеле банка. Современное состояние качества кредитного портфеля банковской системы России
- •36. Содержание методов управления кредитным риском
- •37. Оценка качества кредитного портфеля банка, показатели и направления анализа
- •39. Понятие и факторы дефолта заемщика. Характеристика причин признания (непризнания) дефолта органами надзора (кто найдет точнее информацию, скиньте, пожалуйста)
- •40. Понятие открытой позиции, виды открытых позиций применительно к различным рискам банковской деятельности, инструменты их хеджирования (кто найдет точнее информацию, скиньте, пожалуйста)
- •41. Сущность рыночных рисков, содержание методов управления
- •42. Характеристика инструментария управления рыночными рисками
- •43. Понятие операционного риска, его источники и методы оценки
- •44. Сущность рыночных рисков, методы оценки и анализ
- •46. Характеристика методов регулирования рисков коммерческим банком
- •47. Международная практика оценки финансовой устойчивости кредитной организации
- •48. Понятие и характеристика методов оценки финансовой устойчивости кредитной организации
- •49. Понятие и содержание стрессового тестирования, факторы, обуславливающие потребность в его применении. Достоинства и недостатки.
- •50. Инструментарий стрессового тестирования: характеристика, границы применимости.
- •51. Методы реструктуризации активов кредитной организации
- •52. Характеристика этапов реструктуризации кредитной организации
- •53. Проблемный банк: понятие, характеристика методов управления проблемным банком.
- •Перспективы совершенствования оценки надежности кредитных организаций (зарубежный опыт и российская практика)
- •55. Понятие реорганизации кредитной организации, характеристика методов реорганизации в России
- •56. Агрегированное стрессовое тестирование: понятие, содержание и направления использования
- •57. Понятие и содержание антикризисного управления в коммерческом банке
- •Содержание индикаторов кризиса банковской системы на макро и микроуровне.
- •59.Понятие и содержание стрессового тестирования, факторы, обуславливающие потребность в его применении. Достоинства и недостатки
- •Трансфертное ценообразование в системе управления прибыльностью коммерческого банка
- •Понятие центров финансового учета, принципы их выделения в организационной структуре банка
- •Характеристика центров прибыли и центров затрат, причины обуславливающие их выделение в финансовой структуре банка
- •63. Управление прибылью банка как бизнес единицы: понятие, цель, инструментарий.
- •Содержание показателей эффективности управления кредитной организацией
- •Факторы доходности торговых операций коммерческого банка их характеристика с учетом особенностей современных условий
- •Сравнительная характеристика различных инструментов управления процентным риском
- •Характеристика системы оценки и анализа эффективности функционирования банка
- •68. Инструментарий оценки процентного риска, содержание и характеристика.
- •69. Дайте сравнительную характеристику различных инструментов управления процентным риском.
- •70 Метод дюрации как инструмент хеджирования процентного риска: содержание и пути развития в российских условиях
- •Факторы доходности торговых операций коммерческого банка их характеристика с учетом особенностей современных условий
- •Трансфертное ценообразование в системе управления прибыльностью коммерческого банка
- •73. Способы оценки чувствительности открытых позиций к процентному риску
- •74. Управление прибыльностью подразделений банка: цели, задачи и перспективы внедрения в практику кредитных организаций
- •77. Метод дюрации как инструмент хеджирования процентного риска: содержание и пути развития в российских условиях
- •78. Метод «чистых активов», его содержание и границы применения – не знаю, что за метод. Могу только предполагать, что это тоже самое, что и метод чистых ликвидных активов (см. Вопрос 86)
- •79. Понятие и характеристика резервного метода в управлении риском ликвидности
- •80. Понятие открытой валютной позиции, порядок расчета и границы
- •Бухгалтерия:
- •Служба внутреннего контроля:
- •83. Характеристика методологических подходов к установлению лимитов на открытые позиции по ликвидности
- •84. Метод сценарного моделирования при управлении риском ликвидности: содержание и характеристика стандартных параметров.
- •85. Лимитная политика: понятие, характеристика инструментария
- •86. Метод «чистых ликвидных активов»: содержание, перспективы использования
- •87. Метод разрывов, его содержание и применение в управлении риском ликвидности. Преимущества и недостатки.
27. Методы управления привлеченными ресурсами кредитной организации.
Управление привлеченными ресурсами – деятельность по формированию и оптимизации структуры ресурсов КБ за счет привлечения ДС ФЛ и ЮЛ, КО, направленную на поддержание ликвидности отдельных банков, и банковской системы в целом.
Управление ресурсами включает:
Планирование пассивных операций
Анализ ресурсной базы
Организацию и регулирование деятельности по привлечению ресурсов
Контроль над пассивными операциями и состоянием ресурсной базы.
Анализ ресурсной базы начинается с расчета объема каждого вида ресурсов в квартальном разрезе и на конец года, определяется их значимость, динамика изменений (определяется удельный вес, выявляются тенденции).
Так как основная часть расходов банка – расходы по формированию ресурсной базы, необходимо определить их среднюю стоимость (= затраты / величина соответствующего ресурса).
Но главная задача – определение стабильности ресурсов (статьи анализируются по суммам, срокам, категориям контрагентов, условиям внесения и изъятия, размеру процентов, возможностям льгот).
Инструменты управления: ограничения, блокировки, комиссии, плата за обслуживание, процентные ставки. Ценовые методы – это процентные ставки, все остальное – неценовые.
Ограничения (например, минимальная сумма по счету, на которую начисляются %). Ограничения на суммарный оборот по счету могут быть установлены в виде лимитов на величину разового списания, либо на число движений по депозиту. Также они дифференцируются в зависимости от способа списания и от вида платежа. Ограничения обычно устанавливаются сразу для большого количества счетов на неопределенные сроки, они не всегда связаны с прекращением операциям по счетам.
Блокировки – устанавливаются на конкретные счета и устанавливаются на определенное время. Например, при аресте имущества – блокировка всех операций по счету, при накопительном счете – блокировка на списание.
Комиссии – за проведение каждой операции банка по счету, если их немного, то они невелики.
Плата за обслуживание – расходы по РКО, но в отличие от комиссии начисляется за период. Зависит от класса клиента, остатка средств на счете.
Начисление % - увеличение процентных ставок (по депозитам) должно в теории привлечь клиентов, но в последнее время воспринимается, как негативный сигнал, поэтому на практике все усредняется. Различаются ставки по виду вкладов, в зависимости от спроса, категории вкладчиков.
Как правило, чем дольше период (или срок предварительного уведомления об отказе), тем выше процентная ставка. Также действует другая закономерность: чем больше сумма вклада, тем больше ставка. Чем крупнее и надежнее банк, тем ниже ставка. Чем выше риск – тем выше ставка.
28. Депозитная политика, содержание и назначение
Депозитная политика КБ – один из этапов управления пассивов КБ (входит в стадию планирования).
Депозитная политика – банковская политика по привлечению ДС вкладчиков в депозиты и эффективное управление этим процессом (стратегия и тактика).
Реализация депозитной политики в широком смысле – деятельность по привлечению средств, и определение комбинации таких средств.
Реализация депозитной политики в узком смысле – действия, направленные на удовлетворения потребности КБ в ликвидности путем активного изыскания и привлечения средств.
Депозитная политика должна соответствовать стратегическим целям процесса планирования. Необходимо выбрать генеральную линию (выбор клиентов, условия, которые им могут быть предложены). В связи с этим банк может выступать в роли: лидера, конкурента, специалиста, догоняющего.
Депозитная политика – особое внимание должно уделяться рискам: постоянное поддержание определенного уровня диверсификации ресурсов, а также возможность постоянного нового привлечения ресурсов.
Задачи депозитной политики:
Ликвидность баланса
Привлечение ресурсов с минимальными расходами
Привлечение в депозиты необходимого количества ресурсов на возможно более длительный срок.
Депозитная политика должна быть оформлена документально: зафиксирована либо отдельным разделом в документе по кредитной политике, либо отдельный документ.
Депозитная политика должна включать:
Общие положения
Цели ресурсной политики
Взаимодействие структурных подразделений
Структура ресурсов
Сроки привлечения ДС и порядок установления договоров
Перечень документов и порядок оформлений операций по продаже векселей и сертификатов
По оформлению операций по привлечению средств
Порядок начисления и уплаты процентов
Отчисления в ФОР
Порядок хранения документов
Депозитная политика должна базироваться на данных анализа привлеченных ресурсов, для успешного ее проведения в жизнь необходимы выбор и применение эффективных методов управления процессом привлечения капитала.