Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФИНАЛ ВОПРОСЫ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
953.67 Кб
Скачать

18. Управление капиталом. Современные способы повышения капитальной базы российских кредитных организаций.

Процесс управления пассивами КБ = эффективное использование пассивов КБ + оптимальное формирование ресурсной базы (адекватной использованию пассивов) → необходима «золотая середина» между привлечением и использованием ресурсов. Управление пассивами: управление собственным капиталом и управление привлеченными ресурсами.

Управление капиталом – прогнозирование его величины с учетом роста объема балансовых и забалансовых операций, величины рисков, соблюдения пропорций между элементами капиталами (по НПА) с целью достижения установленных банком параметров.

Дополнительная потребность в капитале: рост активов, уменьшение риска вкладчиков, требования регулятора, учет операционных рисков (Базель II), рост инфляции.

Источники формирования капитала: внутренние (прибыль, переоценка фондов – отсутствие зависимости от внешней стороны, но предварительная уплата налога на прибыль) и внешние (выпуск акций, облигаций – практически неограниченный объем потенциального привлечения, но и зависимость и обязательства перед внешней стороной). Соотношение внутренних и внешних зависит от размера банка и стратегии. Крупные банки → доступ к национальным и международным ранкам → выпуск акций (обыкновенных и привилегированных), облигаций → непрерывный рост деятельности. Небольшие банки → отсутствие необходимой репутации для международного рынка → плохо реализуются выпущенные бумаги (+ большие издержки размещения и высокий риск для инвесторов) → больше полагаются на внутренние источники. Методы повышения капитальной базы зависят от выбранного для роста источника.

Рассмотрим некоторые.

  1. За счет накопления прибыли (внутренний): либо в фондах, либо в нераспределенном виде. Цитата из учебника «это самый легкий и наименее дорогостоящий способ пополнения капитала». Отсутствует угроза потери контроля над банком акционерами и доходности их акций. Недостаток: прибыль, направляемая на прирост капитала, полностью облагается налогом. На прибыль оказывают влияние различные негативные факторы.

  2. За счет дивидендной политики (внутренний): высокая доля прибыли, направляемая на прирост капитала, → ↓выплачиваемых дивидендов. Но высокие дивиденды → ↑курсовой стоимости акций → более легкое наращивание капитала за счет внешних источников. Дивиденды выполняют двойную функцию: ↑ доходы текущих акционеров + облегчают наращение капитала через дополнительную эмиссию.

  3. Выпуск и продажа обыкновенных и привилегированных акций (внешний): наиболее дорогой (высокие издержки по подготовке новой эмиссии и размещению акций).

  4. Выпуск субординированных обязательств: погашаются после удовлетворения требований всех кредиторов, но перед выкупом собственных акций. Преимущество: выплаты по нему исключаются из налогооблагаемого дохода. Часто применяется рефинансирование одного займа посредством выпуска нового.

  5. Продажа активов и аренда недвижимого имущества (внешний): продажа имеющихся зданий (сразу большой приток ДС).

  6. Бонусная эмиссия: рост рыночной стоимости активов банка → на сумму переоценки выпускаются дополнительные акции и распределяются между акционерами (нет распыления контроля, нет уменьшения стоимости акций).

Еще один способ – реорганизация банков в форме слияния и поглощения.