Осуществление авторского надзора.

 Специалистами фирмы осуществляется авторский надзор проводимый в целях обеспечения соответствия решений, содержащихся в рабочей документации, выполняемым строительно-монтажным работам на объекте.

22-.ПОС

В проектно-технологической документации, включающей проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), определяются последовательность и способы возведения объектов строительства.

ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проекта на полный объем строительства и содержит следующие разделы:

• календарный план, в котором определяются сроки и очередность строительства зданий и сооружений, этапов и комплексов работ. Отдельно календарный план на подготовительный период. В соответствии с календарным планом производится распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства;

• строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, на которых показано распределение постоянных и временных зданий и сооружений, дорог, инженерных сетей и мест их подключения к действующим сетям, складских площадок, путей передвижений строительных машин и механизмов и др.; отмечены источники обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; указаны существующие и подлежащие сносу строения. В случаях, когда

Организационно-техническими решениями охватывается территория за пределами строительной площадки, кроме, стройгенплана разрабатывается ситуационный план строительства с расположением на нем предприятий материально-технической базы, жилых поселков, внешних путей и дорог, линий связи и электропередачи и др.

• организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений, определяющие наиболее целесообразную последовательность выполнения этапов и комплексов работ;

• ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных работ с распределением по периодам строительства;

• ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам;

• график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;

• график потребности в кадрах строителей;

• пояснительную записку, в которой приводится характеристика района строительства,

обоснование методов производства работ, расчеты потребности в трудовых и материальных ресурсах, основных строительных машинах и транспортных средствах, электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, временных зданиях и сооружениях; технико-экономические показатели: общая продолжительность

строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования;, максимальная и средняя численность работающих, чел.; затраты труда на выполнение строительных и монтажных работ, чел. дн. ПОС является руководящим документом для заказчика и подрядной организации. Он используется при составлении сметной документации и плана финансирования строительства.

23. ППР

проект производства работ (ППР),

ППР разрабатывается для подрядной организации и оплачивается, как правило, за счет накладных расходов. В нем детализируются и конкретизируются организационно-технологические решения, принятые в ПОСе. Состав и степень детализации материалов ППР устанавливаются подрядной организацией исходя из специфики и объема выполняемых работ. 1

В составе ППР разрабатываются:

• календарный план или комплексный сетевой график, в котором устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимальным их совмещением;^ подсчитываются трудовые затраты и потребность в машинах;

строительный генеральный план с указанием: границ строительной площадки и вида1 ее ограждения; действующих временных надземных, подземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест установки строительных машин, путей их перемещения и зон действия; размещения постоянных, строящихся и временных здании и сооружении; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасных зон, проходов в здания и сооружения, средств подъема работающих на ярусы (этажи); размещение источников и средств энергоснабжения и освещения строительной площадки; расположения мест для складирования материалов и конструкций, площадок для укрупнительной сборки, устройств для удаления строительного мусора; расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок, мест отдыха;

• графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

• графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

• технологические карты на отдельные виды работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ с указанием затрат труда, потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих;

• решения по производству геодезических работ со схемами размещения знаков;

• решения по технике безопасности;

• решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещению строительной площадки;

• перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;

• пояснительная записка, содержащая обоснования методов производства работ; мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды; потребность в энергетических ресурсах; перечень временных зданий и сооружений; технико-экономические показатели: продолжительность возведения здания

(сооружения), уровень механизации работ, численность рабочих максимальная и средняя, затраты труда на 1 м2 площади здания.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений должны быть согласованы с предприятием (организацией)-заказчиком.

ППР является одним из основных документов, необходимых для получения разрешения на производство строительных работ, им руководствуются при организации производства и труда при строительстве объектов и выполнении комплексов строительно-монтажных работ.

24) Последовательный метод строительства

Последовательный метод строительства предусматривает строительство каждого последующего объекта после возведения предыдущего, т.е после выполнения на нем всех работ. Одни и те же исполнители выполняют последовательно работы всех стадий на каждом объекте. Работы выполняются в технической последовательности, в связи с чем однотипные работы на разных объектах выполняются с перерывами во времени, что является одним из недостатков этого метода.

25)Параллельный метод строительства

Этот метод предполагает одновременное, т. е. параллельное, строительство всех объектов. Однотипные работы на разных объектах выполняются в одно и то же время, т. е. параллельно, и вследствие этого общее количество исполнителей возрастает во столько раз, сколько одновременно возводится зданий или сооружений.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность строительства (в m раз меньше), так как работы на всех объектах выполняются одновременно, т. е. Т=Тц. Но при этом потребление ресурсов возрастает также в m раз (R = rm). Следовательно, оба метода организации строительства имеют как преимущества, так и существенные .недостатки, что затрудняет их использование на практике в чистом виде.

При строительстве любого объекта по мере выполнения работ в технологической последовательности высвобождаются механизмы и бригады рабочих, закончившие работы определенной стадии. Так, вначале высвобождается землеройная техника, затем бригады трубоукладчиков, монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы они не простаивали, их необходимо немедленно переводить на строительство другого объекта или его части. Таким образом, определенные однотипные работы, заканчиваясь на первом объекте, в то же время начинаются на втором, затем переходят на третий и т. д. А в это время на первом объекте выполняются второй, третий и четвертый виды работы, которые так же после своего завершения выполняются на втором, третьем и т. д. объектах). При этом однотипные работы на разных объектах выполняются последовательно, т. е. без совмещения их во времени, а разнотипные — параллельно, т. е. с совмещением, чем достигается непрерывность строительного производства при эффективном использовании трудовых и материально-технических ресурсов. Таким образом как бы обеспечивается непрерывное, т. е. поточное производство работ, основанное на, принципе совмещения разнотипных работ и исключения параллельного выполнения однотипных.

26) Поточный метод строительства

Технологический процесс возведения объекта так же, как и в двух предыдущих методах строительства, расчленяют на несколько (/г) составляющих процессов (или работ), назначают для них одинаковую продолжительность, а затем совмещают их ритмичное выполнение во времени на разных объектах, обеспечивая непрерывное и равномерное последовательное выполнение однотипных процессов и параллельное — разнотипных. При этом первая бригада или звено, закончив устройство котлована на первом объекте (резервуаре), переходит для выполнения такой же работы на второй, а затем — на третий и т. д. Аналогично другие бригады, специализируясь на выполнении определенных работ, последовательно их выполняют, переходя с объекта на объект. При этом методе продолжительность строительства объектов значительно меньше, чем при последовательном (Т< <тГц), а максимальная интенсивность потребления ресурсов меньше, чем при параллельном (пг<тг). Причем нарастание интенсивности потребления ресурсов при поточном методе происходит постепенно, ступенеобразно (рис. 3.1, в). При поточном методе также обеспечивается непрерывная и равномерная работа машин, механизмов и бригад рабочих с перемещением их с объекта на объект (или с захватки на захватку) по мере выполнения работ и вследствие этого непрерывный и равномерный выпуск готовой строительной продукции.

Таким образом, поточный метод строительства является наиболее эффективным. Для создания потока необходимо производственный процесс строительства расчленить на соответствующие процессы), распределить их между исполнителями (бригадами, звеньями), обеспечить производственный ритм и максимально совместить во времени выполнение составляющих процессов).