
- •1. Программа учебной дисциплины
- •1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины
- •1.2. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Тема 2. Основы трудовой мотивации: ключевые понятия и истоки возникновения
- •Тема 3. Основные подходы к определению потребности
- •Тема 4. Основные теории мотивации и их значение
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •Тема 5. Формирование мотивационного механизма
- •Тема 6. Методы исследования мотивов и мотивации поведения
- •Тема 7. Разработка и оптимизация системы вознаграждения в организации
- •Тема 8. Стимулирование труда и мотивация
- •Тема 9. Компенсационная стратегия и политика организации
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт стимулирования труда и мотивации персонала
- •1.3. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •2. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт мотивации персонала
- •3. Методические указания по написанию курсовой работы
- •Структура и содержание курсовой работы
- •Основные требования к оформлению курсовой работы
- •4. Материалы тестовой системы
- •5. Форма итогового контроля
- •Перечень вопросов к экзамену
- •6. Литература Основная
- •Дополнительная
- •7. Словарь терминов (глоссарий)
- •8. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Изучение понятийного аппарата дисциплины
- •Изучение тем самостоятельной подготовки по учебно-тематическому плану
- •Самоподготовка к практическим занятиям
- •Самостоятельная работа студента при подготовке к экзамену
- •Подготовка курсовых работ
- •Самостоятельная работа студента в библиотеке
- •Изучение сайтов по темам дисциплины в сети Интернет
- •9. Приложения
- •Основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Тема 2. Основы трудовой мотивации: ключевые понятия и истоки возникновения
- •Тема 3. Основные подходы к определению потребности
- •Тема 4. Основные теории мотивации и их значение
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •Тема 5. Формирование мотивационного механизма
- •Тема 6. Методы исследования мотивов и мотивации поведения
- •Тема 7. Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала в организации
- •Тема 8. Стимулирование труда и мотивация
- •Тема 9. Компенсационная стратегия и политика организации
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт стимулирования труда и мотивации персонала
- •Полная версия тестов
- •Мотивация трудовой деятельности – это:
- •10. Патернализм – это:
- •11. Социальный пакет включает:
- •23. Доплаты – это
- •25. Организационная культура – это:
- •47. Компания ibm постоянно стремится улучшать условия труда и комфортную обстановку для работы своих сотрудников. К какому виду стимулирования относятся эти мероприятия?
- •Н.А. Говорова мотивация трудовой деятельности учебно-методический комплекс
1.3. Методические рекомендации по изучению дисциплины
Цель настоящих рекомендаций – оказать методическую помощь студентам по изучению теоретических и практических вопросов построения мотивации трудовой деятельности, выработке навыков самостоятельной работы.
Для лучшего усвоения основ дисциплины целесообразна следующая последовательность в самостоятельной работе студента:
ознакомиться с тематическим планом и методическими рекомендациями курса;
последовательно изучить содержание дисциплины по каждой теме согласно тематическому плану;
ознакомиться с перечнем вопросов к экзамену по дисциплине;
изучить рекомендуемые литературные источники по рассматриваемым проблемам;
подобрать литературу;
после прохождения каждой темы следует проверить свои знания, отвечая на вопросы, приведенные для самопроверки.
В целях оказания студентам методической помощи при изучении дисциплины «Мотивация трудовой деятельности» преподавателями кафедры экономики труда и управления персоналом Академии (119454, Москва, ул. Лобачевского, 90, корп. 1-А, к. 2-8, 2-10) проводятся индивидуальные и групповые консультации согласно утвержденному зав. кафедрой графику.
ВВЕДЕНИЕ
К теме 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
Основополагающим моментом при изучении данной темы является выяснение сущности понятия «мотивация трудовой деятельности» как функции управления персоналом, её роли и места в системе кадрового менеджмента. Особое внимание необходимо уделить основным правилам мотивации трудовой деятельности.
Студенты должны составить ясное представление о социальном, экономическом и психологическом аспектах трудовой мотивации.
Очень важно рассмотреть современное развитие экономики и требования к мотивационному менеджменту. Связь мотивации труда с его результатами. Студенты должны хорошо знать и уметь применять на практике основные виды мотивации: прямую, принудительную и опосредованную.
Необходимо изучить направления мотивации.
Студенты должны четко представлять связь дисциплины «Мотивация трудовой деятельности» с другими дисциплинами.
Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
К теме 2. Основы трудовой мотивации: ключевые понятия и истоки возникновения
Особое место при изучении мотивации принадлежит механизму трудовой деятельности работников и его основным элементам.
При изучении данной темы студенты должны четко представлять роль и место потребностей личности в механизме мотивации, знать структуру, функции трудовой мотивации; сходства и противоречия в видении проблемы мотивации представителями различных научных школ: философской, психологической, социологической, экономической.
К теме 3. Основные подходы к определению потребности
Особое внимание при изучении данной темы следует уделить роли потребностей в производственной деятельности человека.
Студенты должны подробно изучить мотив как центральный элемент мотивационного механизма, условия формирования мотивов труда, их классификацию применительно к трудовой сфере.
Студенты должны знать основные понятия и представлять субъективную и объективную природу потребностей, иметь представление об основоположниках разработок теорий развития потребностей.
Студентам необходимо изучить современные подходы к классификации потребностей и развитие потребностей в онтогенезе.
К теме 4. Основные теории мотивации и их значение
Значительное место в процессе изучения мотивации принадлежит теориям, которые раскрывают её содержание.
Студенты должны хорошо знать первоначальные теории мотивации, которые до сих пор успешно применяются в российской и зарубежной практике.
При изучении данной темы студенты должны составить ясное представление о содержательных теориях мотивации, отражающих структуру потребностей личности; процессуальных теориях и их подходах к изучению мотивационных процессов в организации, так как данные теории имеют важное значение для практической деятельности.
Особое внимание следует уделить изучению современных теорий мотивации: теории атрибуции, управления по целям.
Студенты должны знать и уметь использовать в практической деятельности важнейшие положения существующих теорий мотивации.