- •1. Программа учебной дисциплины
- •1.1. Учебно-тематический план учебной дисциплины
- •1.2. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Тема 2. Основы трудовой мотивации: ключевые понятия и истоки возникновения
- •Тема 3. Основные подходы к определению потребности
- •Тема 4. Основные теории мотивации и их значение
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •Тема 5. Формирование мотивационного механизма
- •Тема 6. Методы исследования мотивов и мотивации поведения
- •Тема 7. Разработка и оптимизация системы вознаграждения в организации
- •Тема 8. Стимулирование труда и мотивация
- •Тема 9. Компенсационная стратегия и политика организации
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт стимулирования труда и мотивации персонала
- •1.3. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •2. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт мотивации персонала
- •3. Методические указания по написанию курсовой работы
- •Структура и содержание курсовой работы
- •Основные требования к оформлению курсовой работы
- •4. Материалы тестовой системы
- •5. Форма итогового контроля
- •Перечень вопросов к экзамену
- •6. Литература Основная
- •Дополнительная
- •7. Словарь терминов (глоссарий)
- •8. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •Изучение понятийного аппарата дисциплины
- •Изучение тем самостоятельной подготовки по учебно-тематическому плану
- •Самоподготовка к практическим занятиям
- •Самостоятельная работа студента при подготовке к экзамену
- •Подготовка курсовых работ
- •Самостоятельная работа студента в библиотеке
- •Изучение сайтов по темам дисциплины в сети Интернет
- •9. Приложения
- •Основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
- •Раздел I. Теоретические основы трудовой мотивации
- •Тема 2. Основы трудовой мотивации: ключевые понятия и истоки возникновения
- •Тема 3. Основные подходы к определению потребности
- •Тема 4. Основные теории мотивации и их значение
- •Раздел II. Формирование и функционирование механизма мотивации персонала в организации
- •Тема 5. Формирование мотивационного механизма
- •Тема 6. Методы исследования мотивов и мотивации поведения
- •Тема 7. Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала в организации
- •Тема 8. Стимулирование труда и мотивация
- •Тема 9. Компенсационная стратегия и политика организации
- •Тема 10. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 11. Системы участия в мотивационном менеджменте
- •Тема 12. Коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте
- •Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
- •Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Зарубежный опыт стимулирования труда и мотивации персонала
- •Полная версия тестов
- •Мотивация трудовой деятельности – это:
- •10. Патернализм – это:
- •11. Социальный пакет включает:
- •23. Доплаты – это
- •25. Организационная культура – это:
- •47. Компания ibm постоянно стремится улучшать условия труда и комфортную обстановку для работы своих сотрудников. К какому виду стимулирования относятся эти мероприятия?
- •Н.А. Говорова мотивация трудовой деятельности учебно-методический комплекс
Тема 13. Роль организационной культуры в мотивационной деятельности персонала
Организационная культура предприятия. Основные элементы организационной культуры. Мотивирующая функция организационной культуры. Классификация организационных культур. Особенности мотивации персонала при клановом, иерархическом, адхократическом и рыночном типах культур.
Роль организационной культуры в формировании мотивов к труду работников. Мотивирующие факторы культуры. Влияние культуры организации на внутреннюю среду компании и мотивацию работников.
Культурное поле компании как часть социального пространства общества, расположенная в рамках организации. Основные секторы поля. Лояльность. Социальный микроклимат. Обучение и коммуникации. Мотивированность.
Патернализм и его роль в мотивации персонала.
Организационная культура как важнейших фактор формирования самомотивации персонала. Правила формирования самомотивации работника.
Литература:
Основная: [1, 2].
Дополнительная: [1, 4].
Тема 14. Мотивация в различных сферах деятельности
Мотивация общения. Мотивация просоциального поведения. Мотивация профилактики девиантного поведения. Мотивация учебной деятельности. Мотивация научной деятельности. Мотивация предпринимательской деятельности. Мотивация потребителя.
Мотивация профессиональной деятельности: мотивация выбора профессии, мотивы профессиональной деятельности; мотивация смены места работы. Особенности трудовой демотивации.
Формирование различных профилей совокупного вознаграждения для различных категорий сотрудников.
Литература:
Основная: [1, 2].
Дополнительная: [4].
Тема 15. Зарубежный опыт стимулирования труда и мотивации персонала
Разработка систем стимулирования труда. Стимулирование роста эффективности труда: моральное и материальное поощрение, национальная культура.
Факторы, влияющие на удовлетворенность работника системой оплаты труда. Системы оплаты труда (в зависимости от квалификации работника; от стажа работы в организации (японский опыт); системы оплаты труда по результатам деятельности (на примере США); индивидуализация оплаты труда, основанная на оценке заслуг (опыт США, Англии, Франции).
Системы премирования: однофакторные, многофакторные и «всефакторные». Формы коллективного премирования. Системы «гейншеринга» в США (системы коллективного премирования Скенлона, Раккера. План «Импрошейр»).
Государственная поддержка и система законодательного регулирования деятельности организаций по привлечению персонала к участию в акционерном капитале и распределении прибыли («Участие в прибылях»). Опыт Германии, Франции, Англии, США.
Социальные выплаты и льготы. Социальная активность предприятий (оплаченное, но неотработанное рабочее время (ежегодные отпуска, праздничные дни, время болезни, некоторые виды отпусков по личным вопросам); страховка за счет компании; пенсии по старости, по инвалидности, в случае потери кормильца; оплата компанией всевозможных услуг персоналу; питание в кафетериях и др.). Гибкие системы социальных выплат и льгот («меню кафетерия» и др.).
Материальное стимулирование инновационной деятельности (премиальные фонды за освоение и выпуск новой продукции и др.).
Вопросы внутреннего и внешнего паритета в материальном стимулировании.
Литература:
Основная: [1, 2].
Дополнительная: [1, 2, 4].