Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мотивация. УМК..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
193.73 Кб
Скачать

4. Материалы тестовой системы

1. Мотивация трудовой деятельности – это:

- поощрение трудовой активности работников и выработка ответственного отношения к труду;

- побуждение работников повышать свою квалификацию для достижения высоких результатов труда;

- создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, когда у работника появляется потребность самоотверженно трудиться;

- выработка определенного отношения к труду у работников, позволяющих достигать организационных целей.

2. Вознаграждение – это:

- все то, что человек считает для себя ценным;

- заработная плата, премии, социальные выплаты;

- удовлетворенность от трудовой деятельности;

- участие в выработке решений.

3. Определите, что из нижеприведенных высказываний относится к внутреннему вознаграждению, а что к внешнему:

- базовый оклад;

- свобода действий;

- социальные выплаты;

- подарки;

- содержание труда;

- участие в принятии решений;

- грамоты;

- разнообразие деятельности;

4. Стимулирование труда – это:

- поощрение лучших работников в коллективе;

- все формы материального поощрения работников;

- внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека;

- надбавки и доплаты, используемые в организации.

5. Нематериальные стимулы подразделяются на социальные, ..., моральные.

- не денежные;

- стабилизирующие;

- творческие;

- культурные.

6. Распределите, что из нижеприведенных понятий относится к материальным стимулам, а что к нематериальным?

- заработная плата;

- доплата;

- грамота;

- возможность роста;

- путевки;

- престижность труда;

- транспорт.

7. Социальный пакет включает:

- социальные выплаты и льготы, а также социальные программы, рассчитанные на работников и членов их семей;

- медицинскую страховку и оплату питания;

- выплаты, направленные на закрепление высококвалифицированных кадров на предприятии;

- оплату обучения работников.

8. Компенсационный пакет включает:

- заработную плату, надбавки, доплаты;

- заработную плату, социальные выплаты;

- основную оплату труда (базовую заработную плату), стимулирующие выплаты, социальные выплаты и льготы;

- оплату по тарифу, оплату больничных листов, стимулирующие выплаты.

9. Системы «участия» на предприятиях могут осуществляться в формах:

- участие в прибылях, участие в корпоративных мероприятиях;

- участие в управлении, участие в капитале, участие в прибылях;

- участие в управлении, участие в разработке внутрифирменных регламентов, участие в капитале;

- наделение полномочиями.

10. Форма долгосрочного вознаграждения работников, тесно увязывающая их жизненные интересы с интересами компании, называется

- участие в собственности;

- участие в управление;

- участие в прибыли;

- участие в выгодах.

11. Организационная культура – это:

- набор правил, в соответствии с которыми организация осуществляет свою деятельность;

- совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников;

- система материальных и духовных ценностей, присущих данной корпорации;

- набор нравственных целей организации.

12. К основным элементам премиальной системы относят показатели премирования, источник премирования, …., круг премируемых, размеры депремирования, условия премирования.

- шкалу премирования;

- виды премирования;

- параметры премирования;

- варианты стимулов.

13. Стремление к участию в совместных действиях, к дружеским отношениям, участию в общественных мероприятиях – это …

- физиологические потребности;

- потребности в безопасности;

- потребности в принадлежности к социальной группе;

- потребности в признании и уважении.

14. Стремление к использованию своих знаний, способностей и умений для самоутверждения в профессии, бизнесе – это …

- потребности в безопасности;

- социальные потребности;

- потребности в признании;

- потребности в самовыражении.

15. Самомотивация – это:

- желание выполнить работу лучше;

- формирование мотивов для лучшего выполнения работы без внешнего контроля, а также желание достичь результата;

- чувство долга, ответственности, внутренняя установка на качественный производительный труд;

- осознанное желание достичь быстрее результата.