- •Дисциплина: «Экономика отрасли»
- •Тема 3.1 Персонал организации (предприятия). Баланс рабочего времени
- •Тема 3.2: Производительность труда и пути ее повышения
- •Тема 3.3 Организация оплаты труда на предприятии. Формы оплаты труда
- •Экономика - это управление народным хозяйством на основе правил и законов
- •Характеристика
- •Модуль 1 Отрасль в условиях рынка
- •2. Экономическая стратегия государства – это курс, рассчитанный на длительную перспективу, определяющий цели развития национального хозяйства и пути достижения этих целей.
- •Модуль 1.2 Отрасль в системе национальной экономики
- •Мировая
- •Модуль 1.3 Материально- техническая база отрасли
- •§2. Сырьевые зоны отраслей промышленности
- •§3. Основные направления расширения сырьевой базы отраслей промышленности. Пути экономии сырья и материалов
- •Модуль 2.2 Производственная структура предприятия
- •1. Производственная структура и её элементы
- •2. Функциональные подразделения предприятия
- •3. Типы производства и их характеристика
- •Модуль 2.3 Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •2. Принципы организации производственного процесса
- •3. Расчет длительности производственного цикла
- •Модуль 3 Экономические ресурсы организации (предприятия)
- •1. Имущество и капитал
- •2 Основные средства, их структура и классификация
- •3 Виды и методы оценки основных средств
- •5 Показатели движения и использования основных средств
- •1. Оборотные средства и их состав
- •Элементный состав оборотных средств
- •2. Источники пополнения оборотных средств
- •3.Показатели использования оборотных средств
- •Тема 3.1 Персонал организации (предприятия). Баланс рабочего времени
- •1.Персонал предприятия. Его состав и требования, предъявляемые к нему
- •2. Баланс рабочего времени
- •3.Нормирование труда
- •Тема 3.2: Производительность труда и пути ее повышения
- •1. Производительность труда и пути ее повышения
- •2. Расчет производительности труда
- •Тема 3.3 Организация оплаты труда на предприятии. Формы оплаты труда
- •1. Сущность и принципы оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •Понятие маркетинга и его элементы
- •2. Концепции маркетинга
- •3. Управление маркетингом
- •3. Контроль.
- •1. Функции маркетинга
- •2. Цели маркетинга и задачи исследования
- •1. Маркетинговые коммуникации
- •2. . Реклама
- •1.Качество продукции и его показатели
- •2. Конкурентоспособность и его показатели
- •3.Пути повышения качества продукции
- •1.Инновационная политика предприятия
- •2.Инвестиционная политика предприятия
- •3.Методы оценки эффективности проекта
- •1. Виды издержек
- •2 .График безубыточности
- •3. Себестоимость. Группировка затрат на производство продукции
- •4.Пути снижения себестоимости
- •Оптово-отпускная цена производителя
- •Цена посредника
- •Розничная цена
- •1. Прибыль как экономическая категория
- •2. Виды прибыли
- •3. Основные источники получения прибыли. Факторы и пути её увеличения
- •4. Рентабельность
- •1. Планирование - как функция управления
- •2. Бизнес-план и его виды
- •3. Содержание и процесс разработки бизнес - плана
- •1.Финансовые ресурсы
- •2. Финансовый план предприятия
- •I. Доходы и поступления средств
- •II. Расходы и отчисления средств
- •3. Взаимодействие с банками
- •I. Показатели деловой активности
- •2. Показатели платежеспособности
- •3. Показатели финансовой устойчивости
- •1. Внешнеэкономическая деятельность
- •2.Конкурентоспособность продукции
- •3.Виды сделок
2. Конкурентоспособность и его показатели
Конкурентоспособность продукции – это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Формула конкурентоспособности продукции:
Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание
Конкурентоспособность продукции зависит от:
потребительских свойств (качества товара):
- качества и стоимости сырья, топлива, электроэнергии;
- производительности труда;
- затраты на управление и др.
нетоварных факторов:
- рекламы;
-престижа фирмы;
-предполагаемого уровня обслуживания
цены товара
3.Пути повышения качества продукции
В процессе обеспечения качества обычно используются экономическо-математические методы: линейное, нелинейное, динамическое программирование, планирование эксперимента, имитационное моделирование, теория игр, теория массового обслуживания, теория расписаний, функционально-стоимостной анализ, метод Тагути и метод структурирования функций качества (СФК).
Метод Тагути базируется на понятии функции потери качества, которая характеризует меру связи между качеством и потерями от его снижения.
Метод структурирования функции качества разработан доктором Мицуно и заключается в формировании функции качества с помощью «голоса покупателей». Постепенно запросы покупателей воплощаются в конкретные свойства продукции. Этот метод указывает наиболее короткий путь потребителю и снижает затраты по достижению намеченного уровня качества
При управлении улучшением качества должен реализовываться цикл: планируй – выполняй – контролируй – регулируй. После достижения определенных результатов этот цикл повторяется, но на более высоком уровне.
В планировании качества продукции широкое применение находит программно-целевой подход с использованием методов сетевого планирования с разграничением стратегических и оперативных функций управления качеством и их раздельное финансирование, разработка нескольких ситуационных планов для обеспечения большой вероятности их осуществления в меняющихся условиях рынка.
Большое значение придается методам оптимизации работ по обеспечению качества и функционирования системы управления качеством, что в значительной степени снижает издержки.
Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Контрольные вопросы
1. Что такое качество?
2. Как качество товара влияет на репутацию фирмы?
3. Как может повлиять отсутствие транспортабельности на деятельность предприятия?
4. Как конкурентоспособность продукции зависит от престижа фирмы?
5. Как взаимосвязаны конкурентоспособность предприятия и цена товара?
Модуль 4.5 Инновационная и инвестиционная политика организации (предприятия)
Вопросы к рассмотрению:
Инновационная политика предприятия
Инвестиционная политика предприятия
Методы оценки эффективности проекта