
- •117. Поточне фінансове планування: зміст, задачі, принципи. Оперативне фінансове планування.
- •118. Бюджетування в управлінні підприємством.
- •119. Операційні бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •121. Сутність і значення бюджету грошових коштів в управлінні підприємством.
- •123. Зміст бюджету капітальних інвестицій та його роль у фінансовому менеджменті.
- •125. Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління.
- •126. Функціонування та методологічні особливості антикризового фінансового менеджменту.
- •129. Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •127. Постановка цілей та розробка антикризової стратегії.
- •128. Нетрадиційні аспекти антикризового фінансового менеджменту.
- •130. Оцінювання ймовірності фінансової кризи підприємства на основі дискримінантного аналізу.
- •131. Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •132. Реструктуризація підприємства в системі антикризового управління фінансами.
- •133. Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємств
- •134. Фінансова реструктуризація підприємства.
- •135. Оцінка ефективності антикризового фінансового управління
- •117. Поточне фінансове планування: зміст, задачі, принципи. Оперативне фінансове планування.
121. Сутність і значення бюджету грошових коштів в управлінні підприємством.
Прогноз грошових потоків дає змогу визначити майбутні грошові надходження підприємства та його витрати. Такий прогноз дозволяє забезпечити у майбутньому контроль за грошовими потоками. Бюджет руху грошових коштів – це план грошових надходжень і платежів. Принципово важливим у бюджетуванні руху грошових коштів є визначення часу (терміну) фактичних надходжень і платежів. Бюджет грошових коштів підприємства складає фінансовий відділ. Бюджет складається на місяць, декаду, що дає можливість врахувати сезонні коливання у грошових надходженнях. Грошові потоки підприємства забезпечують його ліквідність. Прогнози грошових потоків є більш достовірними на найближчий час, ніж на далеку перспективу. Побудова “бюджету грошових коштів” починається з аналізу надходжень за реалізовану продукцію.
Грошові кошти, що надходять від продажу продукції (робіт, послуг), використовуються підприємством і, відповідно, складається розпис витрат.
Розпис витрат використовується для прогнозування суми чистих грошових потоків, а також складання бюджету грошових доходів і видатків на кожний місяць. Сума чистих грошових потоків може бути позитивною (надлишки) і негативною (дефіцит). Сальдо чистого грошового потоку на початок місяця збільшується на суму вхідного грошового потоку, зменшується на суму вихідного грошового потоку поточного місяця і визначається залишок чистого грошового потоку на початок наступного місяця.
122. Значення прогнозного бухгалтерського балансу в управлінні фінансами підприємств.
Складання прогнозного балансу є завданням поточного фінансового планування. Дане планування полягає в розробці конкретних видів поточних фінансових планів, які дозволяють визначити на наступний період усі джерела фінансування розвитку підприємства, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність та фінансову стійкість підприємства, визначити структуру його активів і капіталу на кінець періоду. Прогнозний баланс розробляється на основі попереднього складання таких поточних фінансових планів: план доходів і видатків з операційної діяльності, план доходів і витрат з інвестиційної діяльності, план руху грошових коштів. Ці плани відображають рух майна підприємства та джерел його утворення. В балансі відображаються результати діяльності та стан підприємства на кінець прогнозованого періоду. Прогнозний баланс відображає результати прогнозування складу активів і структури фінансових засобів, що використовуються підприємством, на кінець планового періоду. Мета його розробки полягає у визначенні необхідного приросту окремих видів активів для забезпечення їх внутрішньої збалансованості, а також фінансування оптимальної структури капіталу, що забезпечує достатню фінансову стійкість п-ва. Баланс –це зведена таблиця, в якій відображаються джерела капіталу і напрями його розміщення. Баланс активів та пасивів необхідний для того, щоб визначити, в які види активів спрямовуються грошові кошти і за рахунок яких видів пасивів підприємство фінансує створення цих активів.