3. Внутренняя предпринимательская среда, ее составные элементы

Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является внутренняя предпринимательская среда.

Внутренняя предпринимательская среда – это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности: производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, систему управления.

В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса.

Составные элементы внутренней предпринимательской среды:

1. Наличие необходимого объема собственного капитала.

2. Правильный выбор организационно-правовой формы.

3. Выбор предмета деятельности.

4. Подбор команды партнеров.

5. Знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований.

6. Подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное и моральное стимулирование.

7. Механизм сохранения предпринимательской тайны и т.д.

Особое значение для успешной предпринимательской деятельности является разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития фирмы. К факторам внутренней среды также следует отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

Добиться успеха смогут только те предприниматели, которые постоянно повышают свои знания, хорошо знают правовой механизм организации и ведения бизнеса, умеют совершать сделки, заключать предпринимательские договоры и получать причитающиеся по ним доходы. Только те предприниматели могут добиться успеха, которые имеют долгосрочную обоснованную цель, которую должны знать и поддерживать все сотрудники, которые наладили железную дисциплину, которые сами много и плодотворно работают, советуются с подчиненными, а затем принимают обоснованные решения, которые нацелены не на сиюминутный успех, а на долгосрочную перспективу.

Тема 3 «типология и формы предпринимательства»

План:

1. Классификация предпринимательской деятельности.

2. Хозяйственные товарищества и общества.

3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

4. Некоммерческие организации.

5. Индивидуальные предприниматели.

6. Объединения предпринимателей. Ассоциативные формы организации бизнеса.

7. Специфические организационные структуры.

1. Классификация предпринимательской деятельности

Все многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по различным признакам: виду деятельности, количеству собственников, размерам, по характеру деятельности, по отраслевой принадлежности, по признаку доминирующего фактора производства, организационно-правовым формам и т.д.

1. По виду и назначению предпринимательскую деятельность можно подразделить на:

   • производственную;

   • коммерческую;

   • финансовую;

   • консультативную;

   • посредническую;

   • инженерное предпринимательство и др.

2. По количеству собственников:

• индивидуальная;

• совместная.

3. По размерам:

• микропредприятия;

• малые предприятия;

• средние;

• крупные.

По количеству обычно преобладают малые предприятия (в России на них приходится около ½ общего числа предприятий). По закону №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007 года в нашей стране к ним относят те предприятия, где средняя численность работников составляет: от 101 до 250 человек включительно для средних предприятий; до ста человек включительно для малых предприятий; до пятнадцати человек для микропредприятий. Выручка от реализации продукции: микропредприятия – 60 млн. рублей; малые предприятия – 400 млн. рублей; средние предприятия – 1000 млн. рублей.

4. По характеру деятельности:

• предприятия, производящие материальные блага (потребительские или инвестиционные товары);

• предприятия, производящие услуги.

5. По отраслевой принадлежности:

• промышленные;

• сельскохозяйственные;

• торговые;

• транспортные;

• банковские;

• страховые и т.д.

6. По признаку доминирующего фактора производства:

• трудоемкие предприятия;

• капиталоемкие;

• материалоемкие;

• наукоемкие.

7. По организационно-правовым формам:

• хозяйственные товарищества и общества;

• производственные кооперативы;

• государственные и муниципальные унитарные предприятия;

• некоммерческие организации;

• индивидуальные предприниматели.