- •Тема 5:
- •1. Трансфертні ціни
- •2. Система мотивації за Вайцманом
- •Тема 6:
- •3. Perfomence Measurement: аналітична ситуація
- •10. Eva в системі показників ефективності діяльності підприємства
- •14. Хімічна фабрика займається виробництвом трьох видів продукції (а, б. С).
- •15. Аналіз точки беззбитковості: приклад 1 (1 продукт)
- •16. Сvp аналіз: приклад 2 (декілька продуктів)
- •17. Target costing (тс): планування цільових показників витрат
- •Оцінка споживачами важливості окремих функцій продукту
- •2. Тс: Матриця розподілу цільових витрат на окремі характеристики продукту
- •18.Розразунок індексу цільового показника витрат
- •19. Аналітичне завдання: Багатоступінчастий директ костинг
- •20. Завдання (багатоступінчастий директ-костинг)
- •1. Для вирішення завдання заповнити таблицю
- •Тема 8 : Фінансово-інвестиційна д-сть п-ва
- •Тема 9:Оцінка вартості п-ва
- •Тема 10 : зед
- •Тема 11: Контролінг
- •Тема 12: Бюджетування
20. Завдання (багатоступінчастий директ-костинг)
1. Здійснити ретроградну калькуляцію витрат на окремі види продукції, розрахувати прибуток по підприємству в цілому.
2. Зробити рекомендації зі вдосконалення виробничої програми підприємства.
3. Здійснити стандартну калькуляцію та розрахувати прибуток для продукту М, База розподілу – частка постійних витрат у сумі покриття відповідного рівня за ретроградною калькуляцією.
1. Для вирішення завдання заповнити таблицю
Сектор |
Сектор 1 |
Сектор 2 |
|||||
Виробнича група |
Група 1 |
Група2 |
Група 3 |
Група 4 |
|||
Вид продукції |
А |
Б |
С |
Д |
К |
Л |
М |
Ринкова ціна одиниці продукції (без непрямих податків), гривень |
3,5 |
2,7 |
5,8 |
3,30 |
4,60 |
0,90 |
1,40 |
( -) Змінні витрати |
1,95 (0,55+0,2+1,2) |
2,35 |
3,2 |
2,7 |
3,2 |
0,5 |
0,7 |
= МП 1 на одиницю продукції х |
1,55 (3,2-1,95) |
0,35 |
2,6 |
0,6 |
1,4 |
0,4 |
0,7 |
обсяг виробництва = реалізації в штуках |
6000 |
2000 |
4000 |
12000 |
7500 |
25000 |
16000 |
= сума покриття І |
9300 |
700 |
10400 |
7200 |
10500 |
10000 |
11200 |
(-) постійні витрати на окремий вид продукту ∑ = 15400 |
1900 |
1200 |
800 |
2800 |
4200 |
1900 |
2600 |
= сума покриття ІІ |
7400 (9300-1900) |
-500 |
9600 |
4400 |
6300 |
8100 |
8600 |
= сума покриття ІІ по виробничі групі
(-) постійні витрати на виробничу групу в % до МП ІІ |
7400
-
- |
9100
1300
14,29 (1300/9100) |
10700
7800
72,9% |
16700
4900
29,34% |
|||
= сума покриття ІІІ |
7400 |
7800 |
2900 |
11800 |
|||
= сума покриття ІІІ по виробничому сектору
(-) секторальні постійні витрати в % до МП ІІІ |
15200
1700 11,18% |
14700
3200 21,77% |
|||||
=Сума покриття IV |
13500 (15200-1700) |
11500 |
|||||
Сума покриття IV по підприємству (-) постійні витрати підприємства в % до МП IV |
25000
5700 22,8 % |
||||||
= Прибуток підприємства 19300 |
|||||||
№21. Рекомендації зі вдосконалення виробниої програми підприємства.
Оцінка окремих видів продукції:
Продукти С, Л, М характеризуються найвищим маржинальним прибутком: 9600, 8100, 8600. Отже має бути забезпечена мінімізація їх виробництва та реалізації. Продукт Б не покриває затрати на його виробництво та реалізацію (сума покриття-500), а, отже, він має бути знятий з виробництва.
Оцінка окремих виробничих груп:
Група 4 генерує найбільшу величину маржинального прибутку (11800). Для покритт фінансових результатів слід збільшити обсяг реалізації цієї продукції. Група 3 має бути додатково проаналізована, оскільки характеризується досить низьким рівнем МП (2900).
Стандартна калькуляція для продукції М та розрахунок прибутку від виробництва цього виду продукції.
Змінні витрати а всю реалізованну продукцію 11200 грн
+Постійні витрати на вид продукту 2600
+Частина постійних витрат на виробничу групу (29,34% від МП 2) 2523 (8600*29,34%)
+Частина секторальних постійних витрат (21,77% від (МП 2 -2523)) 1323
+ Частина загальновиробничих постійних витрат по підприємтву
(22,8 % від (МП2-2523-1323) 1084
Загальні вимоги по М
Прибуток =16000*1,40-18730=3670
22.
.
Задачі по ФДСГ
