
- •Теоретическая часть
- •Понятие организации
- •Сущность коммуникации
- •Виды коммуникаций в организации
- •Вертикальные коммуникации
- •Каналы внутренних коммуникаций
- •Барьеры в организационных коммуникациях
- •Практическая часть
- •Описание организации
- •Исследования: интервью, наблюдение и анкетирование
- •Советы по решению выявленных проблем
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение №1. Текст интервью
- •Изучаемый отдел
- •Приложение №3. Анкета
Министерство Образования Российской Федерации
Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет «ЛЭТИ»
Гуманитарный факультет
Кафедра «Связи с общественностью»
Учебная дисциплина
«Коммуникации в организации»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По теме: «Исследование внутренней коммуникации в организации на примере хоккейного клуба СКА»
Выполнил: Ларионов С.М.,
студент гр. 8713
Научный руководитель: Слуцкий П.А
Санкт-Петербург
2011
Оглавление
1. Теоретическая часть 3
1.1. Понятие организации 3
1.2. Сущность коммуникации 3
1.3. Виды коммуникаций в организации 4
1.4. Вертикальные коммуникации 5
1.5. Каналы внутренних коммуникаций 5
1.6. Барьеры в организационных коммуникациях 6
Выводы 7
2. Практическая часть 7
2.1. Описание организации 7
2.2. Исследования: интервью, наблюдение и анкетирование 8
2.3. Советы по решению выявленных проблем 10
Заключение 11
Список использованной литературы 12
Приложение №1. Текст интервью 13
Приложение №2. Наблюдение 14
Приложение №3. Анкета 17
Жизнь человека невозможна без коммуникаций. Этот процесс происходит постоянно и повсеместно. От того, как он происходит, зависит успех и дальнейшее развитие отдельно взятого индивида или группы.
Атмосфера внутри компании, взаимопонимание и слаженность ее сотрудников, согласованность их действий составляют основу хорошей работы и благополучия организации. Но не все так просто, как кажется. Часто имеют место недопонимание, разногласия и конфликты, в результате чего дела идут не самым лучшим образом. Специалист по связям с общественностью должен уметь вовремя найти и устранить причины неурядиц в коммуникационном процессе.
Написанное выше подчеркивает актуальность темы данной курсовой работы, потому как проблемы во взаимодействии между людьми были, есть и будут всегда. Будущим специалистам по PR необходимо знать, как их решать.
Цель данной курсовой работы: изучить теоретические основы коммуникаций в организации, а также, рассмотрев их на примере крупной организации, закрепить материал.
Поставленная цель предполагает выполнение ряда задач, таких как:
Изучить теоретические аспекты коммуникаций в организации: понятие, классификацию, барьеры, возникающие в процессе коммуникации, каналы коммуникации;
Провести исследования коммуникационного процесса внутри крупной компании;
Выявить недостатки в коммуникации компании и дать практические советы по улучшению ситуации.
Объект исследования – хоккейный клуб СКА. Предмет – коммуникационный процесс внутри компании.
Кроме того, выдвинута гипотеза относительно коммуникационного процесса в компании, которая будет доказана или опровергнута в практической части данной работы: «Вертикальная коммуникация и каналы коммуникации в организации имеют проблемы».
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений. Основная часть состоит из теоретической и практической частей.
При написании курсовой работы использованы труды по менеджменту и управлению персоналом таких авторов, как И.В. Алешина, М. Мескон М.В. Гундарин, И.П. Яковлев и др.
Теоретическая часть
Понятие организации
Универсального определения организации не существует. Разные авторы предлагают свои точки зрения. Рассмотрим некоторые из них, чтобы разобраться, что такое организация. Понимание этого вопроса поможет нам в дальнейшем при изучении коммуникационных процессов.
Большой энциклопедический словарь рассматривает дает три значения слова «организация»1:
Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленные его строением.
Совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определённых правил и процедур.
М. Мескон в книге «Основы менеджмента» указывает на условия существования организации2. К таковым относятся:
Наличие по крайней мере двух людей, считающих себя частью этой группы;
Наличие по крайней мере одной цели, которую члены группы принимают как общую;
Наличие членов группы, которое намеренно работают вместе, чтобы достичь цели, поставленной группой.
Подводя итог вышесказанному, стоит отметить, что организация будет эффективно работать и достигать поставленных целей только тогда, когда все элементы, из которых она состоит, будут взаимосвязаны. Это обеспечивается коммуникационным процессом, речь о котором пойдет дальше.
Сущность коммуникации
Как было подчеркнуто в предыдущем параграфе, деятельность организации невозможна без коммуникационного процесса, происходящего внутри нее. Именно этому аспекту необходимо уделять много внимания, чтобы деятельность компании была успешной.
В.П. Конецкая3 считает, что под коммуникацией следует понимать социально обусловленный процесс передачи и восприятия информации в условиях межличностного и массового общества по разным каналам при помощи различных коммуникативных средств.
К. Черри4 пишет, что коммуникация это социальное объединение индивидов, осуществляемое с помощью языка или знаков, установления общезначимых наборов правил для различной целенаправленной деятельности. Как мы видим, в этом определении появляется новый аспект: коммуникация помогает достичь цели, поставленные коммуникаторами.
Э. Роджерс5 дает понятию коммуникации следующее определение: «Коммуникация – это процесс, посредством которого некоторая идея передается от источника к получателю с целью изменить поведение последнего».
Таким образом, стоит отметить, что коммуникации имеют следующее назначение – изменение поведения и достижение целей.
Б.З. Мильнер отмечает1, что в рамках коммуникационного процесса, происходящего внутри организации, руководители развивают систему предоставления информации большому числу людей внутри нее и отдельным индивидуумам и институтам за ее пределами. Благодаря этому организация получает всю необходимую информацию на всех уровнях управления.
Как было подчеркнуто выше, коммуникации – это процесс. Рассмотрим, в чем он заключается.
И.П. Яковлев выделяет следующие элементы коммуникации2:
Источник (коммуникант) – посылает сообщения;
Код – правила, по которым сочетаются знаки, выражающие содержание;
Каналы – носители сообщения;
Реципиент – получатель информации;
Обратная связь – реакция на сообщение;
Шумы – помехи у коммуникаторов, вызываемые внешней средой (гул в помещении), физическими повреждениями (глухота), психологическими проблемами и т.д.
Коммуникационный процесс происходит следующим образом3. Обмен информацией начинается с тщательного обдумывания и формулирования идеи или отбора информации. Прежде чем передать информацию, отправитель должен с помощью символов закодировать ее, использовав слова, интонации, жесты. Такое кодирование превращает идею в сообщение.
Затем коммуникант использует определенный носитель сообщения для его доставки получателю. Последним этапом является декодирование – перевод символов отправителя в мысли получателя. Получатель сообщения преобразует слова, символы, действия в свои мысли. После чего роли сторон меняются. Между ними формируется взаимный информационный поток, реакция каждой стороны выражается в обратной связи на сообщение. В этом случае стоит говорить о том, что происходит двусторонний коммуникационный процесс.