- •Содержание
- •Введение
- •1. Описание системы управления материально-техническим обеспечением (мто) опытного производства.
- •Специфика обеспечения подразделений нии широко применяемыми комплектующими изделиями
- •Характеристики комплектующих изделий и использование нормативов
- •Содержание комплекса задач, документы и процедуры ручной системы управления в этом комплексе
- •2. Информационная система (ис) материально-технического обеспечения опытного производства, как система управления.
- •3. Информационная система материально-технического обеспечения опытного производства как система отработки данных.
- •4. Организационно-функциональная структура информационной системы материально-технического обеспечения опытного производства.
- •5. Оперограммы движения документов в задаче.
- •6. Схема организационных процедур решения задачи.
- •7. Недостатки ручных методов управления данным комплексом задач.
- •8. Принципиальная схема планируемой автоматизированной информационной системы опытного производства.
- •9. Описание автоматизированного рабочего места.
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Информационная система (ис) материально-технического обеспечения опытного производства, как система управления.
Рис. 2.1. Представление ИС МТО опытного производства как система управления.
Под внешней средой понимаются:
Поставщики
Покупатели
Цехи и лаборатории НИИ
Управляющая подсистема:
Планирование:
Квартальные заявки на поставку комплектующих от цехов;
Посредствам сметной калькуляции из бухгалтерии.
Учет:
Учет заявок, сопроводительных документов, приходного ордера и приказов счетов бухгалтерией.
Учет изделий на складе в первично картотеке начальником склада.
Учет изделий на складе по данным картотеки плановым отделом.
Контроль и анализ:
Ведение сметной калькуляции и сметы затрат в бухгалтерии.
Контроль за расходом комплектующих и анализ нормативных запасов зам. Директора,плановика
3. Информационная система материально-технического обеспечения опытного производства как система отработки данных.
Управляющая компонента (УК)
Функциональная составляющая (ФС)
ЛПР
Запоминающая составляющая (ЗС)
СПД
Информационный фонд (ИФ)
Активная компонента (АК)
Чувствительная компонента (ЧК)
Рис. 3.1. Представление МТО ОП как система управления данных.
Функциональная составляющая состоит из ЛПР и СФПД, где ЛПР это:
Зам. директора НИИ;
Начальник плановой группы;
Начальник отдела комплектации;
Главный бухгалтер.
плановик
СФПД представлена работниками планового отдела НИИ.
Запоминающая составляющая (ЗС) состоит из СПД и информационного фонда (ИФ), где ИФ это:
Книги и документация;
Картотеки.
Чувствительная компонента и активная компоненты:
Плановик;
Кладовщик;
Курьер.
4. Организационно-функциональная структура информационной системы материально-технического обеспечения опытного производства.
Таблица 4.1.
Организационно-функциональная структура ИС МТО ОП.
|
Зам.директора НИИ |
Начальник плановой группы |
Плановик |
Бухгалтер |
Кладовщик |
Начальники цехов |
Планирование |
– |
– |
– |
Составление сметной калькуляции |
– |
Составление квартальных заявок |
Учет |
– |
– |
Учет данных квартальных заявок и вторичный учет наличия комплектующих на складе |
Бухгалтерский учет |
Учет наличия комплектую-щих на складе |
– |
Контроль |
Контроль сведе-ний по дефициту комплектующих и сверхнорматив-ным запасам |
– |
– |
Ведение сметы затрат, контроль заявок. |
– |
– |
Анализ |
Анализ соответствия потребления комплектующих установленным нормативам. Анализ расхода комплектующих по темам. |
Анализ данных квартальных заявок подразделений |
– |
Анализ распределения затрат по темам |
– |
– |
Регулирование |
Корректировка нормативов |
Принятие ре-шений о коли-честве выдава-емых комплек-тующих |
– |
– |
– |
– |
