- •Введение
- •5. Предприятия оптовой торговли.
- •Раздел 1. Суть и характеристика товарного рынка
- •1.1. Понятие, экономическое содержание и классификация рынков
- •1.2. Особенности товарного рынка
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 2. Суть и содержание инфраструктуры товарного рынка
- •2.1. Суть инфраструктуры рынка
- •2.2. Характеристика основных элементов инфраструктуры товарного рынка
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 3. Роль коммерческо-посреднических организаций в развитии инфраструктуры
- •3.1. Агентские фирмы
- •3.2. Дилерские и дистрибьюторские фирмы
- •3.3. Брокерские организации
- •3.4. Бартерные фирмы
- •3.5. Комиссионеры и консигнаторы
- •3.6. Торгово-промышленные палаты
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 4. Роль торговых предприятий в развитии инфраструктуры товарного рынка
- •4.1. Предприятия оптовой торговли
- •4.2. Оптовые и мелкооптовые магазины
- •4.3. Оптовые и розничные рынки
- •4.4. Предприятия розничной торговли
- •4.5. Товарные биржи
- •4.6. Торговые дома
- •1. По степени интеграции в производство:
- •2. По характеру осуществляемой деятельности:
- •3. По назначению:
- •4. По масштабу действия:
- •4.7. Предприятия комиссионной торговли
- •4.8. Фирмы консигнационной торговли
- •4.9. Ярмарки
- •4.10. Аукционы
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 5. Организация посреднической деятельности на товарном рынке
- •5.1. Организация оптовых закупок товаров
- •6. Исполнение условий договора.
- •5.2. Организация оптовой продажи товаров покупателям
- •6.3. Кооперация в оптовой торговле
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 6. Производственная и транспортно-экспедиционная деятельность
- •6.1. Суть производственной деятельности в сфере обращения
- •6.2. Характеристика транспортно-экспедиционной деятельности
- •5. Составление карт дислокации потребителей.
- •6. Определение расстояния перевозки груза.
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 7. Торгово-посредническая деятельность на товарном рынке
- •7.1. Принципы организации торгово-посреднической деятельности на товарном рынке
- •7.2. Определение объемов торгово-посреднической деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 8. Финансовые организации как элемент инфраструктуры товарного рынка
- •8.1. Банковская система
- •8.2. Специализированные финансовые учреждения
- •8.3. Клиринговые учреждения
- •8.4. Фондовые и валютные биржи
- •8.5. Страховые организации
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 9. Деятельность организаций по оказанию услуг
- •9.1. Прокатные организации
- •9.2. Лизинговые организации
- •9.3. Инжиниринговые фирмы
- •9.4. Консультационные фирмы
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 10. Роль информационных организаций в деятельности инфраструктуры товарного рынка
- •10.1. Маркетинговые и информационно-коммерческие центры
- •10.2. Выставки
- •10.3. Рекламные организации
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 11. Контролирующие организации в инфраструктуре товарного рынка
- •11.1. Счетная палата
- •11.2. Органы инспекции налоговой системы
- •11.3. Органы инспекции торговли
- •11.4. Таможенные службы
- •11.5. Аудиторские организации
- •Контрольные вопросы
- •Тесты для рубежного контроля
- •8. Торговые дома:
6.3. Кооперация в оптовой торговле
Оптовые торговые предприятия сталкиваются с множеством проблем экономического, финансового и хозяйственного характера. Они вызваны недостатком средств, отсутствием инвестиций, инфляционными явлениями и др. Из-за этого отдельные проблемы возможно решать посредством кооперации.
Под кооперацией понимается объединение двух и более предприятий с целью взаимовыгодного решения заданий торговой деятельности.
Признаками кооперационного объединения являются:
1) обоюдная заинтересованность и использование потенциальных возможностей в работе, которая проводится;
2) правовая и хозяйственная самостоятельность предприятий, которые кооперируются;
3) совместимое планирование тех направлений деятельности, по которым осуществляется кооперация;
4) общее участие в результатах кооперационной деятельности.
К перспективным сферам кооперации можно отнести:
1) маркетинговые исследования состояния оптового рынка и прогнозы его развития;
2) расширение части оптового рынка;
3) закупочную деятельность;
4) сферу складского хозяйства;
5) сбытовую деятельность.
В зависимости от партнеров по кооперации различают горизонтальную и вертикальную формы кооперации.
При горизонтальной кооперации сотрудничают предприятия, которые находятся на одной хозяйственной ступени:
• предприятия-товаропроизводители;
• предприятия оптовой торговли;
• мелкооптовые предприятия.
При вертикальной кооперации в сотрудничество вступают предприятия с разной хозяйственной деятельностью:
• товаропроизводители и оптовая торговля;
• оптовая и розничная торговля;
• оптовая и кооперативная торговля.
Горизонтальная и вертикальная кооперация, партнерское сотрудничество и связи показаны на рис. 5.1.
Горизонтальная кооперация ориентирована, прежде всего, на закупочную и сбытовую деятельность. Участники кооперации – оптовые предприятия – передают заявки на необходимые товары главному оптовому предприятию, которое обобщает их в общий заказ, направляет производителю для поставки товаров. В итоге покупают большие объемы товаров по более выгодным ценам, что приносит определенную выгоду предприятиям, которые кооперируются. В рамках горизонтальной кооперации используются услуги оптовых рынков, торговых домов, которые относятся к центрам оптового товароснабжения и сбыта продукции. В первую очередь товарами обеспечиваются малые и средние оптовые торговые предприятия, а также мелкооптовая торговля. Часто благодаря кооперации этим предприятиям удается укрепить свои позиции на рынке.
Возможности и диапазон вертикальной кооперации значительно шире, чем горизонтальной. Кооперационные объединения предприятий оптовой и розничной торговли называются добровольными торговыми звеньями. Они базируются на совместно произведенной стратегии действий на рынке сбыта.
Рис. 5.1. Формы и сферы кооперации, связанные с оптовой торговлей
Добровольные торговые звенья в зависимости от организационной структуры бывают двух-, трех- и четырехступенчатыми:
• при двухступенчатости организации предприятие оптовой торговли кооперируется с несколькими розничными торговыми предприятиями;
• при трехступенчатости – сотрудничают главная организация, несколько предприятий оптовой торговли и их партнеры из числа розничных торговых предприятий;
• при четырехступенчатой – международная организация, национальные главные организации, предприятия оптовой и розничной торговли. Большие добровольные звенья в международной торговле являются в основном четырехступенчатыми.
Предприятия оптовой и розничной торговли, которые вступили в добровольную цепь, осуществляют совместно ряд функций, а именно:
1) закупка товаров главной организацией на отдельных рынках и поставка их на основании заказов розничным торговым предприятиям;
2) модернизация магазинов розничной торговли за счет средств участников кооперации;
3) ведение бухгалтерской и статистической отчетности;
4) разработка мероприятий по снижению транспортных расходов;
5) проведение рекламных мероприятий.
Торговые предприятия, выполняя совместные функции в рамках добровольных торговых звеньев, остаются самостоятельными юридическими лицами.
При осуществлении закупочной деятельности в горизонтальной и вертикальной кооперации используются следующие системы оптовых закупок:
1. Распределительная система – закупочное объединение покупает за собственный счет товары, берет их на хранение на склад кооператива и оттуда распределяет среди его членов согласно заказу.
2. Система генерального договора – кооператив заключает с поставщиком договор на определенный объем товаров и организует с целью снижения транспортных расходов доставку от производителя непосредственно участнику.
3. Система прямых поставок – участники кооператива от собственного имени заказывают за его счет товары, которые поступают к ним от производителя (поставщика).
Вертикальная кооперация между производителем и торговым предприятием может быть организована в виде представительств, сбытовых объединений и франчайзинга.
1. Представительства – это обособленные подразделения промышленных предприятий, которые осуществляют сбыт продукции на основе исключительного права. Они могут вместе с продажей выполнять гарантийное обслуживание продукции, поставлять запасные части и консультировать покупателей.
Преимущества этой формы кооперации заключаются в следующем:
1) представительство извлекает выгоду из хорошей репутации производителя, поскольку покупатели идентифицируют его с производителем;
2) производитель может специализироваться на производстве продукции, а торговое предприятие – на ее сбыте, что повышает экономичность обоих предприятий;
3) согласно договору между производителем и торговым предприятием последнее часто берет на себя обязательство относительно закупки определенного количества продукции, что гарантирует постоянную занятость производителя. При этом представительство предприятия в обмен на эти гарантии получает особые условия относительно закупки товаров (скидки, гарантированные сроки поставки и т.п.).
Недостаток заключается в том, что экономический спад у одного партнера может повлечь за собой вынужденные потери у другого партнера.
2. Сбытовые объединения организуют сбыт товаров между производителями и предприятиями торговли по определенным каналам и/или в определенное время на основе договоров.
3. Франчайзинг – это система сбыта, при которой фирма предоставляет право продажи своей продукции в виде вертикальной кооперации точно определенному кругу торговых предприятий. Сама по себе идея франчайзинга относительно проста и заключается в передаче одной компанией (франчайзером) прав на использование своего товарного знака, имени другой компании (франчайзе) на определенных условиях.
