Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздаточные материалы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
765.44 Кб
Скачать
  1. Продажи

KPI

Ед. изм.

Методика расчета

1

Месячная, квартальная выручка

руб.

Общая стоимость проданных компанией, товаров и услуг, включая продажи в кредит за календарный период времени, без учета предоставленных скидок, возвратов проданной продукции, колебаний цен

2

Скорость товарооборота

Выручка/ Величина среднего за период товарного запаса.

3

Доля повторных договоров с клиентами в общем объеме договоров

%

Число повторных договоров с клиентами/Общее число договоров с клиентами

4

Индекс удовлетворенности клиентов (внешних и внутренних)

% баллы

Удовлетворенность клиентов (Customer Satisfaction) – это общая оценка опыта клиентов компаний по приобретению и использованию продуктов, сервисов или услуг, которые эти компании предоставляют

5

Прирост клиентской базы

%

Число новых клиентов / Общее число клиентов

6

Выполнение плана по объему продаж продукции

%

Может измеряться по компании, по группам продуктов, по группам клиентов

7

Средний срок принятия решения по рекламации

Дни

8

Коэффициент покрытия торговой точки/розничной сети

%

Общая сумма оборотных средств/Общая сумма краткосрочных обязательств.

Общая сумма оборотных средств – это наличные деньги, счета и векселя к получению, товарные запасы, ценные бумаги.

2. Производство

KPI

Ед. изм.

Методика расчета

1

Выход

Шт.

2

Доля загрузки производственных мощностей

%

Фактическая загрузка оборудования / Общее количество производственных мощностей

3

Уровень запасов готовой продукции

Шт. руб.

4

Средняя трудоемкость одной единицы продукции

Чел./

час

5

Отклонение от плана сменно/суточного задания

%

6

Доля брака в общем объеме производства продукции

%

Количество брака/Общий объем производства

7

Выполнение графиков Планово-предупредительных работ

%

8

Интенсивность отказов оборудования

Шт./

мес.

Число отказов оборудования/Общее рабочее время оборудования.

Методы оценки

Методы оценки потенциала

Биографическое интервью

Личностные опросники

Тесты способностей

Методы оценки реального поведения

Аттестация 3600

Ассессмент-центр

Профессиональные тесты и case-study

Интервью по компетенциям

Метод оценки результатов труда (KPI)

Сравнительный анализ надежности и стоимости методов оценки персонала

Направленность метода

Метод оценки

Надежность

Внутренняя стоимость, $

Внешняя стоимость, $

Оценка потенциала

Биографическое интервью

0,40

25 - 50

от 600

Личностные опросники

0,40

15 - 60

от 50

Тесты способностей

0,50

15 - 60

50 - 300

Оценка реального поведения

Профессиональные тесты и case-study

0,55

15 - 100

50 - 300

Интервью по компетенциям

0,40 – 0,55

от 20

от 400

«Аттестация 3600»

0,5 – 0,6

10 - 120

от 400

(IT-продукт 2,5 тыс.)

Ассессмент-центры

0,6 – 0,8

от 200

200 – 1 000

Оценка результатов

Оценка по KPI

Нет данных

Нет данных

Нет данных

«Аттестация 3600»

Важные моменты:

  • при гарантированной анонимности искренность ответов возрастает;

  • количество оценочных шкал не должно превышать 30.

  • не рекомендуется выводить средний балл по компетенциям для всех оценщиков;