
- •Управление персоналом human resource management
- •Система hrm кадровая политика предприятия
- •Система управления человеческими ресурсами
- •Политика предприятия в области управления человеческими ресурсами
- •Планирование, подбор и найм человеческих ресурсов
- •Разработка модели рабочего места
- •Основные позиции интервью
- •Адаптация персонала
- •Приспособленец
- •Деловая оценка персонала
- •Повысить эффективность работы сотрудников на основе оптимального использования их труда в организации
- •Обеспечить руководство достоверной информацией о персонале и основаниями для принятия решений в области hrm
- •Определить потребность в развитии человеческих ресурсов
- •Продажи
- •Пакет оценочных шкал «Аттестация 3600» (Материалы компании otis)
- •Пример Ассессмент-центра карьерных возможностей Материалы оао «Владивостокское морское пароходство»
- •Кадровый аудит оптимизация и высвобождение hr
- •Управление мотивацией и стимулирование персонала
- •Концепция иерархии потребностей а. Маслоу
- •Мотивационный тест
- •Понятие внутренней мотивации
- •Методы стимулирования
- •Система грейдов (Материалы компании ibs)
- •Практическое упражнение
- •Экономические методы
- •Организационные (статусные) методы
- •Обучение и развитие человеческих ресурсов Персонал - основной актив. Обучение – инвестиции в персонал.
- •Современные технологии обучения и развития
- •Формы обучения менеджеров
- •Управление карьерой
- •План подготовки к новой должности
План подготовки к новой должности
Ф.И.О.______________________________________________________
Менеджер по продажам нового оборудования |
|
Период: 3 года |
|
|
Новая должность: Директор филиала |
|||||||||
В настоящее время |
|
Развитие для новой должности |
|
Ожидаемое выполнение |
||||||||||
Сильные стороны |
Потребности в развитии |
|
Обучение |
Развитие |
|
Результаты работы |
Поведение |
|||||||
Удовлетворение потребностей заказчика |
Практика безопасной работы |
|
Первый год: расширение обязанностей: продажи нового оборудования + ответственность за 1 или 2 крупных проекта по монтажу |
|
Рабочее место соответствует требованиям по ОТ и ОС |
Управляет безопасностью |
||||||||
Знание коммерческой деятельности |
Управление проектами |
|
Самообучение по ОТ и ОС |
2 визита в месяц на рабочие объекты для проведения аудита по ОТ и ОС
Самообучение процессам монтажа |
|
Выполняет цели по продажам нового оборудования |
Демонстрирует возможности для выполнения многочисленных задач |
|||||||
Навыки коммуникации |
Опыт работы в монтаже, сервисе |
|
Курс обучения управлению проектами |
|
Возглавляет работы по ведению монтажа эффективно, качественно, без увеличения затрат |
Эффективно управляет временем |
||||||||
Навыки продаж |
Управление поставками |
|
Курс обучения стандартам качества |
Управление поставками |
|
Понимает Положения и процедуры и следует им |
Демонстрирует навыки общения с людьми, высокие стандарты качества, навыки руководства, аналитические навыки |
|||||||
Знание рынка |
Финансовый анализ производственной деятельности |
|
|
|
|
Мотивирует работников и обеспечивает требуемую рабочую обстановку |
||||||||
Хорошее образование,честолюбие |
Управление активами |
|
Второй год: расширение обязанностей: продажи нового оборудования + ответственность за 1 или 2 крупных проекта по монтажу + проекты по сервису и финансам |
|
|
|
||||||||
|
Стандарты качества |
|
|
|
|
|||||||||
|
Навыки руководителя |
|
Курсы обучения: |
Самообучение |
|
|
|
|||||||
|
Управление переменами |
|
Фин. анализ |
Управление активами |
|
|
|
|||||||
|
|
|
Навыки руководителя |
Операции с сервисом |
|
|
|
|||||||
|
|
|
Управление переменами |
Трудовой контракт |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
Законы
|
|
|
|
|||||||
Первичная информация |
||||||||||||||
Оценка компетенций Аттестация 360 Результаты работы |
|
Собеседования – планы развития Отчет о развитии руководителей |
|
Должностные обязанности Цели |
||||||||||
Руководитель Подпись, дата |
|
Число ключевых управленческих должностей, занятых резервом
Эпод =----------------------------------------------------------------
Число освободившихся должностей за 5л.
Текучесть резерва
Число резервистов, покинувших организацию за 5л.
Тр = -----------------------------------------------------------------
Общее число резервистов
Средний срок пребывания в резерве