13 Организация труда и организация рабочих мест

Организация труда – это способ непосредственного соединения работников со средствами производства и выбор форм производственных взаимосвязей между работниками с целью создания необходимого порядка в трудовом процессе для получения высоких конечных социально-экономических результатов.

Организация труда включает такие элементы: распределение и кооперация труда; нормирование труда; организация и обслуживание рабочих мест; подбор и расстановка кадров; улучшение условий труда; эффективное использование рабочего времени; планирование и учет труда; укрепление дисциплины труда.

Разделение труда бывает трех основных видов – функциональное, профессиональное, квалификационное. Студенту стоит более детально изучить виды разделения труда и особенности кооперации.

Одним из наиболее важных элементов организации труда является организация и обслуживание рабочих мест. Рабочее место – первичное звено трудовой деятельности. Зона приложения труда. Оно классифицируется по многим признакам: по профессии, по количеству исполнителей, уровню специализации, уровню механизации, специфике условий труда.

14,Понятие нормирования труда

Важную роль в организации труда играет его нормирование. Нормирование труда – это определение и регламентация необходимых затрат труда и его результатов, контроль за нормами труда. Наиболее широко используются нормы времени, выработки, обслуживания, численности и тому подобное.

Нормы труда также необходимы в любой сфере деятельности человека: промышленности, торговле, банках.

Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, фиксируя достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают меру труда. Они являются также необходимым элементом планирования труда и производства. На их основе составляют:

- бизнес-план предприятия;

- рассчитывают трудоемкость производственной программы;

- планируют объем производства цехов и участков;

- рассчитывают загруженность оборудования и рабочих мест;

- определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии.

С помощью нормирования согласовывается взаимодействие цехов, бригад и отделов предприятия, достигается синхронизация работы на разных рабочих местах, производственных участках, обеспечивается равномерность и ритмичность производственного процесса.

15.Фонд рабочего времени.

Рабочее время – длительность рабочего дня, недели, установленная законодательством, а также время, которое работник находится на предприятии в связи с выполнением работы. Рабочее время разделяется на время работы и время перерывов. Время работы состоит из времени выполнения производственного задания (подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места) и расходов времени на выполнение не свойственных рабочему операций, которые могут быть устранены. Перерывы, в свою очередь, делятся на: перерыв на отдых и личные потребности; перерыв организационно-технического характера, перерыв из-за нарушения трудовой дисциплины.

Различают номинальный и реальный фонд рабочего времени. Номинальный (максимальный) фонд рабочего времени предприятия (НФРВ) – наибольшее количество рабочего времени, которое использует предприятие в анализируемом периоде в соответствии с трудовым законодательством.

Реальный фонд рабочего времени для работника (РФРВ)- наибольшее количество рабочего времени работников