Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
марк планир kl.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
160 Кб
Скачать
☆

Маркетинговый контроль Выделяют 3 типа маркетингового контроля

Тип контроля

Ответственность за проведение контроля

Цель контроля

Приемы и методы контроля

За выпол­нением го­довых пла­нов

Высшее и среднее руководство

Убедиться в дости­жении намеченных результатов

Приемы: анализ возможностей рынка, доли рынка, затрат на маркетинг и сбыт.

Методы: наблюдение за отноше­нием клиентов к товару.

Контроль прибыль­ности

Менеджер по маркетингу

Узнать на чем фирма зарабатывает или теряет, провести учет нереализован­ных возможностей, в том числе упущен­ной выгоды.

Определение рентабельности с разбивкой по товарам, террито­риям, сегментам

Стратеги­ческий контроль

Высшее руково­дство с участием представителя службы марке­тинга

Выявить насколько эффективно фирма использует марке­тинговые возможно­сти

Приемы: ревизия маркетинга, регулярные комплексные марке­тинговые исследования марке­тинговой среды.

Методы: оценка эффективности использования ранее выявленных возможностей.

 

В процессе маркетингового контроля специалисты по маркетингу сопоставляют достигнутое состояние фирмы с запланированным; определяют необходимость введения коррективов. Маркетинговый контроль необходим для определения фактической рентабельности товаров, рынков, сегментов рынка и выбора наиболее перспективных направлений развития организации. Данный контроль проводится на систематической основе с периодичностью не реже 1 раза в год.