
- •1. Загальні методичні рекомендації по вивченню дисципліни.
- •2. Організаційно-методичні дані курсу
- •Учбова програма модуля 1
- •Тема 1. Концепція стратегічного управління
- •Тема 2. Головні складові стратегічного управління
- •Тема 3. Обгрунтування місії та цілей організації
- •Учбова програма модуля 2
- •Тема 1. Аналіз зовнішнього середовища організації
- •Тема 2. Аналіз внутрішнього середовища організації
- •Тема 3. Комплексний swot аналіз середовища організації
- •Тема 4. Конкурентоспроможність організації та методи її визначення
- •Учбова програма модуля 3
- •Тема 1. Система стратегій підприємства
- •Тема 2. Загальні стратегії організації
- •Тема 3. Портфельний аналіз в розробці продуктово-товарних стратегій
- •Тема 4. Розробка загальноконкурентних бізнес-стратегій організації
- •Тема 5. Розробка функціональних стратегій організації
- •Учбова програма модуля 4
- •Тема 1. Стратегічне планування
- •Тема 2. Організаційне забезпечення стратегічного управління і внесення змін в організаційні структури управління (осу)
- •Тема 3. Соціальне-психологічне забезпечення стратегічного управління
- •Тема 4. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Тема 5. Оцінювання та контроль стратегії
- •4. Перелік літератури, яка рекомендується для вивчення дисципліни
- •5. Завдання до виконання контрольної роботи
- •5.1. Завдання до теоретичної частини контрольної роботи
- •Контрольні теоретичні питання
- •5.2. Завдання до практичної частини контрольної роботи
- •Перелік практичних завдань до контрольної роботи
- •6. Основні вимоги до оформлення контрольної роботи
Учбова програма модуля 1
Тема 1. Концепція стратегічного управління
Сутність і значення стратегічного управління та передумови його виникнення. Вихідні поняття і ключові аспекти в стратегічному управлінні: місія, ціль, стратегія, стратегічні рішення, конкурентні переваги та стратегічний потенціал організації.
Еволюція розвитку теорії та практики стратегічного управління. Бюджетування, довгострокове планування, стратегічне планування та стратегічне управління.
Передумови розвитку стратегічного управління на українських підприємствах.
Рекомендована латература [1, 2,4]
Розподіл навчального часу на вивчення дисципліни, годин
№.п |
Тема |
Всього |
ЛК |
ПЗ |
Сам. роб. |
Контроль |
Модуль 1. Концепція стратегічного управління, його головні складові як системи |
||||||
1. |
Концепція стратегічного управління |
3 |
1 |
- |
2 |
|
2. |
Головні складові стратегічного управління як системи |
3 |
- |
- |
3 |
|
3. |
Обгрунтування місії та цілей організації |
8 |
1 |
2 |
5 |
|
Всього за модулем 1 |
14 |
2 |
2 |
10 |
Контр. робота |
|
Модуль 2. Стратегічний аналіз середовища організації |
||||||
1. |
Аналіз зовнішнього середовища організації |
8 |
1 |
- |
7 |
|
2. |
Аналіз внутрішнього середовища організації |
8 |
1 |
- |
7 |
|
3. |
Комплексний SWOT аналіз середовища організації |
8 |
- |
- |
8 |
|
4. |
Конкурентоспроможність організації та методи її визначення |
8 |
- |
- |
8 |
|
Всього за модулем 2 |
32 |
2 |
- |
30 |
Контр. робота |
|
Модуль 3. Розробка системи стратегій організації |
||||||
1. |
Система стратегій організації |
2 |
- |
- |
2 |
|
2. |
Загальні стратегії організації |
4 |
0,5 |
- |
3,5 |
|
3. |
Портфельний аналіз в розробці продуктово- товарних стратегій |
9 |
0,5 |
2 |
6,5 |
|
4. |
Розробка загальноконкурентних бізнес-стратегії |
9 |
0,5 |
- |
8,5 |
|
5. |
Розробка функціональних стратегії |
9 |
0,5 |
- |
8,5 |
|
Всього за модулем 3 |
33 |
2 |
2 |
19 |
Контр. робота |
|
Модуль 4. Реалізація стратегії та підсистеми забезпечення змінами в організації |
||||||
1. |
Стратегічне планування |
7 |
- |
- |
7 |
|
2. |
Організаційне забезпечення стратегічного управління і внесення змін в організаційні структури управління (ОСУ) |
7 |
- |
- |
7 |
|
3. |
Соціальне-психологічне забезпечення стратегічного управління та формування стратегічної поведінки персоналу |
7 |
- |
- |
7 |
|
4. |
Інформаційно- аналітичне забезпечення стратегічного управління |
4 |
- |
- |
4 |
|
5. |
Оцінювання та контроль реалізації стратегії |
4 |
- |
- |
4 |
|
|
Всього за модулем 4 |
29 |
- |
- |
28 |
Контр. робота |
Всього по дисципліне |
108 |
6 |
4 |
71 |
Іспит |