6

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ

МИКОЛАЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ

КАФЕДРА ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА АГРОБІЗНЕСУ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

по вивченню дисципліни та виконанню контрольних робіт

з дисципліни «СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентів заочної форми навчання

специальності 7.050102 «Менеджмент організацій»

Миколаїв 2009

Методичні вказівки розроблені

Казаковым С.О., к.т.н., доцентом кафедри організації виробництва та агробізнесу

Відповідальний за випуск: завідувач кафедри організації виробництва та агробізнесу,

ден.,професорЧервен І.І.

Рецензенти :

І. Т. Кіщак , д.е.н., професор кафедри економіки та менеджменту Миколаївського державного університету ім. В.О. Сухомлінського

В.В Гречкосій, к.с.-г. н., доцент кафедри менеджменту та права Миколаївського державнеого аграрного уніветситету

Рекомендовано до видання методичною радою факультету менеджменту МДАУ

(протокол № 2 від " " 12. 10. 2009р.)

Надруковано у видавничому центрі МДАУ

м. Миколаїв, вул. Паризької Комуни, 9.

Зміст

Вступ...................................................................................................... 4

1. Загальні методичні рекомендації по вивченню дисципліни ...................... 5

2. Організаційно-методичні дані курсу ........................................................... 5

3. Основний зміст дисципліни (теоретична частина). ......................................... 6

4. Перелік літератури, яка рекомендується для вивчення дисципліни............ 13

5. Завдання до виконання контрольної роботи .................................................. 14

1. Завдання до теоретичної частини контрольної роботи ....................... 14

5.2. Завдання до практичної частини контрольної роботи .......................... 16

6. Основні вимоги до оформлення контрольної роботи .................................... 35

Вступ

Глобальні зміни у всіх сферах людської діяльності викликають потребу у постійному пошуку нових форм і методів цілеспрямованого впливу на процеси, що відбуваються в економіці. Важливе значення в цьому напрямі має навчальна дисципліна " Стратегічний менеджмент " ("Стратегічне управління ").

Метою викладання дисципліни є дати студентам цілісну систему знань із стратегічного управління організацією.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати:

— сутність, місце та роль "Стратегічного управління" (СУ) в системі менеджменту;

— відмінності концепцій СУ. основні методологічні підходи до СУ;

— технологію аналізу зовнішнього середовища та розробки стратегії розвитку організації;

— процес розробки стратегії в організації, концептуальні підходи до управління процесом стратегічних змін;

По закінченні вивчення дисципліни студент повинен вміти:

— розробляти місію, цілі, стратегію та «стратегічний набір» організації;

— формулювати стратегічні завдання різного рівня на підприємстві;

— розробляти інформаційно-аналітичне забезпечення СУ;

— використовувати моделі, інструменти стратегічного управління стосовно організації в різних конкретних ситуаціях;

— застосовувати концептуальні положення стратегічного управління на практиці;

— проводити стратегічний аналіз стосовно організації;

— розробляти загальну та функціональну стратегію для організації;

— проводити SWOT-аналіз та SNW-аналіз і вибирати базові стратегії для конкретних продуктів, що виробляє організація;

— виділяти стратегічні зміни в організації і ранжувати їх за пріоритетністю;

— визначати систему показників та здійснювати оцінювання ефективності стратегічного управління.

Основне призначення методичних вказівок полягає в тому, щоб надати допомогу студентам-заочної форми навчання, які навчаються по спеціальності 7 050201 - "Менеджмент організацій" у ході самостійного вивчення курсу "Стратегічний менеджмент".

Вказівки складаються з шості розділів. У першому розділі викладені загальні методичні рекомендації по вивченню дисципліни, в другому- подано організаційно-методичні дані курсу, у третьому - викладено основний зміст дисципліни по окремих розділах і темах, у четвертому наведено список рекомендованої літератури, у п'ятому - наведені завдання теоретичної та практичної частин контрольної роботи, в шостий розділ розкриває основні вимоги до виконння і оформлення контрольної роботи.

1. Загальні методичні рекомендації по вивченню дисципліни.

Методичні вказівки по виконанню контрольної роботи з дисципліни «Стратегічний менеджмент» для студентів заочної форми навчання спеціальності "Менеджмент організацій" розроблені відповідно до навчального плану спеціальності і вимогам «Державного освітнього стандарту вищої освіти з обов'язкового мінімуму змісту та рівню підготовки фахівців».

Загальний обсяг дисципліни складає 108 годин. На опанування матеріалу з викладачем відводиться 6 год. лекцій і 4 год. практичних занять. Решта години - це самостійна робота студента. Крім цього в міжсесійний період студент повинен виконати одну контрольну роботу , а під час лабораторно-єкзаменаційної сесій скласти іспит.

Студентові при самостійному вивченні дисципліни рекомендується спочатку ознайомитися з основним її змістом (розділ 3 ).

Оволодіння теоретичними основами курсу "Стратегічний менеджмент" передбачає послідовне і поглиблене вивчення сучасної економічної літератури з цього питання.

Для кращого опрацювання матеріалу доцільно по кожній темі коротко занотовувати основні її положення в окремому зошиті. Питання, які виникають при цьому, необхідно записувати окремо для наступного їх роз'яснення викладачем під час консультацій. Після вивчення кожної тими для самоперевірки набутих знань рекомендується відповісти на запитання, які наведені в розділі 4 даних методичних вказівок.

Під час другої лабораторно-екзаменаційної сесії , після закінчення лекційних і практично-лабораторних занять, студент захищає контрольну роботу і складає іспит по дисципліні.

Контрольна робота має на меті систематизувати теоретичні знання з Стратегічного менеджменту, а також прищепити студентам навички з стратегічного аналізу, розробки та реалізації стратегіі розвитку організацій, вирішенню конкретних ситуацій, розробки і прийняття стратегічних управлінських рішень.

Контрольна робота складається з теоретичної і практичної частини. У першій частині необхідно розкрити зміст поставленого питання, а в другій виконати розв'язок завдань.

Контрольна робота містить варіанти, які розподіляються між студентами залежно від останньої цифри шифру залікової книжки.

2. Організаційно-методичні дані курсу

Таблиця 2.1

Организаційно-методичні данні курсу для заочні форми навчаня

Вид роботи	Кількість, год	Кількість, кредитів
Аудиторна робота, всього	10	0,28
в т.ч. лекції	6	0,17
практичні заняття	4	0,11
Контрольна робота	1
Самостійна робота	98	2,72
Форма підсумкового контролю	Іспит

Розподіл навчального часу на вивчення курсу студентами заочної форми навчання наведено у табл. 2.2.

3. Основний зміст дисципліни

(теоретична частина).

Дисципліна " Стратегічний менеджмент" складається з чотирьох модулів.

МОДУЛЬ 1. Концепція стратегічного управління, Його головні складові як системи

Перший модуль складається з трьох тем: "Концепція стратегічного управління", "Головні складові стратегічного управління", "Обгрунтування місії та цілей організації"

Мета модуля: Формування у студентів загального поняття про стратегічне управління як науку про системне управління організацією в умовах невизначенности ринкового середовища та підходів до обгрунтування місії і цілей організації

Задачі модуля:

• розкрити сутність і значення стратегічного управління та передумови його виникнення.

• охарактеризувати еволюцію розвитку теорії та практики стратегічного управління.

- визначити головні складові та основні етапи процесу стратегічного управління.

- розкрити поняття, методи формування і аналізу місії та стратегічних цілей організації

Після вивчення модуля студенти повинні знати:

- місце та роль "Стратегічного управління" (СУ) в системі менеджменту;

-сутність та практичне значення СУ",

- сфери використання СУ;

-відмінності концепцій СУ.

- основні методологічні підходи до СУ;

- головні складові системи стратегічного управління ;

- основні етапи процесу стратегічного управління.

- методи формування і аналізу місії та стратегічних цілей організації

Після вивчення модуля студенти повинні уміти:

• системно підходити до аналізу та формуванню стратегічного управління організацією

- розробляти місію і цілі організації;

- формулювати стратегічні завдання різного рівня на підприємстві;