- •(1). Место экономики в жизни человеческого общества
- •(2) Основные положения экономического развития.
- •(3) Основные характеристики экономики, их назначения и состав.
- •1. Виды характеристик экономики
- •2. Общие экономические характеристики
- •3,Пропорции в экономике
- •3. Социальные характеристики экономики
- •4. Производственные характеристики экономики
- •(3) Основные хар-ки экономики, их назначение и состав
- •(4) Прогрессивные формы организации экономики.
- •(5) Рынок и рыночные отношения. Виды рынков.
- •(7) Экономическая политика. Цели, задачи, формирование, приемлемое сочетание интересов.
- •1. Экономическая политика. Сущность.
- •2. Формирование экономической политики
- •3. Цели и задачи экономической политики
- •4. Современная совокупность интересов
- •Классификация интересов:
- •(9) Факторы производства и их использования.
- •(10) Товарное хозяйство: условия возникновения и особенности
- •(11) Товар и его свойства
- •(12) Деньги: их сущность и функции
- •(13) Предприятие как основное звено экономики: сущность, классификация, организационно-правовые формы.
- •(14) Государственное регулирование рыночной экономики: необходимость и возможности.
- •(16) Формы вознаграждения по факторам производства
- •(17) Валовой национальный продукт и валовой внутренний продукт
- •(18) Сущность спроса и предложения, факторы их определяющие
- •(19) Тенденции в развитии мировой экономики, неравномерность и противоречивость развития мирового хозяйства.
- •(20) Положение стран в мировой экономике и показатели, учитываемые для его установления, выделение подсистем мирового хозяйства.
- •(22) Современный этап экономического и социального развития мирового сообщества
- •(24) Особенности регулирования мирохозяйственных связей
- •(27) Участие России в международной экономической интеграции (атэс, ЕврАзЭс, снг, шос, брик)
- •(29) Внешний долг России: история формирования с кредиторами, современное состояние и перспективы управления
- •(31) Продвижение товаров и услуг на рынке: национальный и международный аспект
- •(32) Основные направления роста международной фирмы
- •(33) Маркетинговая среда международной фирмы
- •(35) Методы оценки эффективности международных инвестиционных проектов
- •2. Индекс доходности (Pi)
- •(38) Инвестиционная привлекательность предприятия
- •Территориальная привлекательность предприятий.
- •(40) Содержание, уровни, особенности вэд в России
- •(41) Формы внешнеэкономической деятельности в России
- •(44) Валютно-финансовые условия внешнеторгового контракта: валюта цены и валюта платежа, валютные оговорки
- •(45) Условия и формы международных расчётов
- •(46) Система менеджмента качества и меж-ные стандарты качества
- •(47) Мировые валютные системы
- •(48) Валютные курсы и факторы, их определяющие
- •(49) Формы международных экономических отношений
- •(50) Международные организации и их роль в координации мирохозяйственных связей
- •(51) Глобализация экономического развития: сущность, основные процессы, угрозы и возможности
- •Современные процессы глобализации
- •Проверка документов и сведений
- •(56) Таможенные режимы перемещения товаров
- •(58) Роль вТо в развитии мировой торговли. Причины и условия вступления рф в вто
- •(59) Особенности ценообразования в мировой торговле
- •(60) Особенности внешнеторговой политики государства, её цели и содержание
- •2) Нетарифные ограничения.
- •(62) Классические теории международной торговли
- •(63) Неоклассические теории международной торговли
- •3. Теория внешнеторгового мультипликатора
- •4. Теорема Рыбчинского
- •(64) Альтернативные и неотехнологические теории международной торговли
- •(65) Показатели производительности труда. Факторы роста производительности труда
- •Основные факторы роста производительности труда:
- •Показатели производительности труда.
- •Факторы роста производительности труда.
- •(67) Основные фонды предприятия: понятия, классификация, амортизация, методы оценки и эффективность использования.
- •Эффективность использования опф
- •(69). Оборотные средства предприятия: экономическая сущность, структура. Нормирование оборотных средств.
- •(71) Производственная программа предприятия.
- •(72) Финансовые показатели деятельности предприятия
- •(74) Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •Тарифная и бестарифная система оплаты труда.
- •(75) Прибыль: понятие, виды прибыли, точка безубыточности
- •Виды прибыли.
- •(79) Рентабельность: показатели и пути её увеличения
- •Рентабельность деятельности Коэф-ты группы рен-ти деят-ти поз-ют оценить прибыльность всех направлений Дея-ти предприятия. Рассчитываются по данным отчета о прибылях и убытках.
- •1. Свободные цены
- •3. Фиксированная цена
- •(81)Цель, задачи и функции службы экономической безопасности предприятия.
- •(83)Миссия и стратегические цели компании
- •(84)Ключевые компетенции и конкурентоспособность компании.
- •(85) Инновации как фактор конкурентоспособности компании
- •(86) Глобальная конкурентоспособность стран, регионов, компаний
(84)Ключевые компетенции и конкурентоспособность компании.
Первыми понятие ключевые компетенции начали изучать европейские специалисты, которые занялись изучением того, как компания проявляет себя на рынке наилучшим образом. Но удачнее эту теорию использовали в практике японские менеджеры.
Осознание внутренних преимуществ помогает избежать неудачных проектов и провальных стратегии.
Яркий пример про уникальные яхты для богатых людей. Когда владелец решил поменять рынок, создать массовое производство моторных лодок – бизнес прогорел. Так как мастера раньше создавали каждый раз шедевр, а компания сменила направленность, их ключевые компетенции остались невостребованными.
В 1990 году термин ключевые компетенции приобрел популярность. Первое упоминание – в журнале «Harvard Business Review».
Прахалад и Гэри Хэмел определяют ключевые компетенции как комплексное обучение компании, особенно в плане согласования различных производственных навыков и интеграции различных производственных процессов. В отличие от средств производства компетенция не изнашивается при использовании, она лишь увеличивается.
Действительная отличительная компетенция – это возможности, которыми располагает одна компания и не располагает ни одна другая. Они либо уникальны, либо более глубоки чем у конкурента. Эти возможности включают исторические примеры, массу накопленных организацией знаний и опыта, набор умений и технологий, внутреннее взаимоотношение, способ работы и другие критерии.
Джей Гарни формулирует 4 аспекта поиска ресурсов и компетенции бизнеса:
1. Аспект ценностной значимости;
2. Уникальности;
3. Имитации;
4. Организации.
1. Отвечает на вопрос: обеспечивает ли компетенция дополнительную потребительскую ценность продукта. А так же чем именно компетенция обеспечивает дополнительную потреб. ценность и чем отличается от той, которую используют конкуренты. По мере роста компании накапливают уникальные навыки, опыт и ресурсы, которые говорят о наличие уникальных личностей, знаний и взаимоотношений между компаниями. Каттер Пиллер производили трактора по лозунгу «Just in Time» - в течение 48 часов.
2. аспект уникальности – ресурсы и компетенции имеют значение только тогда, когда они есть у вас и нет у остальных. Компания должны проводить защитные меры от копирования, иногда корпоративная культура уникальна, что повторить ее невозможно.
(85) Инновации как фактор конкурентоспособности компании
Инновация – это материализованный результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации труда, в новые подходы и приемы маркетинга, в новые формы управления, включая методы планирования, контроля и т.п.
Инновацию также можно рассматривать с точки зрения процесса, связанного с деятельностью по созданию, освоению и распространению новации. Соответственно инновациям присущи три свойства:
- Научно-техническая новизна; - Производственная приемлемость; - Коммерческая реализация.
Инновация как современная экономическая категория – явление, лежащее в области спроса, а не предложения, т.е. она изменяет потребительскую ценность и полезность. Это даёт возможность выделить три составляющие нововведения:
1.Потребность, подлежащая удовлетворению, представляющая собой функцию или набор функций, которые нужно выполнить.
2.Концепция – сама новая идея, способная удовлетворить потребность.
3.Компоненты – определяют техническую осуществимость нововведения. Это совокупность имеющихся знаний, материалов, доступных технологий, позволяющих довести идею до рабочего состояния.
На уровне отдельной организации инновация – прибыльная реализация творческой стратегии. Это определение включает четыре взаимосвязанных ключевых компонента:
1.Креативность; 2.Стратегия; 3.Реализация; 4.Прибыльность.
Инновации, имея стратегический характер деятельности, удовлетворяют покупателей завтра. В условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции весьма непросто поддерживать высокую прибыльность товаров текущего ассортимента. Только постоянно модернизируя изделия, расширяя товарные линии, компании имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких показателей прибыли, отстаивая лидерские позиции на рынке.
Инновации используются ведущими компаниями как наисовременнейшее стратегическое оружие, позволяющее одержать победу над конкурентами не только с помощью цены, но предоставляя потребителям товары с более высокой ценностью. Без инноваций в товарах, услугах, методах маркетинга и производстве компания неизбежно уступит позиции конкурентам. Поэтому в этой сфере необходимо ставить четкие задачи.
Именно удачная инновация может привести к снижению себестоимости продукции, увеличению доли рынка, росту прибыли, к снижению цен, повышению имиджа производителя новации, к созданию новых рыночных сегментов и т.п.