КОМПЛЕКСНА СИТУАЦІЙНА ЗАДАЧА

ВАРІАНТ №1 Алгоритм вирішення задачі

1) Для розрахунку калькуляції собівартості по змінних витратах виконаємо додаткову таблицю, в якій визначимо витрати на одиницю кожного продукту.

Показники	А	В	С
Витрати на 1 продукту	(392000/14000)=
1) сировина	28	45	26
2) трудові затрати, в т.ч. а)постійна складова	(112000/14000)=8 (56000/14000)=4	13 8	11 3
б) змінна складова	8-4=4	5	8
3) накладні витрати, в т.ч.	(182000/14000)= 13	20	15
а) постійна складова	5	10	5
б) змінна складова	13-5=8	10	10
4) собівартість одиниці продукції (п1+п2б+пЗб)	40	60	44

Звіт про прибуток при калькуляції собівартості за змінними витратами, тис, грн.

Показники		А	В	С
1	Виробничі витрати (п4табл 1 хобсяг реалізації)	560=(40х14000)	360	176
2	Постійні витрати (постійна складова накладних виробничих витрат на 1 кг х обсяг реалізації + постійна складова витрат на працю х обсяг реалізації)	126= (5x14000+56000)	108	32
3	Сукупні витрати (пі+п2)	686	468	208
4	Реалізація	840	600	160
5	Маржинальний прибуток (збиток) (п4-п1)	280	240	-16
6	Чистий прибуток (збиток) (п4-ііЗ)	154	132	-48
7	Питомий маржинальний прибуток (збиток), грн. (п5/'обсяг реалізації (кг))	20	40	-4
8	Питомий чистий прибуток (збиток), грн. (пб/обсяг реалізації (кг))	11,0	22	-12

Отже, по продукту А цех отримає прибуток 154000 грн., по продукту В - 132000 грн., а по продукту С отримає збиток 48000 грн.

2.Розрахуємо економічну оцінку пропозицій з покращення становища у зв'язку із збитковістю продукту С.

Собівартість одиниці продукту:	42
в т.ч. сировина	23=(26~3)
змінна складова витрат на працю	8
змінні накладні витрати	11=(10х1,10)
Виробничі витрати	168000=(42х4000)
Сукупні витрати	199000 =( 168000+31000)
Реалізація	160000
Чистий прибуток (збиток)	-39000=(160000-199000)

61

Реалізація	176000=(4000х(40+4))
Сукупні витрати	208000
Чистий прибуток (збиток)	-32000=( 176000-208000)

в) При припиненні виробництва продукту С сума чистого прибутку цеху від реалізації продукції А і В становитиме 154000+132000=286000. Прибуток по підприємству в цілому зменшиться на суму постійних витрат виробництва продукту С, так як вони не зникають при припиненні виробництва. Прибуток складе 286000-32000=254000 грн. проти 238000 грн. при виробництві продукту С.

Висновок: отже, за умови припинення виробництва продукту С, звузиться асортимент підприємства і відбудеться зменшення загальної суми чистого прибутку на суму постійних витрат. Найкращим рішенням буде припинення виробництва продукту С.

3. Рішення щодо покращення становища кооперативу в зв'язку з збитковістю продукту доцільно вести в дію рішенням правління обслуговуючого кооперативу. Зразок протоколу.

ПРОТОКОЛ № Засідання правління обслуговуючого кооперативу

КОМПЛЕКСНА СИТУАЦІЙНА ЗАДАЧА ВАРІАНТ №2 2

Алгоритм вирішення задачі 2

КОМПЛЕКСНА СИТУАЦІЙНА ЗАДАЧА ВАРІАНТ №2 8

I. Вихідні дані: 8

II. Завдання до ситуації: 8

КОМПЛЕКСНА СИТУАЦІЙНА ЗАДАЧА ВАРІАНТ № З 13

I. Вихідні дані: 13

II. Завдання до ситуації: 14

Голова зборів (прізвище).

Секретар (прізвище).

Члени президії (прізвища).

Порядок денний

1.

(найменування питання)

2.

(найменування питання)

і т.д.

1. Слухали: голову правління Пилипенко І.П.

Питання доповідачу: (записуються прізвища та посади осіб, що задають запитання та відповіді до них).

Виступили: (записуються прізвища та посади осіб, що виступають в обговоренні питання і зміст їх виступів). Ухвалили: (записується зміст рішення і результати голосування "за" , "проти" , "утримались"

2. Слухали: (всі інші питання порядку денного записуються подібно до першого).

Після запису всіх питань порядку денного протокол підписується головою президії зборів та секретарем.

Голова (підпис, розшифрування)

Секретар (підпис, розшифрування)

4. Структура ресурсів робочого часу працівників підприємства розраховується за такс-) схемою:

Ресурси робочого часу за звітний рік, люд.-дні	Використання ресурсів робочого часу
	Структура ресурсів робочого часу	Всього люд.-днів	В середньому на одного працівника	В % до підсумку
Календарний фонд часу працівників (середньоспискова кількість працівників х число календарних днів урік) 12045-(33х365)	1.Святкові і вихідні дні	3700	112,1	30,7
	2.Неявки на роботу, в т.ч.	1970	59,7	16,4
	дні чергової відпустки	600	18,2	5,0
	відпустка на навчання	100	3,0	0,1
	відпустка по вагітності та пологах	120	3,6	1,0
	неявки за хворобою	165	5,0	1,4
	інші неявки, дозволені законом	500	15,2	4,2
	неявки з дозволу адміністрації	450	13,6	3,7
	прогули	35	1,1	0,3
	3.Фактично відпрацьовані дні	6375	193,2	52,9
	Всього	12045	365,0	100

Аналіз використання ресурсів робочого часу підприємства має свідчити про достатньо раціональне його використання. Слід відмітити низьку активність працівників і недостатнє сприяння адміністрації щодо навчання. Рівень неявок за хворобою є прийнятним, що свідчить про достатньо нормальні умови праці працівників. Небажаним є рівень прогулів, оскільки в середньому кожен п'ятий працівник має прогул. Варто звернути увагу на дисципліну праці, з'ясувати причини неявок на роботу без дозволу адміністрації. Адміністрація є занадто лояльною, що підтверджується також досить значною кількістю днів неявок працівників на роботу з її дозволу.

5) Система показників ефективності використання персоналу підприємства подана нижче. Необхідно обрахувати можливі з

них.

Показники продуктивності праці:

• Виробництво продукції на одного працівника.

• Трудомісткість продукції (відсутні дані для обрахунку).

Окупність витрат на персонал (знаходиться як відношення виробленої продукції до сукупних витрат на персонал).

• Сукупні витрати на персонал.

• Окупність витрат на персонал (1грн. вкладеної в персонал) або ефективність діяльності по управлінню персоналом. Окупність може бути розрахована за валовою, товарною продукцією, прибутком.

• Витратоємність продукції (за трудовими витратами).

• Питома вага витрат на персонал в сукупних витратах на виробництво продукції. Рівень показників ефективності використання персоналу підприємства є середнім.