- •Управление персоналом
- •1 Нормативные ссылки
- •2 Инструкция по работе с учебно-методическим пособием
- •3 Программа дисциплины
- •Тема 1. Персонал автотранспортного предприятия, принципы, функции и методы его управления
- •Тема 2. Организационная структура управления персоналом автопредприятия и ее кадровое обеспечение
- •Тема 3. Роль персонала транспорта в общей системе управления
- •Тема 4. Анализ кадрового потенциала перевозчиков и оценка деятельности персонала
- •Тема 5. Подбор и подготовка персонала для работы на автопредприятии
- •Тема 6. Мотивация поведения персонала атп в процессе трудовой деятельности
- •Тема 7. Конфликты в коллективе
- •4. Темы практических работ
- •4.1 Практическая работа № 1. Формирование организационных структур
- •4.2 Практическая работа № 2. Расчет потребности персонала управления
- •4.3 Практическая работа № 3. Приём, перевод и увольнение.
- •4.4 Практическая работа № 4. Организация нормирования труда
- •4.5 Практическая работа № 5. Подготовка и повышение квалификации
- •Тест "Умение организовать свой труд"
- •Тест "Оценка эффективности управления на предприятии (в организации)"
- •5. Вопросы по изучению дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Список литературных источников
4.4 Практическая работа № 4. Организация нормирования труда
Работники отделов кадров принимают непосредственное участие в оформлении документов для назначения пособий по государственному страхованию и пенсий по государственному социальному обеспечению. Они принимают и оформляют на работу инвалидов труда и войны, направляют работников в медицинские учреждения для освидетельствования их здоровья и установления их соответствия сложившимся условиям труда Работники принимаются на работу в строгом соответствии условий труда состоянию их здоровья. Знание и правильное применение действующих законов и нормативных актов работниками отделов кадров повышает стабильность трудовых коллективов, снижает расходы предприятии на лечебно-профилактические мероприятия и уменьшает потери рабочего времени из-за нетрудоспособности.
Для того чтобы решить задачу 14, необходимо изучить, какие бывают виды пособий по социальному страхованию. Из всех пособий особое внимание следует уделить пособиям по временной нетрудоспособности.
Пособие по временной нетрудоспособности выдастся при заболевании (травме), связанном с утратой трудоспособности; санаторно-курортном лечении, карантине; болезни члена семьи, требующей ухода за ним; протезировании с помещением в стационар; временном переводе на другую работу в связи с заболеванием туберкулезом или профессиональным заболеванием.
Основанием для назначения такого пособия является выданный в установленном порядке больничный листок. Пособие выдается с первого дня утраты трудоспособности до ее восстановления или до установления врачебно-трудовой экспертной комиссией (ВТЭК) инвалидности, даже если в это время работник был уволен. В последнем случае пособие выдается при восстановлении на работе.
Пособие по временной нетрудоспособности, по беременности и родам исчисляют из фактической заработной платы, не превышающей двойного должностного месячного оклада или двойной тарифной ставкой. Исключения составляют пособия работников, получивших трудовое увечье или профессиональное заболевание, рабочее время которых поддастся точному учету.
В заработке, исходя из которого рассчитывают пособие, учитывают все его виды, на которые начисляются взносы по социальному страхованию, включая доплаты за совмещение, расширение зон обслуживания, выполнение в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня. Не учитывают заработную плату за работу в сверхурочное время, по совместительству, разного рода выплаты единовременного порядка, доплату за работу, не входящую в обязанности работника по основной работе.
Размер пособия рассчитывается по следующей формуле:
П = Зср × Кб,
где Зср – средний заработок работника за день,
Кб – количество дней болезни.
Среднедневной заработок работника рассчитывается:
Зср = Зп / 30,
где Зп – средний заработок работника за месяц.
Среднемесячный заработок работника рассчитывается:
Зп = Зсд + Пос + Двн + Дут + Зсу + Дсф + Зсов,
где Зсд – сдельный заработок,
Пос – премия по основной работе,
Двн – доплата за работу в вечерние и ночные смены,
Дут – доплата за условия труда,
Зсу – заработная плата за сверхурочную работу,
Дсф – доплата за совмещение функций,
Зсов – заработная плата по совместительству.
В таблице 14 через X обозначена дневная тарифная ставка первого разряда.
Занятость - одна из важнейших социально-экономических проблем рыночной экономики. Международным бюро труда (г. Женева) - основным рабочим органом Международной организации труда (МОТ) было проведено четыре международные конференции (1949, 1957, 1982, 1993 гг.), где неоднократно поднимались вопросы по проблемам занятости и безработицы.
В соответствии с концепцией рабочей силы, отвечающей международным стандартам, занятость и безработица рассматриваются как две взаимодополняющие характеристики. Равновесию экономической системы соответствует определенный уровень занятости. При этом обычно спрос на труд превышает существующий объем занятости, что обуславливает наличие безработицы. Вместе с тем это превышение не беспредельно для обеспечения экономической и социальной стабильности общества. Поэтому в странах с рыночной экономикой занятость и безработица изучаются систематически. Статистические данные необходимы при регулировании рынка труда, обеспечении социальной зашиты населения, организации своевременной профессиональной подготовки и переподготовки кадров.
В нашей стране для расчета обшей по регионам численности занятых в течение года служат данные текущей отчетности по труду: форма № 1-T «Отчет по труду» (месячная, квартальная, годовая). По этой форме отчитываются не все предприятия. Для малых предприятий численность занятых может быть получена из единовременного отчета: № 1-МП «Об основных показателях деятельности малого предприятия» за год. Изучение состава занятых по отраслям народного хозяйства, секторам экономики производится по балансам трудовых ресурсов, составляемым на середину (1 июля), конец (начало - 1 января) года и в среднем за год. В них обобщается не только информация предприятий, получаемая в порядке текущей отчетности по труду, но и данные налоговой инспекции о численности занятых индивидуальным трудом, работающих по найму у отдельных граждан, а также численность работников, учитываемая в централизованном порядке.
Важным источником информации о численности безработных являются данные служб занятости, объединивших в 1901г. ранее действовавшие центры и бюро по трудоустройству граждан. Работники служб занятости ведут первичную учетную документацию по трудоустройству и занятости населения, в которую входят карточка персонального учета гражданина, ищущего работу № 1 и карточка обратившегося в службу занятости за консультацией №2, а также ежемесячно представляют в органы государственной статистики «Отчет о трудоустройстве и занятости населения». Однако не все нуждающееся в работе обращаются к услугам служб занятости. В них фиксируется лишь численность официально зарегистрированных безработных (на конец периода: месяца, квартала, года).
Наряду с данными текущей отчетности для оценки общей численности безработных начиная с 1992 г. используются материалы выборочных обследований населения по проблемам занятости. Обследованию в течение недели подлежат граждане в возрасте 15-72 лет. Высокая верхняя возрастная граница позволяет уточнить возможное участие на рынке труда пенсионеров, а низкая - подростков. Результаты обследований позволяют оценить численность безработных, их распределение по обстоятельствам не занятости, по способам поиска работы. Последнее особенно важно, так как рынок труда может функционировать как в организованной, так и в неорганизованной форме.
Использование выборочных обследований в сочетании с данными текущей отчетности для определения численности безработных рекомендовано МОТ и практикуется в ряде стран. Например, американское Бюро статистики труда информацию о безработице собирает через текущие обследования населения, проводя выборочные обследования 60 тыс. семей, опрашиваемых ежемесячно.
Определенную помощь в сборе данных о занятости могут оказывать и материалы выборочных обследований предприятий. С 1991г. в России ежемесячно проводится мониторинг предприятий и банков организацией «Российский экономический барометр» (РЭБ). В настоящее время РЭБ является единственной организацией, осуществляющей анализ экономической ситуации в России на основе конвенциональных методов опросной статистики. Сеть респондентов РЭБ насчитывает свыше 1000 хозяйственных единиц из всех отраслей и регионов России.
Поскольку размер безработицы широко используется в международной практике в качестве общего показателя текущего состояния экономики страны, то естественно включение в программы данных обследований вопросов, уточняющих ситуацию на рынке труда и позволяющих прогнозировать ее. Ввиду важности такой информации Правительство Российской Федерации утвердило от 22 марта 1995г. положение о всероссийском мониторинге социально-трудовой сферы. Организация и ведение мониторинга социально-трудовой сферы возложены на Министерство труда РФ И Госкомстат России при участии Министерства экономики, Министерства социальной зашиты населения, Федеральной службы занятости, Федеральной миграционной службы России.
Для решения задачи 15 необходимо изучить такие теоретические вопросы, как рынок труда и служба занятости населения; взаимосвязь рабаты отдела кадров и службы занятости населения. При этом особое внимание следует уделить структуре рынка труда и службы занятости населения и квотированию рабочих мест на предприятии.
При решении задачи 16 возникает необходимость определить увеличение процента выполнения нормы выработки по двум группам рабочих; относительную экономию их численности и прирост производительности труда по заводу в результате предполагаемого мероприятия.
У величение процента выполнения норм выработки (Рнв) в определенной группе рабочих рассчитывают по формуле
(7.1)
где РНВ1 и РНВ2 — средний уровень выполнения норм выработки до и после повышения квалификации, в %.
Относительная экономия численности рабочих (Эч) равна
(7.2)
где ЧНВ -численность рабочих той или иной группы,
Σ – знак суммирования по группам,
i – количество групп рабочих.
Прирост производительности труда (П) рассчитывают по формуле
(7.3)
ЗАДАЧА 14
Используя исходные данные, приведенные в таблице 14, и номер соответствующего варианта, установить размер пособия по временной нетрудоспособности.
Таблица 14 – Исходные данные
Номер варианта |
Стаж работы |
Сдельный заработок, Зсд |
Премия по основной работе, Пос |
Доплата за рабо-ту в ве-черние и ночные смены, Двн |
Доплата за условия труда, Дут |
Заработная плата за сверх-урочную работу, Зсу |
Доплата за совмещение функций, Дсф |
Зар. плата по сов-мести-тель-ству, Зсов |
Кол-во дней болезни
|
1 |
3 |
48·Х |
24·Х |
12·Х |
5·Х |
25·Х |
12·Х |
24·Х |
22 |
2 |
6 |
72·Х |
36·Х |
16·Х |
9·Х |
20·Х |
36·Х |
18·Х |
23 |
3 |
9 |
60·Х |
20·Х |
15·Х |
9·Х |
30·Х |
20·Х |
30·Х |
21 |
4 |
19 |
96·Х |
40·Х |
20·Х |
22·Х |
23·Х |
48·Х |
24·Х |
22 |
5 |
16 |
84·Х |
30·Х |
18·Х |
20·Х |
18·Х |
42·Х |
42·Х |
24 |
6 |
13 |
36·Х |
18·Х |
10·Х |
4·Х |
16·Х |
9·Х |
18·Х |
25 |
7 |
18 |
72·Х |
40·Х |
18·Х |
10·Х |
25·Х |
18·Х |
36·Х |
22 |
8 |
20 |
48·Х |
25·Х |
14·Х |
6·Х |
10·Х |
24·Х |
12·Х |
23 |
9 |
10 |
96·Х |
45·Х |
24·Х |
24·Х |
24·Х |
20·Х |
48·Х |
24 |
10 |
18 |
84·Х |
38·Х |
21·Х |
18·Х |
12·Х |
42·Х |
42·Х |
25 |
11 |
6 |
70·Х |
20·Х |
15·Х |
5·Х |
18·Х |
18·Х |
24·Х |
20 |
12 |
9 |
52·Х |
24·Х |
20·Х |
9·Х |
25·Х |
24·Х |
18·Х |
27 |
13 |
19 |
64·Х |
36·Х |
12·Х |
9·Х |
20·Х |
12·Х |
30·Х |
26 |
14 |
16 |
60·Х |
20·Х |
16·Х |
22·Х |
30·Х |
36·Х |
24·Х |
28 |
15 |
13 |
96·Х |
40·Х |
15·Х |
20·Х |
23·Х |
20·Х |
42·Х |
29 |
16 |
18 |
84·Х |
30·Х |
20·Х |
4·Х |
18·Х |
48·Х |
18·Х |
19 |
17 |
20 |
36·Х |
18·Х |
18·Х |
10·Х |
16·Х |
42·Х |
36·Х |
30 |
18 |
10 |
72·Х |
40·Х |
10·Х |
6·Х |
25·Х |
9·Х |
12·Х |
25 |
19 |
18 |
48·Х |
25·Х |
18·Х |
24·Х |
10·Х |
18·Х |
48·Х |
22 |
20 |
9 |
96·Х |
45·Х |
14·Х |
18·Х |
24·Х |
24·Х |
42·Х |
23 |
21 |
19 |
84·Х |
38·Х |
24·Х |
5·Х |
12·Х |
20·Х |
24·Х |
24 |
22 |
16 |
70·Х |
20·Х |
21·Х |
9·Х |
18·Х |
42·Х |
18·Х |
25 |
23 |
13 |
52·Х |
24·Х |
15·Х |
9·Х |
25·Х |
18·Х |
30·Х |
20 |
24 |
18 |
64·Х |
36·Х |
20·Х |
22·Х |
20·Х |
24·Х |
24·Х |
27 |
25 |
20 |
96·Х |
20·Х |
12·Х |
20·Х |
30·Х |
12·Х |
42·Х |
26 |
26 |
10 |
84·Х |
40·Х |
16·Х |
4·Х |
23·Х |
36·Х |
18·Х |
28 |
27 |
18 |
36·Х |
30·Х |
15·Х |
10·Х |
18·Х |
20·Х |
36·Х |
29 |
28 |
3 |
72·Х |
18·Х |
20·Х |
6·Х |
16·Х |
48·Х |
12·Х |
19 |
29 |
6 |
48·Х |
40·Х |
18·Х |
24·Х |
25·Х |
42·Х |
48·Х |
30 |
30 |
9 |
96·Х |
25·Х |
10·Х |
18·Х |
10·Х |
9·Х |
42·Х |
20 |
ЗАДАЧА 15
Используя исходные данные таблицы 15, и номер соответствующего варианта, вычертить схему структуры служб занятости.
Таблица 15 – Исходные данные.
Номер варианта |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Городских служб занятости, подчиняющихся краевому центру, единиц. |
||||||||||||||
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
3 |
5 |
3 |
3 |
2 |
1 |
4 |
Районных служб занятости, подчиняющихся городским службам, единиц. |
||||||||||||||
4 |
3 |
2 |
6 |
5 |
10 |
4 |
8 |
5 |
9 |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
Районных служб занятости, подчиняющихся краевому центру, единиц. |
||||||||||||||
12 |
15 |
11 |
14 |
16 |
13 |
12 |
10 |
11 |
9 |
12 |
15 |
11 |
14 |
16 |
Заводские службы занятости, подчиняющиеся районным и городским службам, единиц. |
||||||||||||||
9 |
8 |
13 |
7 |
10 |
12 |
11 |
10 |
12 |
11 |
14 |
9 |
8 |
13 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номер варианта |
||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Городских служб занятости, подчиняющихся краевому центру, единиц. |
||||||||||||||
3 |
5 |
2 |
4 |
3 |
5 |
3 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
Районных служб занятости, подчиняющихся городским службам, единиц. |
||||||||||||||
6 |
5 |
10 |
4 |
8 |
5 |
9 |
5 |
7 |
4 |
3 |
2 |
6 |
5 |
10 |
Районных служб занятости, подчиняющихся краевому центру, единиц. |
||||||||||||||
13 |
12 |
10 |
11 |
9 |
12 |
15 |
11 |
14 |
16 |
13 |
12 |
10 |
11 |
9 |
Заводские службы занятости, подчиняющиеся районным и городским службам, единиц. |
||||||||||||||
10 |
12 |
11 |
10 |
12 |
11 |
14 |
9 |
8 |
13 |
7 |
10 |
12 |
11 |
10 |
ЗАДАЧА 16
На промышленном предприятии для повышения квалификации рабочих одной из массовых профессий была организована школа высокой производительности труда. Используя данные, приведенные в таблице 16 и номер соответствующего варианта, определите прирост производительности труда на предприятии за счет внедрения предлагаемого мероприятия.
Таблица 16 – Исходные данные
Номер варианта |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Численность аппаратчиков в цехе |
||||||||||||||
300 |
250 |
150 |
400 |
500 |
550 |
450 |
100 |
200 |
350 |
600 |
300 |
250 |
150 |
400 |
Среднесписочная численность работников предприятия, чел. |
||||||||||||||
900 |
1000 |
800 |
1100 |
1200 |
950 |
1050 |
600 |
700 |
850 |
950 |
1050 |
900 |
1000 |
800 |
Число рабочих, не выполняющих норм выработки |
||||||||||||||
70 |
60 |
50 |
75 |
80 |
85 |
70 |
30 |
50 |
60 |
70 |
60 |
50 |
75 |
80 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих до внедрения мероприятия |
||||||||||||||
82 |
90 |
83 |
89 |
91 |
88 |
84 |
87 |
85 |
86 |
81 |
82 |
90 |
83 |
89 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих после внедрения мероприятия |
||||||||||||||
92 |
98 |
94 |
95 |
93 |
96 |
90 |
97 |
91 |
99 |
89 |
95 |
92 |
98 |
94 |
Число работающих, выполняющих нормы выработки на 100% и выше |
||||||||||||||
100 |
110 |
120 |
140 |
150 |
80 |
90 |
105 |
125 |
130 |
100 |
110 |
120 |
140 |
150 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих до внедрения мероприятия |
||||||||||||||
102 |
105 |
106 |
110 |
104 |
107 |
110 |
103 |
108 |
109 |
101 |
102 |
105 |
106 |
110 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих после внедрения мероприятия |
||||||||||||||
111 |
113 |
112 |
116 |
110 |
114 |
116 |
114 |
116 |
118 |
115 |
117 |
111 |
113 |
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номер варианта |
||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Численность аппаратчиков в цехе |
||||||||||||||
500 |
550 |
450 |
100 |
200 |
350 |
600 |
300 |
250 |
150 |
400 |
500 |
550 |
450 |
100 |
Среднесписочная численность работников предприятия, чел. |
||||||||||||||
1100 |
1200 |
950 |
1050 |
600 |
700 |
850 |
950 |
1050 |
900 |
1000 |
800 |
1100 |
1200 |
950 |
Число рабочих, не выполняющих норм выработки |
||||||||||||||
85 |
70 |
30 |
50 |
60 |
70 |
60 |
50 |
75 |
80 |
85 |
70 |
30 |
50 |
60 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих до внедрения мероприятия |
||||||||||||||
91 |
88 |
84 |
87 |
85 |
86 |
81 |
82 |
90 |
83 |
89 |
91 |
88 |
84 |
87 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих после внедрения мероприятия |
||||||||||||||
95 |
93 |
96 |
90 |
97 |
91 |
99 |
89 |
95 |
92 |
98 |
94 |
95 |
93 |
96 |
Число работающих, выполняющих нормы выработки на 100% и выше |
||||||||||||||
80 |
90 |
105 |
125 |
130 |
100 |
110 |
120 |
140 |
150 |
80 |
90 |
105 |
125 |
130 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих до внедрения мероприятия |
||||||||||||||
104 |
107 |
110 |
103 |
108 |
109 |
101 |
102 |
105 |
106 |
110 |
104 |
107 |
110 |
103 |
Средний процент выполнения норм выработки данной группой рабочих после внедрения мероприятия |
||||||||||||||
116 |
110 |
114 |
116 |
114 |
116 |
118 |
115 |
117 |
111 |
113 |
112 |
116 |
110 |
114 |