- •Управление персоналом
- •1 Нормативные ссылки
- •2 Инструкция по работе с учебно-методическим пособием
- •3 Программа дисциплины
- •Тема 1. Персонал автотранспортного предприятия, принципы, функции и методы его управления
- •Тема 2. Организационная структура управления персоналом автопредприятия и ее кадровое обеспечение
- •Тема 3. Роль персонала транспорта в общей системе управления
- •Тема 4. Анализ кадрового потенциала перевозчиков и оценка деятельности персонала
- •Тема 5. Подбор и подготовка персонала для работы на автопредприятии
- •Тема 6. Мотивация поведения персонала атп в процессе трудовой деятельности
- •Тема 7. Конфликты в коллективе
- •4. Темы практических работ
- •4.1 Практическая работа № 1. Формирование организационных структур
- •4.2 Практическая работа № 2. Расчет потребности персонала управления
- •4.3 Практическая работа № 3. Приём, перевод и увольнение.
- •4.4 Практическая работа № 4. Организация нормирования труда
- •4.5 Практическая работа № 5. Подготовка и повышение квалификации
- •Тест "Умение организовать свой труд"
- •Тест "Оценка эффективности управления на предприятии (в организации)"
- •5. Вопросы по изучению дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Список литературных источников
4.2 Практическая работа № 2. Расчет потребности персонала управления
ЗАДАЧА 8
В соответствии со штатным расписанием два предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 8.
Перечертить таблицы, вписать в них данные вашего варианта, проставить категорию персонала, определить общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и служащие). При этом взять в таблице в круглые скобки численность функциональных руководителей. Таким же образом выделить их численность в итоге (в том числе).
ЗАДАЧА 9
В течение года предприятие приняло и уволило определенную численность работников. Часть из них уволена по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Конкретные значения численности принятых и уволенных и среднесписочная численность работников за год приведены в таблице 9.
Используя данные таблицы и номер соответствующего варианта, определить оборот по приему (ОП), оборот по увольнению (ОУВ), сменяемость (С) и текучесть кадров (Т) на предприятии.
,
где ЧПР – принято за год, чел;
ЧССГ – среднесписочная численность рабочих за год, чел.
,
где ЧУВ – уволено за год, чел.
где ЧУВ СН – уволено за год по собственному желанию и за нарушение дисциплины, чел.
Таблица 8 – Исходные данные
№ |
Наименование должности (профессии) |
Категория персонала |
Номер варианта |
|||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|||
Численность, чел. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Директор |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
Заместитель директора |
|
0 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
3 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
3 |
2 |
2 |
3 |
Главный инженер |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
Другие главные специальности |
|
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
2 |
1 |
4 |
1 |
4 |
3 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
5 |
Начальники отделов |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
Начальники цехов |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
3 |
4 |
7 |
Начальники смен |
|
6 |
8 |
10 |
12 |
10 |
12 |
9 |
10 |
10 |
11 |
7 |
6 |
8 |
10 |
12 |
10 |
12 |
9 |
10 |
10 |
11 |
9 |
7 |
6 |
8 |
10 |
12 |
10 |
12 |
9 |
8 |
Начальники участка |
|
12 |
15 |
18 |
20 |
14 |
16 |
12 |
20 |
18 |
22 |
17 |
12 |
15 |
18 |
20 |
14 |
16 |
12 |
20 |
18 |
22 |
15 |
12 |
15 |
18 |
20 |
14 |
16 |
12 |
20 |
9 |
Мастера |
|
18 |
30 |
32 |
36 |
20 |
32 |
16 |
40 |
32 |
41 |
26 |
29 |
18 |
30 |
32 |
36 |
20 |
32 |
16 |
40 |
32 |
41 |
30 |
18 |
30 |
32 |
36 |
20 |
32 |
16 |
10 |
Технологи |
|
8 |
10 |
12 |
15 |
14 |
9 |
11 |
16 |
20 |
18 |
11 |
16 |
8 |
10 |
12 |
15 |
14 |
9 |
11 |
16 |
20 |
18 |
15 |
8 |
10 |
12 |
15 |
14 |
9 |
11 |
11 |
Конструкторы |
|
6 |
9 |
12 |
14 |
16 |
10 |
8 |
10 |
13 |
12 |
8 |
10 |
6 |
9 |
12 |
14 |
16 |
10 |
8 |
10 |
13 |
12 |
14 |
6 |
9 |
12 |
14 |
16 |
10 |
8 |
12 |
Инженеры-эконо-мисты и экон-ты |
|
10 |
14 |
16 |
16 |
18 |
21 |
12 |
15 |
20 |
17 |
12 |
15 |
10 |
14 |
16 |
16 |
18 |
21 |
12 |
15 |
20 |
17 |
16 |
10 |
14 |
16 |
16 |
18 |
21 |
12 |
13 |
Бухгалтеры |
|
8 |
9 |
11 |
10 |
12 |
13 |
10 |
14 |
14 |
12 |
10 |
14 |
8 |
9 |
11 |
10 |
12 |
13 |
10 |
14 |
14 |
12 |
10 |
8 |
9 |
11 |
10 |
12 |
13 |
10 |
14 |
Механики |
|
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6 |
5 |
6 |
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6 |
6 |
4 |
5 |
6 |
6 |
7 |
4 |
5 |
1 5 |
Инженеры по организ. и нормир. труда |
|
8 |
10 |
1 |
14 |
14 |
8 |
9 |
13 |
15 |
12 |
9 |
13 |
8 |
10 |
1 |
14 |
14 |
8 |
9 |
13 |
15 |
12 |
14 |
8 |
10 |
1 |
14 |
14 |
8 |
9 |
16 |
Инспекторы по кадрам |
|
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
4 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
17 |
Делопроизводители |
|
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
18 |
Архивариусы |
|
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
19 |
Агенты по снабжению |
|
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
20 |
Учетчики |
|
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
4 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
2 1 |
Кассиры |
|
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
22 |
Машинисты |
|
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
4 |
23 |
Секретари-машинистки |
|
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
24 |
Токари |
|
60 |
65 |
70 |
70 |
75 |
80 |
75 |
80 |
80 |
90 |
75 |
80 |
60 |
65 |
70 |
70 |
75 |
80 |
75 |
80 |
80 |
90 |
70 |
60 |
65 |
70 |
70 |
75 |
80 |
75 |
25 |
Фрезеровщики |
|
18 |
20 |
30 |
35 |
34 |
42 |
40 |
38 |
32 |
36 |
40 |
38 |
18 |
20 |
30 |
35 |
34 |
42 |
40 |
38 |
32 |
36 |
35 |
18 |
20 |
30 |
35 |
34 |
42 |
40 |
26 |
Шлифовщики |
|
35 |
40 |
50 |
35 |
60 |
60 |
58 |
70 |
60 |
54 |
58 |
70 |
35 |
40 |
50 |
35 |
60 |
60 |
58 |
70 |
60 |
54 |
35 |
35 |
40 |
50 |
35 |
60 |
60 |
58 |
27 |
Слесари-сборщики |
|
75 |
77 |
79 |
81 |
83 |
85 |
87 |
89 |
91 |
93 |
87 |
89 |
75 |
77 |
79 |
81 |
83 |
85 |
87 |
89 |
91 |
93 |
81 |
75 |
77 |
79 |
81 |
83 |
85 |
87 |
28 |
Термисты |
|
10 |
12 |
12 |
14 |
16 |
18 |
15 |
15 |
20 |
25 |
15 |
15 |
10 |
12 |
12 |
14 |
16 |
18 |
15 |
15 |
20 |
25 |
14 |
10 |
12 |
12 |
14 |
16 |
18 |
15 |
29 |
Рабочие по ремонту оборудования |
|
80 |
85 |
90 |
90 |
78 |
82 |
76 |
78 |
80 |
90 |
76 |
78 |
80 |
85 |
90 |
90 |
78 |
82 |
76 |
78 |
80 |
90 |
90 |
80 |
85 |
90 |
90 |
78 |
82 |
76 |
30 |
Водители транспортных средств |
|
14 |
18 |
20 |
24 |
22 |
25 |
22 |
24 |
28 |
28 |
22 |
24 |
14 |
18 |
20 |
24 |
22 |
25 |
22 |
24 |
28 |
28 |
24 |
14 |
18 |
20 |
24 |
22 |
25 |
22 |
31 |
Др. рабочие вспом. и обсл. цехов |
|
36 |
38 |
40 |
40 |
42 |
50 |
44 |
40 |
42 |
46 |
44 |
40 |
36 |
38 |
40 |
40 |
42 |
50 |
44 |
40 |
42 |
46 |
40 |
36 |
38 |
40 |
40 |
42 |
50 |
44 |
32 |
Контролеры отдела техн. контроля |
|
12 |
16 |
20 |
24 |
20 |
24 |
16 |
20 |
20 |
22 |
16 |
20 |
12 |
16 |
20 |
24 |
20 |
24 |
16 |
20 |
20 |
22 |
24 |
12 |
16 |
20 |
24 |
20 |
24 |
16 |
33 |
Наладчики |
|
12 |
17 |
22 |
22 |
24 |
28 |
18 |
24 |
18 |
25 |
18 |
24 |
12 |
17 |
22 |
22 |
24 |
28 |
18 |
24 |
18 |
25 |
22 |
12 |
17 |
22 |
22 |
24 |
28 |
18 |
34 |
Дежурные электрики |
|
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
2 |
2 |
Таблица 9 – Исходные данные
Номер варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Принято, чел., (ЧПР) |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
Уволено, чел., (ЧУВ) |
290 |
280 |
270 |
260 |
250 |
240 |
230 |
220 |
210 |
200 |
190 |
180 |
170 |
160 |
150 |
В том числе по собствен-ному желанию и за нарушение дисциплины, (ЧУВ СН) |
180 |
175 |
170 |
165 |
160 |
155 |
150 |
145 |
140 |
135 |
130 |
125 |
120 |
115 |
110 |
Среднесписочная численность рабочих за год, (ЧССГ) |
2000 |
1900 |
1800 |
1700 |
1600 |
1500 |
1400 |
1300 |
1200 |
1100 |
1050 |
1000 |
950 |
900 |
850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номер варианта |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Принято, чел., (ЧПР) |
260 |
270 |
280 |
290 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
Уволено, чел., (ЧУВ) |
130 |
120 |
110 |
100 |
280 |
270 |
260 |
250 |
240 |
230 |
220 |
210 |
200 |
190 |
180 |
В том числе по собствен-ному желанию и за нарушение дисциплины, (ЧУВ СН) |
100 |
95 |
90 |
85 |
170 |
165 |
160 |
155 |
150 |
145 |
140 |
135 |
130 |
125 |
120 |
Среднесписочная численность рабочих за год, (ЧССГ) |
750 |
700 |
650 |
600 |
1700 |
1600 |
1500 |
1400 |
1300 |
1200 |
1100 |
1050 |
1000 |
950 |
900 |
ЗАДАЧА 10
Используя данные, приведенные в таблице 10 определить плановую численность основных рабочих (токарей, фрезеровщиков, зуборезчиков, слесарей и слесарей-сборщиков); все работы четвертого разряда.
Численность каждой из категорий определяется по формуле
,
где Тi – трудоемкость работ i-й категории работников, нормо-ч.;
ФГ – Полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч.;
КН – коэффициент выполнения нормы
ЗАДАЧА 11
Используя данные, приведенные в таблице 11, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).
,
где М – количество однотипных и аналогичных аппаратов;
С – Число смен;
Ноб – Норма обслуживания;
КСП – Отношение списочного числа рабочих к явочному.
Таблица 10 – Исходные данные
Номер варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Коэффициент выполнения нормы |
1,05 |
1,08 |
1,11 |
1,14 |
1,17 |
1,2 |
1,23 |
1,26 |
1,29 |
1,32 |
1,06 |
1,09 |
1,12 |
1,15 |
1,18 |
П олезный годовой фонд раб. вр. одного рабочего, ч. |
2000 |
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
1900 |
1910 |
1920 |
1930 |
1940 |
Трудоемкость токарных работ, нормо-ч. |
41000 |
48000 |
54000 |
62000 |
68000 |
72000 |
74000 |
82000 |
88000 |
92000 |
40000 |
46000 |
52000 |
58000 |
64000 |
Трудоемкость фрезерных работ, нормо-ч. |
32000 |
34000 |
38000 |
42000 |
46000 |
48000 |
54000 |
58000 |
60000 |
62000 |
31000 |
34000 |
37000 |
40000 |
43000 |
Трудоемкость зуборезных работ, нормо-ч. |
28000 |
32000 |
34000 |
36000 |
38000 |
42000 |
44000 |
46000 |
48000 |
50000 |
27000 |
31000 |
35000 |
39000 |
43000 |
Трудоемкость слесарных работ, нормо-ч. |
20000 |
24000 |
28000 |
32000 |
36000 |
38000 |
40000 |
42000 |
44000 |
46000 |
19000 |
22000 |
25000 |
28000 |
31000 |
Трудоемкость слесарно-сборочных работ, нормо-ч. |
15000 |
17000 |
20000 |
22000 |
24000 |
26000 |
28000 |
30000 |
34000 |
36000 |
14000 |
16000 |
18000 |
20000 |
22000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номер варианта |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Коэффициент выполнения нормы |
1,24 |
1,27 |
1,04 |
1,07 |
1,1 |
1,13 |
1,16 |
1,19 |
1,22 |
1,25 |
1,28 |
1,31 |
1,21 |
1,24 |
1,27 |
Полезный годовой фонд раб. вр. одного рабочего, ч. |
1960 |
1970 |
1980 |
1990 |
2000 |
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
1930 |
1940 |
1950 |
1960 |
1970 |
1980 |
Трудоемкость токарных работ, нормо-ч. |
76000 |
82000 |
39000 |
45000 |
51000 |
57000 |
63000 |
69000 |
75000 |
81000 |
41000 |
47000 |
53000 |
59000 |
65000 |
Трудоемкость фрезерных работ, нормо-ч. |
49000 |
52000 |
30000 |
33000 |
36000 |
39000 |
42000 |
45000 |
48000 |
51000 |
32000 |
35000 |
38000 |
41000 |
44000 |
Трудоемкость зуборезных работ, нормо-ч. |
51000 |
55000 |
26000 |
30000 |
34000 |
38000 |
42000 |
46000 |
50000 |
54000 |
28000 |
32000 |
36000 |
40000 |
44000 |
Трудоемкость слесарных работ, нормо-ч. |
37000 |
40000 |
18000 |
21000 |
24000 |
27000 |
30000 |
33000 |
36000 |
39000 |
20000 |
23000 |
26000 |
29000 |
32000 |
Трудоемкость слесарно-сборочных работ, нормо-ч. |
26000 |
28000 |
13000 |
15000 |
17000 |
19000 |
21000 |
23000 |
25000 |
27000 |
15000 |
17000 |
19000 |
21000 |
23000 |
Таблица 11– Исходные данные
Номер варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
К оличество однотипных и аналогичных аппаратов (М) |
45 |
50 |
57 |
60 |
64 |
68 |
75 |
90 |
93 |
100 |
43 |
45 |
47 |
49 |
51 |
Число смен (С) |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
Норма обслуживания (Н об) |
2 |
4 |
3 |
1 |
2 |
4 |
3 |
1 |
2 |
4 |
1 |
1 |
2 |
4 |
3 |
Отношение списочного числа рабочих к явочному (К сп ) |
1,05 |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
1,15 |
1,05 |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
1,15 |
1,08 |
1,05 |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номер варианта |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
Количество однотипных и аналогичных аппаратов (М) |
57 |
59 |
61 |
63 |
65 |
67 |
69 |
71 |
73 |
75 |
77 |
79 |
81 |
83 |
85 |
Число смен (С) |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
Норма обслуживания (Н об) |
4 |
3 |
1 |
2 |
4 |
4 |
2 |
4 |
3 |
1 |
2 |
4 |
3 |
1 |
2 |
Отношение списочного числа рабочих к явочному (К сп ) |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
1,15 |
1,07 |
1,05 |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
1,15 |
1,05 |
1,08 |
1,12 |
1,1 |
1,15 |